Повышение квалификации. Очный курс.

Технико-экономические показатели строительного проекта

Освойте ключевые методы оценки и управления строительными проектами. Курс предоставит вам инструменты для комплексного анализа, оптимизации затрат и планирования, что позволит уверенно управлять проектами и минимизировать риски. Эти знания помогут вам успешно реализовать строительные проекты, повышая их эффективность и устойчивость.

Чему вы научитесь?

Оценивать жизнеспособность строительного проекта с помощью комплексного проектного анализа
Разрабатывать и структурировать концепцию строительного проекта от идеи до реализации
Формировать и обосновывать бюджет строительного проекта на различных этапах жизненного цикла
Применять методы STEP-анализа для анализа факторов внешней среды и их влияния на проект
Определять и анализировать стоимость строительных работ и услуг на разных стадиях проекта

Стоимость курса

50 000 рублей

2 дня

16 ак. часов

30.10.2024 - 31.10.2024

04.12.2024 - 05.12.2024

Москва

Курс прошли: 1788 человек

Длительность обучения

2 дня

16 ак. часов

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Кому подойдет?

Для компании

Получение навыков проектного анализа и использования иерархических структур для оптимизации процессов управления и контроля выполнения проекта Обучение методам оценки стоимости на различных этапах жизненного цикла проекта и формированию бюджетов с учетом всех факторов и затрат Освоение методик календарного планирования и контроля за исполнением графиков работ, что улучшит координацию и управление процессами

Для руководителя

Получение знаний по разработке концепции проекта, анализу инвестиционных возможностей и применению эффективных методик планирования и контроля Обучение планированию и управлению ресурсами, а также разработке иерархических структур для оптимизации взаимодействия с ключевыми участниками проекта Освоение методов формирования и управления бюджетом проекта с использованием иерархической структуры затрат и комплексного анализа

Для специалиста

Обучение методам проектного анализа и оценке стоимости на различных этапах проекта, что улучшит профессиональные навыки и повысит карьерные перспективы Изучение календарного планирования и разработка детальных графиков работ, что повысит эффективность выполнения задач Практическое освоение современных программных решений для календарного планирования, что повысит продуктивность и упростит выполнение профессиональных обязанностей

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта

Сущность понятия инвестиционно-строительного проекта. Основные задачи инвестиционно-строительного проекта. Проекты гражданского, промышленного и инфраструктурного строительства.
Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей, предварительная проработка целей и задач.
Инвестиционная политика компании, основные направления.
Разработка концепции строительного проекта.
Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, структура и виды проектного анализа.
Факторы внешнего и ближнего окружения проекта. STEP-анализ.
Технико-экономическое обоснование строительного проекта – заключительное звено прединвестиционных исследований.
Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
Практикум: «STEP-анализ назначенного проекта».
Оценка стоимости проекта.
«Сколько это стоит» – основной вопрос инвестора.
Особенности ценообразования в строительстве.
Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
Принципы оценки стоимости инвестпроекта на различных этапах жизненного цикла.
Факторы, влияющие на конфигурацию проекта: площадку (трассу), производственную технологию, генплан и прочее.
Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа для оценки стоимости проекта.
Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта)
Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на ранних этапах жизненного цикла)
Приближенная оценка стоимости (оценка по объектам-аналогам)
Оценка стоимости для принятия финального инвестиционного решения (расчет по основным физобъемам)
Окончательная оценка стоимости (сметная документация)
Практикум: «Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога».
Формирование бюджета проекта.
Виды бюджетов заказчика и подрядчика. Доходный и расходный бюджеты. Бюджет по освоению, оплате и вводу.
Планирование. Последовательность формирования бюджета.
План-факт-прогноз анализ.
Фактический бюджет на этапе завершения работ по проекту (по данным бухгалтерской отчетности)
Структура инвестиционных затрат.
Затраты на приобретение земельных участков.
Затраты на проектные и изыскательские работы.
Затраты на инженерную инфраструктуру.
Затраты на социальную инфраструктуру.
Затраты на управление проектом.
Коммерческие затраты.
Финансовые затраты.
Иерархическая структура затрат (ИСЗ) и ее связь с Иерархической структурой проекта (ИСП).
Инвестиционные показатели проекта.
Инвестиционные показатели проекта (IRR, NPV, DPP): порядок расчета и управления.
Практикум: «Определение инвестиционных затрат проекта, расчет инвестиционных показателей проекта».

02 Календарное планирование строительного проекта

Основные принципы планирования проекта.
Основные задачи планирования в строительном проекте.
Перечень разрабатываемых планов.
Сценарий разработки календарного плана.
Структурное планирование.
Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
Иерархическая структура работ проекта.
Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
Контрольные точки строительного проекта.
Требования к определению контрольных точек.
Виды и классификация контрольных точек.
Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
Календарное планирование строительного проекта.
Описание технологии выполнения работ.
Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
Оптимизация календарного плана проекта.
Виды календарных графиков строительного проекта.
Многоуровневая система планирования строительного проекта.
Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
Директивный график строительного проекта.
Разработка укрупненного графика.
Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
Особенности разработки КСГ.
Назначение КСГ и источник требований к нему.
Исходные данные для разработки КСГ.
Планирование, разработка и согласование КУСГ.
Планирование СМР в составе КСГ.
Особенности разработки ГПР.
Назначение ГПР и источник требований к нему.
Исходные данные для разработки ГПР.
Планирование, разработка и согласование ГПР.
Планирование СМР в составе ГПР.
Контроль и отчетность строительного проекта.
Организация сбора факта по физическим объемам.
Требования к построению системы отчетности.
Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
Программные продукты.
Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
Сравнительный анализ программных продуктов.
Особенности лицензирования.
Организация календарного планирования.
Оптимальная стратегия внедрения.
Изменения в организационной структуре.
Обзор необходимых регламентов.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

45 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

40 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

50 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Технико-экономические показатели строительного проекта

Технико-экономические показатели строительного проекта

Чему вы научитесь?

Направления курсов и семинаров

Меню

Контакты учебного центра