Повышение квалификации. Видеокурс.

Руководитель строительного проекта

Повышайте эффективность ваших строительных проектов с помощью передовых управленческих подходов. Вы научитесь оценивать и минимизировать риски, управлять бюджетом и качеством работ, а также обеспечивать надежное взаимодействие с подрядчиками и госорганами для успешного завершения проектов.

Чему вы научитесь?

Управлять строительными проектами на всех стадиях их жизненного цикла
Оценивать и минимизировать риски при реализации строительных проектов
Планировать бюджет и контролировать финансовые ресурсы проекта
Эффективно взаимодействовать с подрядчиками и государственными органами
Осуществлять мониторинг и контроль качества строительных работ

Стоимость курса

Длительность обучения

40 ак.часов

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Внедрение комплексного подхода к управлению проектами на всех стадиях, включая планирование, контроль и оптимизацию всех процессов Обучение методам эффективного взаимодействия и контроля за выполнением работ подрядчиками для повышения качества и своевременности выполнения задач Освоение методик планирования и контроля бюджета проекта для предотвращения перерасходов и оптимизации затрат на всех этапах строительства

Для руководителя

Развитие навыков стратегического планирования, постановки целей и управления ресурсами для повышения эффективности управления проектами Освоение правовых норм и регламентов, необходимых для успешного руководства строительными проектами и соблюдения законодательства Обучение методам оценки рисков и принятия обоснованных решений для оптимального распределения ресурсов и успешного завершения проектов

Для специалиста

Освоение ключевых компетенций в управлении строительными проектами, что позволит расширить профессиональные возможности и повысить шансы на продвижение Изучение структуры и содержания проектной документации, что позволит более уверенно работать с проектами и вносить конструктивные предложения Овладение навыками эффективного взаимодействия с коллегами и руководством для улучшения коммуникации и координации работы в проектных командах

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Предоставление и оформление земельных участков под строительство

Требования к правам на землю для застройщика земельного участка. Виды прав. Общая процедура предоставления прав на земельный участок, находящийся в государственной собственности
Разграничение видов строительных работ. Работы, выполняемые без разрешения на строительство
Нормативы градостроительного регулирования. Документация территориального планирования и градостроительного зонирования
Установление и влияние на строительство различных зон. Зоны с особыми условиями использования территорий
Градостроительный регламент – правовой режим земельных участков. Разрешенное использование земельных участков и объектов капитального строительства
Установление на земельных участках границ зон размещения и параметров объектов, строительство которых может быть разрешено
Разработка градостроительных планов земельных участков, необходимых для получения разрешения на строительство
Земельные участки, изымаемые во временное или постоянное пользование. Ухудшение условий землепользования
Виды и особенности комплексного развития территорий
Особенности создания отдельных видов объектов: объекты культурного наследия, линейные объекты и другие. Разъяснения в связи с самовольными постройками

02 Разработка проектной документации. Ценообразование проектных и изыскательских работ

Исходные данные и Перечень руководящих документов для разработки проектной документации.
Саморегулирование в области изысканий, проектирования. Минимально необходимые требования к выдаче свидетельств о допуске к работам.
Требования Технического регламента о безопасности зданий и сооружений. Идентификация зданий и сооружений по уровню ответственности.
Определение объемов изыскательских работ. Требования к Техническому заданию на инженерные изыскания. Составление Программы изысканий. Практические рекомендации по определению объемов работ.
Методы определения стоимости инженерных изысканий. Алгоритм расчета стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен. Практические примеры расчета стоимости изысканий.
Требования нормативных документов по разработке проектной документации. Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Практические рекомендации по разработке задания на проектирование.
Методы расчета стоимости проектных работ. Сборники базовых цен (СБЦ) и Методика нормативных затрат (МНЗ) . Сложные случаи : методы экстраполяции и интерполяции. Практические примеры расчета стоимости разработки проектной документации.
Информационная модель проекта. Уровни детализации. Формула расчета стоимости проектирования с применением технологий информационного моделирования. Практические примеры расчета стоимости разработки проектной документации с применением ТИМ.
Экспертиза инженерных изысканий и проектной документации.
Сроки и стоимость проведения экспертизы. Особые виды экспертизы: экологическая экспертиза и экспертиза промбезопасности.

03 Управление инвестиционно-строительными проектами

Основы реализации проектов в недвижимости.
Жизненный цикл проекта.
Управление проектом в недвижимости: стратегия и тактика.
Структура проекта в недвижимости.
Задачи и необходимые навыки руководителя проекта.
Эффективная команда – залог качества и эффективности проекта.
Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии.
Мотивация персонала в проекте.
Разработка иерархической структуры работ.
Управление сроками.

04 Календарное планирование строительного проекта

Основные принципы планирования проекта.
Основные задачи планирования в строительном проекте.
Перечень разрабатываемых планов.
Сценарий разработки календарного плана.
Структурное планирование.
Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
Иерархическая структура работ проекта.
Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
Контрольные точки строительного проекта.
Требования к определению контрольных точек.
Виды и классификация контрольных точек.
Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
Календарное планирование строительного проекта.
Описание технологии выполнения работ.
Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
Оптимизация календарного плана проекта.
Виды календарных графиков строительного проекта.
Многоуровневая система планирования строительного проекта.
Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
Директивный график строительного проекта.
Разработка укрупненного графика.
Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
Особенности разработки КСГ.
Назначение КСГ и источник требований к нему.
Исходные данные для разработки КСГ.
Планирование, разработка и согласование КУСГ.
Планирование СМР в составе КСГ.
Особенности разработки ГПР.
Назначение ГПР и источник требований к нему.
Исходные данные для разработки ГПР.
Планирование, разработка и согласование ГПР.
Планирование СМР в составе ГПР.
Контроль и отчетность строительного проекта.
Организация сбора факта по физическим объемам.
Требования к построению системы отчетности.
Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
Программные продукты.
Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
Сравнительный анализ программных продуктов.
Особенности лицензирования.
Организация календарного планирования.
Оптимальная стратегия внедрения.
Изменения в организационной структуре.
Обзор необходимых регламентов.

05 Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

Порядок во всем как бизнес-философия.
Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
Календарное планирование.
Тендерно-договорная работа.
Управленческий учет.
Бюджетирование.
Повышение исполнительской дисциплины.
Проектное управление.
Приемы экостроительства (на примере технологии straw bale).

06 Инвестиционные проекты в условиях неопределенности и высоких рисков

Базовые понятия управления проектом: роли, процессы. Когда необходимо применять профессиональные инструменты УП.
Классические стандарты Управления проектами : PMBoK , PRINCE 2 , P2M . Стандарты управления РФ: ГОСТ Р 54869-2011.
Функциональные области и стадии УП. Группа процессов инициации и планировании проекта. Сбор исходных данных и заинтересованных сторон.
Практические инструменты УП. Использование экспертных методов при оценке и анализе исходных данных: метод Дельфи.
Планирование расписания проекта. Создание иерархической структуры работ.
Календарно-сетевое планирование. Алгоритм определения критического пути.
Планирование бюджета проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта.
Тайм-менеджмент. Полезный инструмент управления проектами.
Создание эффективной организационной структуры проекта. Управление коммуникациями в проекте.
Управление стоимостью инвестиционного проекта. Метод освоенного объема.

07 Lean construction: использование принципов бережливого производства для повышения эффективности строительных проектов

Эволюция моделей управления проектами.
«Бережливое производство». Основная философия, концепция и цели.
Основные принципы бережливого производства. 8 видов потерь.
Инструменты бережливого производства. Выбери свой подход.
Методика непрерывного совершенствования КАЙДЗЕН и ее применение в управлении проектами проектами.
Метод PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка). Цикл Деминга-Шухарта. Основные принципы менеджмента качества.
Методика 5С – первый шаг к бережливому производству на строительной площадке.
Основные риски и потери инвестиционных строительных проектов. Управление рисками проекта.
Процесс совершенствования стандартов и процессов, в который вовлечены все участники проекта. Разработка Регламента управления проектами.
Правила успешного построения бережливого производства. Основные проблемы, трудности и способы преодоления препятствий.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Казаринова Екатерина Анатольевна

Подробнее

Савина Надежда Викторовна

Эксперт-практик в области ритейла, построения форматов и концепций розничных магазинов. Разработка ритейл дизайна и cтандартов мерчандайзинга.&n...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

75 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

70 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

85 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Руководитель строительного проекта

Руководитель строительного проекта

Чему вы научитесь?

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра