Повышение квалификации. Онлайн курс.

Начальник отдела налогового учета и отчетности

Освойте основы управления налоговым учётом и отчётностью.

На курсе вы познакомитесь со способами планирования и контроля затрат, а также научитесь составлять и анализировать управленческую отчётность. Полученные навыки помогут вам оптимизировать финансовые процессы и обеспечить стабильное развитие вашей компании.

Чему вы научитесь?

Понимать и применять основные принципы управленческого учета.
Анализировать финансово-хозяйственную деятельность компании.
Разрабатывать и внедрять системы управленческого учета.
Создавать и интерпретировать управленческую отчетность.
Оценивать эффективность системы внутреннего контроля.
Разрабатывать корпоративные стандарты внутреннего аудита.
Выявлять признаки мошенничества в финансовой отчетности.
Планировать и управлять затратами в рамках управленческого учета.
Проводить анализ информационных потребностей пользователей системы управленческого учета.
Использовать методики оценки рисков и прогнозирования.

Стоимость курса

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

установленного государством образца

онлайн-курс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Получение навыков постановки целей и планирования для оптимизации финансовых процессов и контроля исполнения планов Обучение методам создания и интерпретации управленческой отчетности для повышения ее качества и информативности Обучение методам выявления признаков мошенничества и борьбы с корпоративным мошенничеством

Для руководителя

Получение теоретических знаний и практических навыков в области управленческого учета Обучение методам планирования и управления затратами в рамках управленческого учета Обучение методам создания и интерпретации управленческой отчетности для принятия обоснованных решений

Для специалиста

Получение теоретических знаний и практических навыков в области управленческого учета Обучение методам анализа финансово-хозяйственной деятельности компании Обучение методам создания и интерпретации управленческой отчетности

Frame 2087325751

Освоение понятия «управленческий учет» и его места в информационной системе бизнеса.
Изучение задач управленческого учета, включая учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Освоение базовых компонентов системы управленческого учета и анализа.
Освоение основных требований к управленческой отчетности.
Изучение российского законодательства о внутреннем контроле.

Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
Создание тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита.
Выбор критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита.
Расчет и анализ поведения коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности.
Оценка эффективности системы внутреннего контроля компании.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Управленческий учет: практика применения

Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — что может и что должна делать система управленческого учета.
Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами, разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а также прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия, составление управленческой отчетности.
Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. Технология постановки управленческого учета. Основные способы постановки управленческого учета.
Создание системы отчетности — основные требования к управленческой отчетности: своевременность, формат, содержание.
Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании. Генератор учетной политики. Примеры нормативных документов.
Планирование как базовый компонент системы управленческого учета: Balanced Scorecard — опыт внедрения в российском бизнесе.
Совокупность оценочных и сравнительных показателей деятельности как базовый компонент системы управленческого учет: индикаторы рыночной стоимости, оценка деятельности финансового, операционного и риск-менеджмента, показатели, характеризующие риски бизнеса (рыночный, кредитный, риск ликвидности).
Практическая часть:
Проведение анализа информационных потребностей слушателей как пользователей системы управленческого учета.
Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
Расчет в системе управленческого учета кредитного риска компании (по методике Информации Минфина России N ПЗ-9/2012).

02 Эффективная система бюджетирования. Управление затрами

Управление затратами.
Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса.
Пути повышения финансовой эффективности бизнеса.
Управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса.
Стратегическое и оперативное управление затратами.
Методика расчета себестоимости по видам деятельности (ABC Costing).
Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений.
Использование CVP-анализа для принятия управленческих решений.
Методы оптимизации затрат.
Эффективная система бюджетирования.
Оценка эффективности существующей системы бюджетирования. Типичные ошибки построения системы бюджетирования.
Подходы к формированию финансовой структуры компании (опора на реальные центры финансовой ответственности).
Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
Стимулирование выполнения бюджетов.
Ответственность и управляемость в процессе бюджетирования. Учет человеческого фактора.

03 Новые аспекты налогового законодательства

Реформа налоговой системы 2025 года.
Упрощенцы начинают платить НДС с 2025 года;
Прогрессивная шкала НДФЛ в 2025 году;
Ставка налога на прибыль в 2025 году повышается;
Налог на имущество, земельный налог и другие изменения с 2025 года.
Налог на добавленную стоимость.
Новое в налогообложении по НДС в 2024 году.
При передаче потенциальным покупателям рекламных материалов возникает ли налоговая база по НДС.
В каком случае при возврате товара необходим корректировочный счет-фактура.
Суммы процентов, полученные продавцом от покупателя при реализации товаров в рассрочку на условиях коммерческого кредита, включаются ли в налоговую базу по НДС.
В каком налоговом периоде возникает налоговая база по НДС у подрядчика, если он по завершении строительно-монтажных работ составил акт № КС-2 в первом квартале 2024, а заказчик этот акт не подписал.
Восстановление НДС правопреемником за правопредшественника.
Принятие НДС к вычету правопреемником за правопредшественника.
Имеет ли право инвестор-заказчик-застройщик на вычет НДС при строительстве многоквартирного жилого дома.
Четырнадцать условий принятия НДС к вычету в 2024 году.
Выгодные поправки по НДС для всех организаций, которые можно применять в работе.
Какова дата восстановления НДС, ранее правомерно принятого к вычету с перечисленного аванса, если дата отгрузки товара и дата его оприходования приходятся на разные налоговые периоды.
Зависит ли момент определения налоговой базы по НДС от момента перехода права собственности на отгруженный товар.
НДС и утрата имущества по причине порчи, боя, хищения, стихийного бедствия.
Влияют ли на вычет НДС ошибки при указании адресов в счете-фактуре.
В какой момент исполнитель обязан определить налоговую базу по НДС по выполненным работам, оказанным услугам.
НДС при совмещении функций застройщика и генподрядчика.
При каких ошибках в счете-фактуре нельзя принять НДС к вычету: рекомендации Минфина РФ, ФНС РФ, разъяснения арбитражных судов.
Арбитражная практика по НДС Верховного суда РФ.
Налог на прибыль организаций.
Новое в налоге на прибыль организаций в 2024 году
Безналоговая переда, и имущества, и имущественных прав между аффилированными лицами: теперь это реально работает
Восемь условий учета расходов для целей налогообложения
Риски при предоставлении займов процентных и беспроцентных взаимозависимым лицам.
Учет безвозмездно полученного имущества.
Методы признания расходов при реализации материалов и товаров.
Как меняется норма амортизации после модернизации.
Объекты основных средств, переданные в безвозмездное пользование или находящие в процессе реконструкции или модернизации более 12 месяцев: в каких случаях можно начислять амортизацию.
Можно ли учитывать в расходах стоимость ликвидируемого объекта незавершенного строительства.
Признание доходов и расходов в виде процентов по долговым обязательствам.
В течение какого срока необходимо хранить первичные учетные документы, по которым сформирована первоначальная стоимость основного средства.
Арбитражная практика по налогу на прибыль Верховного суда РФ.
Налог на имущество организаций.
Новое в налогообложении по налогу на имущество организаций в 2024 году.

04 Налоговое планирование. Налоговый контроль

Новое в налоговом администрировании в 2024 году.
Изменение характера взаимоотношений с налоговыми органами по текущим вопросам. Новое в системе контроля за уплатой НДС, убыток, низкая рентабельность, низкая налоговая нагрузка, выплата заработной платы ниже, установленного минимума.
Вызов налогоплательщиков в налоговую инспекцию. Разные последствия получения одной формы требований и уведомлений: самостоятельное уточнение налогоплательщиком налоговых обязательств, угроза выездной налоговой проверки.
Проведение камеральных проверок. Допрос номинального руководителя. Массовый адрес местонахождения. Возмещение НДС, как основание привлечения к уголовной ответственности за хищение бюджетных средств.
Как проявить должную осмотрительность при выборе контрагента в условиях применения ст. 54.1 Налогового кодекса РФ.
Как представители налоговых органов доказывают умысел. Методические рекомендации по установлению фактов умышленной неуплаты налогов и формированию доказательной базы.
Взаимозависимость компаний, как основание начисление налогов.
Возмещение убытков, причиненных незаконными действиями налоговиков.
Способы защиты прав налогоплательщиков.
Проверки строительных компаний. Взаимоотношения с контрагентами: нереальность хозяйственной операции.
Нарушения при составлении акта налоговой проверки и решения по итогам налоговой проверки.
Возвратность денежных средств, как основание привлечение к уголовной ответственности. Уголовная ответственность бухгалтера и руководителя.
Субсидиарная ответственность при банкротстве проверяемых налогоплательщиков. «Аннулирование» договоров дарения родственникам.
Дополнительные мероприятия налогового контроля по новым правилам.
Налоговая проверка в рамках предпроверочного анализа. Функция отдела выездных налоговых проверок. Подготовка руководителя и бухгалтера к допросу. Допросы других сотрудников.
Права налогоплательщиков и права налоговых органов при выездных налоговых проверках.

05 Налоговое планирование для менеджмента: риски и возможности

Оптимизация и минимизация налогообложения.
Понятие налогового планирования и уклонения от уплаты налогов. Трактовка данных понятий государством.
Перспективы государственного регулирования процесса налогового планирования. Важность налогового планирования для управления финансами организации. Эффективность налогового планирования.
Роль менеджмента в осуществлении налогового планирования.
Управление фискальными рисками как бизнес-процесс.
Налоговая выгода. Коммерческая осмотрительность. Реальность деятельности бизнеса. Оценка ведения деятельности бизнеса с повышенным налоговым риском.
Пределы осуществления прав налогоплательщика по исчислению налоговой базы и (или) суммы налога.
Определение умысла в действиях менеджмента при совершении налогового правонарушения.
Корпоративная и индивидуальная ответственность за неуплату/уклонение от уплаты налогов.
Личные уголовные риски менеджмента, связанные с уклонением от уплаты налогов.
Субсидиарная ответственность менеджмента.
Взыскание недоимки налогоплательщика с аффилированных лиц.
Правоприменительная практика по теме налогового планирования.
Тактика и стратегия судебной защиты интересов налогоплательщика.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Арепьев Алексей Викторович

Преподаватель-практик курсов и семинаров, консультант по государственным закупкам ФЗ-223, ФЗ-4...

Подробнее

Язовских Антон Владимирович

Эксперт и тренер по инвестиционному проектированию и старт-ап менеджменту, практик в области сопровождения инвестиционных проектов, венчурный пр...

Подробнее

Нурпеисов Мурат Зейнолович

Генеральный директор Консалтинговой Компании «Бизнес Капитал Групп»

Подробнее

Зырянова Елена Николаевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. Научно-методическое сопровождение деятельности педаго...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

75 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

85 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Начальник отдела налогового учета и отчетности

Чему вы научитесь?

Освоение понятия «управленческий учет» и его места в информационной системе бизнеса.

Изучение задач управленческого учета, включая учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Освоение базовых компонентов системы управленческого учета и анализа.

Освоение основных требований к управленческой отчетности.

Изучение российского законодательства о внутреннем контроле.

Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.

Создание тепловой карты рисков при планировании внутреннего аудита.

Выбор критериев оценки деятельности службы внутреннего аудита.

Расчет и анализ поведения коэффициента денежных средств, полученных от текущей деятельности.

Направления курсов и семинаров

Меню

Контакты учебного центра