Повышение квалификации. Очный курс.

Руководитель строительного проекта

Повышайте эффективность ваших строительных проектов с помощью передовых управленческих подходов. Вы научитесь оценивать и минимизировать риски, управлять бюджетом и качеством работ, а также обеспечивать надежное взаимодействие с подрядчиками и госорганами для успешного завершения проектов.

Чему вы научитесь?

Управлять строительными проектами на всех стадиях их жизненного цикла
Оценивать и минимизировать риски при реализации строительных проектов
Планировать бюджет и контролировать финансовые ресурсы проекта
Эффективно взаимодействовать с подрядчиками и государственными органами
Осуществлять мониторинг и контроль качества строительных работ

Стоимость курса

85 000 рублей

40 ак.часов

5 дней

28.10.2024 - 01.11.2024

02.12.2024 - 06.12.2024

Москва

Курс прошли: 4091 человек

Длительность обучения

40 ак.часов

5 дней

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Внедрение комплексного подхода к управлению проектами на всех стадиях, включая планирование, контроль и оптимизацию всех процессов Обучение методам эффективного взаимодействия и контроля за выполнением работ подрядчиками для повышения качества и своевременности выполнения задач Освоение методик планирования и контроля бюджета проекта для предотвращения перерасходов и оптимизации затрат на всех этапах строительства

Для руководителя

Развитие навыков стратегического планирования, постановки целей и управления ресурсами для повышения эффективности управления проектами Освоение правовых норм и регламентов, необходимых для успешного руководства строительными проектами и соблюдения законодательства Обучение методам оценки рисков и принятия обоснованных решений для оптимального распределения ресурсов и успешного завершения проектов

Для специалиста

Освоение ключевых компетенций в управлении строительными проектами, что позволит расширить профессиональные возможности и повысить шансы на продвижение Изучение структуры и содержания проектной документации, что позволит более уверенно работать с проектами и вносить конструктивные предложения Овладение навыками эффективного взаимодействия с коллегами и руководством для улучшения коммуникации и координации работы в проектных командах

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Земельно-градостроительные основы строительства

Реестрово-системные источники о землях для строительства.
Запретные для строительства места.
Система градостроительной и обосновывающей ее документации.
Зоны с особыми условиями использования территорий.
Условия и основные стадии оформления строительства.
Случаи обязательности документации по планировке территории.
Согласования строительства.
Основания отказов в получении земельных участков по разным основаниям.
Перераспределение и уточнение границ земельных участков.

02 Ценообразование и сметное нормирование Проектно-изыскательских работ в строительстве. Выбор исполнителей работ

Нормативные документы, используемые для определения стоимости проектных и изыскательских работ.
Требования Градостроительного Кодекса РФ и Технических регламентов. Федеральный реестр действующих сметных нормативов.
Саморегулирование в области проектирования. Минимально необходимые требования к выдаче свидетельств о допуске к работам, связанным с проведением изыскательских работ и подготовкой проектной документации. Независимая Оценка Квалификации.
Инженерные изыскания в строительстве.
Виды инженерных изысканий: основные и специальные. Обследование зданий и сооружений.
Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений к качеству изыскательских работ. Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
Исходные данные для определения стоимости инженерных изысканий.
Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Составление Программы изысканий. Распределение ответственности между Заказчиком и исполнителем. Отчетная документация по результатам инженерных изысканий.
Определение стоимости инженерных изысканий. Основные методики: по Сборникам базовых цен в зависимости от видов изыскательских работ, ресурсный метод ценообразования по трудозатратам исполнителей работ.
Структура Сборников базовых цен. Основные ценообразующие факторы. Факторы удорожания стоимости изысканий.
Алгоритм расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен.
Практическая часть:
Примеры расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен.
Проектная документация в строительстве.
Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию в соответствии с Постановлением Правительства РФ №87.
Типовая проектная документация. Современные критерии отнесения проекта к типовой документации.
Информационная модель объекта капитального строительства.
Требования к заданию на проектирование в соответствии с ГК РФ. Утвержденная форма технического задания на проектирование. Практические рекомендации по составлению Задания на проектирование.
Современная система ценообразования ПИРов. Действующие методики и перспективная методическая документация.
Способы расчета стоимости проектных работ. Структура Сборников базовых цен на проектные работы. Отраслевая принадлежность Сборников базовых цен.
Алгоритм расчета стоимости проектных работ по Сборникам базовых цен: расчет стоимости по натуральным показателям, расчет стоимости проектирования в зависимости от стоимости строительства.
Поправочные коэффициенты к расценкам и порядок их применения.
Определение стоимости секционного проектирования.
Особенности расчета стоимости инженерных сетей.
Особенности определения стоимости разработки проектной документации на реконструкцию; капитальный ремонт зданий и сооружений.
Экстраполяция и интерполяция применяемых в сметах расценок.
Ресурсный метод расчета стоимости проектирования по трудозатратам проектировщиков.
Календарный график разработки и выдачи проектной документации. Таблицы относительной стоимости разделов проекта.
Стоимость разработки информационной модели проекта.
Стоимость проектирование особо опасных, технически сложных и уникальных зданий.
Практическая часть:
Примеры расчета стоимости проектных работ.
Расчет стоимости экспертизы инженерных изысканий, проектной документации и проверки достоверности определения сметной стоимости.
Выбор исполнителей работ.
Основные принципы организации и проведения торгов. Виды торгов. Разработка конкурсной документации для торгов.
Критерии выбора победителя торгов: не всегда, то, что дешево – выгодно. Практические рекомендации по выбору исполнителя ПИРов.

03 Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта

Сущность понятия инвестиционно-строительного проекта. Основные задачи инвестиционно-строительного проекта. Проекты гражданского, промышленного и инфраструктурного строительства.
Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей, предварительная проработка целей и задач.
Инвестиционная политика компании, основные направления.
Разработка концепции строительного проекта.
Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, структура и виды проектного анализа.
Факторы внешнего и ближнего окружения проекта. STEP-анализ.
Технико-экономическое обоснование строительного проекта – заключительное звено прединвестиционных исследований.
Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
Практикум: «STEP-анализ назначенного проекта».
Оценка стоимости проекта.
«Сколько это стоит» – основной вопрос инвестора.
Особенности ценообразования в строительстве.
Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
Принципы оценки стоимости инвестпроекта на различных этапах жизненного цикла.
Факторы, влияющие на конфигурацию проекта: площадку (трассу), производственную технологию, генплан и прочее.
Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа для оценки стоимости проекта.
Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта)
Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на ранних этапах жизненного цикла)
Приближенная оценка стоимости (оценка по объектам-аналогам)
Оценка стоимости для принятия финального инвестиционного решения (расчет по основным физобъемам)
Окончательная оценка стоимости (сметная документация)
Практикум: «Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога».
Формирование бюджета проекта.
Виды бюджетов заказчика и подрядчика. Доходный и расходный бюджеты. Бюджет по освоению, оплате и вводу.
Планирование. Последовательность формирования бюджета.
План-факт-прогноз анализ.
Фактический бюджет на этапе завершения работ по проекту (по данным бухгалтерской отчетности)
Структура инвестиционных затрат.
Затраты на приобретение земельных участков.
Затраты на проектные и изыскательские работы.
Затраты на инженерную инфраструктуру.
Затраты на социальную инфраструктуру.
Затраты на управление проектом.
Коммерческие затраты.
Финансовые затраты.
Иерархическая структура затрат (ИСЗ) и ее связь с Иерархической структурой проекта (ИСП).
Инвестиционные показатели проекта.
Инвестиционные показатели проекта (IRR, NPV, DPP): порядок расчета и управления.
Практикум: «Определение инвестиционных затрат проекта, расчет инвестиционных показателей проекта».

04 Календарное планирование строительного проекта

Основные принципы планирования проекта.
Основные задачи планирования в строительном проекте.
Перечень разрабатываемых планов.
Сценарий разработки календарного плана.
Структурное планирование.
Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
Иерархическая структура работ проекта.
Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
Контрольные точки строительного проекта.
Требования к определению контрольных точек.
Виды и классификация контрольных точек.
Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
Календарное планирование строительного проекта.
Описание технологии выполнения работ.
Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
Оптимизация календарного плана проекта.
Виды календарных графиков строительного проекта.
Многоуровневая система планирования строительного проекта.
Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
Директивный график строительного проекта.
Разработка укрупненного графика.
Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
Особенности разработки КСГ.
Назначение КСГ и источник требований к нему.
Исходные данные для разработки КСГ.
Планирование, разработка и согласование КУСГ.
Планирование СМР в составе КСГ.
Особенности разработки ГПР.
Назначение ГПР и источник требований к нему.
Исходные данные для разработки ГПР.
Планирование, разработка и согласование ГПР.
Планирование СМР в составе ГПР.
Контроль и отчетность строительного проекта.
Организация сбора факта по физическим объемам.
Требования к построению системы отчетности.
Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
Программные продукты.
Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
Сравнительный анализ программных продуктов.
Особенности лицензирования.
Организация календарного планирования.
Оптимальная стратегия внедрения.
Изменения в организационной структуре.
Обзор необходимых регламентов.

05 Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Казаринова Екатерина Анатольевна

Подробнее

Савина Надежда Викторовна

Эксперт-практик в области ритейла, построения форматов и концепций розничных магазинов. Разработка ритейл дизайна и cтандартов мерчандайзинга.&n...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

75 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

70 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

85 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Руководитель строительного проекта

Руководитель строительного проекта

Чему вы научитесь?

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра