Корпоративная культура в организации. Видеокурс

  • Название группы курсов: Корпоративная культура в организации
  • Главный материал группы: Нет
  • Связанные курсы группы:
    • Курс: Корпоративная культура в организации. Онлайн-курс
    • Курс: Корпоративная культура в организации. Видеокурс
    • Курс: Корпоративная культура в организации. Очый
  • Показывать форму корпоративного обучения: Да
  • Формат курса: Видеокурс
  • Подзаголовок в шапке: Видеокурс
  • Длительность курса:
    • Количество: 2, Единицы измерения (в склонении): дня
    • Количество: 24, Единицы измерения (в склонении): ак. часа
  • Дисклеймер:

    В рамках обучения вы:

    • освоите навыки разработки и внедрения эффективной корпоративной культуры, которая будет способствовать высокой мотивации сотрудников;
    • узнаете, как определять и внедрять ценностный подход к управлению командой и организацией;
    • научитесь анализировать и оценивать существующую корпоративную культуру и разрабатывать стратегии её улучшения;
    • сможете трансформировать корпоративную культуру в зависимости от жизненного цикла организации;
    • познакомитесь с современными подходами к оценке и повышению нематериальной мотивации сотрудников;
    • получите инструменты анализа и оптимизации корпоративных льгот и компенсаций для повышения удовлетворённости сотрудников.
  • Преимущества курса в шапке:
    • Заголовок: Лицензия и ФРДО, Подзаголовок: РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
    • Заголовок: Гарантия качества, Подзаголовок: Член российской ассоциации бизнес-образования
    • Заголовок: Документ об образовании, Подзаголовок: Установленного государством образца
  • Преимущества после шапки:
    • Заголовок: 70% практики и 30% теории на курсе, Подзаголовок: 85% клиентов возвращаются к нам вновь
    • Заголовок: 95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах, Подзаголовок: 72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
    • Заголовок: 93% слушателей используют полученные знания на практике, Подзаголовок: 87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
  • Включить блок Курсы по ФЗ: Нет
  • Включить блок Кому подойдет обучение: Да
  • Кому подойдет обучение:
    • Заголовок: Для компании, Подзаголовок: Получение знаний для разработки и внедрения эффективной корпоративной культуры. Обучение созданию и оптимизации системы льгот, учитывающей финансовое, физическое и ментальное благополучие сотрудников.
    • Заголовок: Для руководителя, Подзаголовок: Обучение современным методам и подходам к трансформации корпоративной культуры. Получение навыков разработки и внедрения системы льгот, адаптированной под потребности сотрудников. Освоение эффективных методов нематериальной мотивации и оценки вовлеченности.
    • Заголовок: Для специалиста , Подзаголовок: Получение практических навыков диагностики и анализа корпоративной культуры. Обучение созданию пакета льгот для различных категорий сотрудников. Освоение эффективных подходов к нематериальной мотивации и повышение вовлеченности.
  • Включить блок Инфографика о курсе: Нет
  • Показывать блок Этапы обучения: Да
  • Изменить инфографику Этапы обучения: Нет
  • Программа курса:
    • Заголовок: 01 HR-стратегия: стратегия управления человеческими ресурсами, Текст:
      • Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
      • Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса.
      • Стратегия лидерства в издержках.
      • Стратегия лидерства в сервисе.
      • Стратегия лидерства в инновациях.
      • Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность и их влияние на бизнес-результаты.
      • HR-тренды.
      • Уровни HR-аналитики.
      • Ключевые HR-метрики.
      • Автоматизация функции HR: выбор решения, подготовка к внедрению.
      • Автоматизация функции HR: примеры решений
    • Заголовок: 02 Управление затратами на персонал (бюджетирование), Текст:
      • Бюджетный процесс. Стадии кадрового планирования и бюджетирования.
      • HR бюджет в условиях кризиса. Тренды в области бюджетирования.
      • Структура бюджета на персонал.
      • Расчет и защита операционного бюджета.
      • Расчет и защита инвестиционного бюджета / проекта.
      • Пример расчета ROI по проектам в области развития человеческих ресурсов.
      • План-фактный анализ.
      • Управление бюджетом на заработную плату.
      • Управление бюджетом на обучение и развитие персонала.
      • Управление бюджетом в области подбора и адаптации персонала.
    • Заголовок: 03 Корпоративная культура как инструмент повышения производительности сотрудников, Текст:
      • Введение (история вопроса, ключевые классификации).
      • Организационная культура и общество – как менялись и меняются парадигмы управления персоналом.
      • Корпоративная культура в рамках деятельностного подхода к управлению.
      • Кодировка корпоративной культуры: концепты, понятия, метафоры. Миссия, Ценности, Видение.
      • Нарративы, мифология. Корпоративные истории и Герои.
      • Инструменты внутренней корпоративной коммуникации.
      • Организационное пространство – как инструмент трансляции корпоративной культуры.
      • Ритуалы и практики – мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
      • Создание мотивационной среды. Корпоративная культура ориентированная на высокие производственные показатели.
      • Контркультура и сопротивление организационным изменениям.
      • Практические задания и задачи: Формирование «Трислексиса» корпоративной культуры. Формулировка корпоративных ценностей. Формулировка миссии организации с разных точек зрения. Подбор концептуальной метафоры для описания корпоративной культуры. План действий по трансформации корпоративной культуры.
  • Включить блок Преподаватели: Да
  • Преподаватели: Ефремова Елизавета Валериевна, Мартынова Алла Александровна
  • Преимущества курса в блоке цены: Документ о повышении квалификации Доступ из любой точки мира Без отрыва от работы Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно Комплект электронных обучающих материалов Удобная платформа Прохождение тестов и решение кейсов Оперативная поддержка
  • Цена курса: 40000
  • Количество человек прошедших курс: 3499
  • Включить блок Выдаваемые документы: Да
  • Выдаваемые документы:
    • Форма выдаваемого документа: Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
  • Включить блок Наша лицензия: Да
  • Рекомендованные курсы:
    • Курс: Менеджер по внутренним коммуникациям. Очное
    • Курс: Командообразование для руководителей - видеокурс
    • Курс: Трейд маркетинг - онлайн курс

Есть проблемы с текучестью кадров? Сотрудники теряют эффективность со временем? Не понимаете, что нужно поменять в компании, чтобы исправить ситуацию? В таких случаях может помочь внедрение или корректировка корпоративной культуры.

Контакты