• • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 30 дней, 5 учебных модулей по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации
  Перед вами стоят задачи по мониторингу и анализу операционной деятельности компании, основных и вспомогательных бизнес-процессов? Необходимо повысить операционную эффективность, оптимизировать структуру компании в соответствии со стратегическими задачами? В рамках курса «Директор по организационному развитию» вы узнаете, как моделировать процессы и как актуализировать существующие с учетом эффективности.

Чему вы научитесь?

• Определять ключевые бизнес-процессы и их влияние на общую эффективность компании.
• Применять методы стратегического управления для трансформации бизнеса в условиях VUCA-мира.
• Разрабатывать и внедрять системы оценки и контроля бизнес-процессов на основе сбалансированных показателей.
• Анализировать и оптимизировать существующие процессы для повышения производительности и снижения затрат.
• Внедрять подходы к непрерывному совершенствованию и реинжинирингу бизнес-процессов.
• Основы стратегического управления и его роль в трансформации бизнеса.
• Принципы процессного управления и их применение в организации.
• Методологии моделирования бизнес-процессов и их значимость для оптимизации.
• Риски, связанные с внедрением процессного подхода и их минимизация.
• Основы системы менеджмента качества и требования стандартов ISO 9001:2015.