Видеокурс. Повышение квалификации

Специалист по стратегическому управлению производством

Зачастую производственные руководители сталкиваются с трудностями в оптимизации процессов, управлении мощностями и внедрении современных технологий. Им необходимо не только поддерживать текущую эффективность, но и стремиться к постоянному улучшению. Курс "Специалист по стратегическому управлению производством" поможет вам глубоко проработать ключевые аспекты управления производством, от бережливых методов до цифровизации. Вы получите практические инструменты для повышения эффективности, снижения затрат и успешного внедрения изменений на предприятии, что позволит вам вывести ваше производство на новый уровень.

Чему вы научитесь?

Управлять общей эффективностью использования оборудования (ОЕЕ) и запускать инструменты производственного анализа для оперативного контроля
Планировать загрузку производства, контролировать производительность станка и успешно нормировать процессы и ресурсы
Внедрять процессное управление и использовать цифровые методы анализа для оптимизации бизнес-процессов
Разрабатывать стратегические карты развития бизнеса и продукцию при ограниченных ресурсах
Управлять жизненным циклом сотрудника, включая карьерное развитие и мотивацию

Стоимость курса

Длительность обучения

250 ак. часа

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Внедрение методов бережливого производства и оптимизация процессов для снижения затрат. Разработка и реализация стратегий оптимизации производственных мощностей. Внедрение гибких методик управления изменениями и цифровизация процессов.

Для руководителя

Обучение методам бережливого производства, теории ограничений и управления мощностями. Освоение подходов к управлению изменениями и преодолению сопротивления сотрудников. Применение методов ситуационного руководства и мотивации.

Для специалиста

Применение принципов 5S и стандартизации рабочих мест. Обучение работе с автоматизированными системами управления производством. Освоение основ управления себестоимостью и затратами в производстве.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Принципы и приемы бережливого производства

Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
Поток создания ценности. VSM.
Муда, Мура, Мури.
Виды потерь, методы сокращения потерь.
Визуальное управление. Правила наглядности.
Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
Наведение бережливого порядка — 5S.
Вовлечение персонала и партнеров.

02 Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
Повышение эффективности использования активов.
Концепция Enterprise Asset Management.
Методы управления ТОИР.

03 Планирование и контроль производства

Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
Схемы планирования и управления производством.
Структура производственного предприятия.
Оперативное производственное планирование.
Контроль выполнения планов и графиков производства.
Диспетчерский контроль за ходом производства.
Автоматизация процессов планирования производства.

04 Управление производственными мощностями

Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
Внедрение более эффективного оборудования.

05 Повышение производительности труда

Введение в производительность труда.
Аутсорсинг и ЭДО.
Менеджмент идей.
Ключевые показатели эффективности и бенчмаркинг.
Роль наставничества в повышении производительности труда.
Вовлечение персонала, сопротивление и мотивация.
Кросс-функциональные команды.
Виды потерь.
Рациональные производственные затраты.
Планирование себестоимости.

06 Экономика, себестоимость, управленческий учет производственного предприятия

Экономика P&L Бюджет: прибыли и убытки. Справочники. Построение бюджета.
Экономика P&L Бюджет: оживление и устойчивость бюджета.
Основы себестоимости продукции: базовые понятия и методы.
Основы себестоимости продукции: разнесение затрат и учет по видам деятельности.
Моделирование бизнес-процессов.
Внедрение.
Себестоимость: нестандартные решения.
Производственное планирование.
Практика борьбы с ненужными затратами.
Информационное поле предприятия.

07 Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности

Минимально-жизнеспособный продукт.
Проектные методики при разработке новой продукции.
Стартап и его основные составляющие при разработке новой продукции.
Ценностное предложение: основные инструменты, применяемые для его разработки.
Обзор видов анализа потребностей клиента.
Жизненный цикл проекта и продукта. Фазы проекта.
Методики решения проблем. Их применение при выпуске новой продукции.
13 принципов бережливой разработки.
Теория решения изобретательских задач. Ее применение при разработке новой продукции.
Немного о синектике. Ее применение при разработке новой продукции.

08 Управление жизненным циклом сотрудника

Понятие жизненного цикла. Карьерная лестница и карьерная спираль.
Фазы развития организационного мышления. Профессиональные, личностные и концептуальные компетенции. Путь от эксперта к руководителю.
Практикум: Диагностика уровня развития организационного мышления сотрудника.
Жизненный цикл сотрудника в организации. Управление персоналом на основе модели жизненного цикла.
Практикум: Диагностика фазы жизненного цикла.
Управление сотрудниками в рамках деятельностного подхода к личности. Диагностика ключевых параметров личности сотрудника на собеседовании.
Мотивационный профиль личности. Личностное развитие в зрелости. Возрастные особенности сотрудников.
Управление деятельностью сотрудников на разных этапах жизненного цикла.
Практикум: Разработка карты деятельности сотрудников.
Механика оценки соответствия сотрудника занимаемой должности.

09 Управление организационным изменениями

Природа изменений. Что такое организационная инициатива и какой ценностью для организации обладает вовремя разработанное и внедренное бизнес-изменение.
Виды корпоративных изменений: естественные и искусственные изменения и подходы к ним. Планирование и реализация стратегий управления изменениями в организационной среде.
Диагностический практикум: «Готовность руководителя к изменениям».
Персонал и изменения. Ключевые элементы изменений: люди, мотивация и информирование.
Роль персонала в корпоративных изменениях. Причины сопротивления изменениям. Группы сотрудников в соответствии с их отношением к изменениям, а также агенты перемен.
Практикум: «Матрица подходов к разным типам сотрудников при инициативе изменений».
Проведение изменений. Модели и ключевые подходы к внедрению изменения в организации, подходы К. Левина, Джеффри Хаятта (ADKAR), Кублер-Росс и др.
Этапы восприятия изменений и поведение сотрудников на каждом из этапов.
Формирование наиболее эффективной стратегии управления изменениями и роль лидера на каждом этапе изменений.
Практикум: «Строим коммуникационную модель поэтапного внедрения изменения в производственной компании».

10 Быстрая автоматизация производственных процессов с внедрением методов управления теории ограничений

Цели автоматизации производственных процессов. Что нужно понимать, чтобы автоматизация окупилась?
Создание идеологической базы для автоматизации производственных процессов. Новые принципы управления производством.
Принципы работы конвейера. Новые принципы управления производством.
Подготовка к автоматизации управления производством.
Финансовые инструменты управления производством.
Методика бесконечно роста прибыли с помощью финансовых инструментов теории ограничений.
Обзор методов управления запасами.
Метод динамического управления буфером запаса.
Метод динамического управления буфером запаса. Как это работает.
Обзор программ управления предприятиями.

11 Автоматизация и цифровизация производства

Автоматиизация.
Средства и примеры автоматизации.
Тренды и примеры автоматизации.
Роботизация.
Внедрение роботизации.
Цифровизация.
Цифровизация и искусственный интеллект.
Цифровая трансформация.
Этапы цифровой трансформации.

12 Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления

От целей организации через процессы к ее оргструктуре.
Стратегическое управление бизнес-процессами.
Формы управления деятельностью (процессы, проекты, функции).
Функциональная структура и бизнес-процессы.
Практикум: Процессы vs проекты.
Классификация проектов.
Практикум: Реестр проектов внутреннего развития компании (опция).
Процессный подход в управлении компанией.
Уровни ответственности/управления и классификация процессов по уровню (глубине) детализации.
Практикум: Декомпозиция процессов.
Классификация процессов по видам деятельности (основные, вспомогательные, развития и управленческие процессы).
Практикум: Классификация процессов компании.
Ландшафт процессов/Модель процессов верхнего уровня (ПВУ) и архитектура процессов.
Практикум: Построение модели процессов верхнего уровня (ПВУ) (опция).
Технология управления бизнес-процессом.
Дорожная карта внедрения процессного управления в компании.
Процессные органы управление Процессный офис и комитет.
Диагностика организации и выбор процесса для первоочередной оптимизации.
Процессная методология (вкл. документ «Соглашения по моделированию процессов») и Программное обеспечение (ПО).
Пилотный (типовой) проект по оптимизация любого бизнес-процесса.
Запуск практики непрерывного совершенствования процессов.
Реестр проектов внутреннего развития компании по оптимизации процессов.
Сессия ответов на вопросы.

13 Проектирование и диагностика процесса

Причины появления процессного подхода.
Хорошие практики процессного подхода.
Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции.
Причины отказа ключевых операций процесса.
Управление ключевыми операциями.
Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.

14 Процесс решения проблем (ПРП)

Процесс решения проблем и цикл PDCA. Введение и примеры.
Хорошие практики (международные стандарты и руководства) и виды процесса решения проблем. Проблемы внедрения.

15 Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Аудит процессов

Документирование информации о процессах.
Последовательность внедрения процессов СМК по требованиям ISO 9001:2015.
Внутренний аудит результативности процессов и системы менеджмента. Что такое аудит.
Что такое система менеджмента.
Понимание текста ISO 9001. Связь объективных свидетельств с требованиями ISO 9001.
Что следует проверить в процессе и как? ISO 19011:2021. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
Программа аудита.
Проведение аудита.
Компетентность аудиторов. Психологические аспекты аудита.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Ефремова Елизавета Валериевна

Подробнее

Алёшин Игорь Николаевич

Подробнее

Ященко Владимир Владимирович

Подробнее

Пупков Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий (коммерческих и в рамках Национального...

Подробнее

Наумов Константин Владимирович

Эксперт в области управления, развития и повышения эффективности бизнеса. Цифровая трансформация и цифровые компетенц...

Подробнее

Семенов Артем Сергеевич

Опыт управления производством более 15 лет. Операционный директор, директор по производству. Представитель руководства по качеству и руководител...

Подробнее

Антипин Антон Романович

Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter). Генераль...

Подробнее

Кузубов Станислав Игоревич

С 2016 года в качестве системного интегратора занимается внедрением систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ. Основная деятельность ...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

195 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

150 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

220 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (278.27KB) (39%)	201.88ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2392 name:com_content.article.1839) (2.72MB) (14.73%)	76.26ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2257 name:com_content.article.1708) (1.72MB) (8.13%)	42.07ms
1 x afterInitialise (2.41MB) (5.32%)	27.55ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1597 name:com_content.article.1093) (1017.72KB) (4.52%)	23.42ms
1 x afterRenderComponent com_content (2.77MB) (3.93%)	20.33ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2393 name:com_content.article.1840) (1.08MB) (3.7%)	19.18ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1624 name:com_content.article.1117) (656.74KB) (2.52%)	13.07ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2323 name:com_content.article.1771) (225.35KB) (2.1%)	10.90ms
1 x afterRoute (461.09KB) (1.93%)	10.00ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2258 name:com_content.article.1709) (683.32KB) (1.82%)	9.43ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (661.73KB) (1.44%)	7.45ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1630 name:com_content.article.1123) (157.39KB) (1.25%)	6.47ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.9%)	4.67ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (209.88KB) (0.72%)	3.73ms
1 x afterLoad (874.88KB) (0.69%)	3.58ms
1 x beforeRenderComponent com_content (166.92KB) (0.55%)	2.83ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1632 name:com_content.article.1125) (19.62KB) (0.49%)	2.56ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (25.27KB) (0.45%)	2.34ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2299 name:com_content.article.1749) (41.45KB) (0.45%)	2.32ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (96.9KB) (0.42%)	2.15ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2300 name:com_content.article.1750) (52.01KB) (0.36%)	1.87ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2256 name:com_content.article.1707) (42.64KB) (0.35%)	1.83ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.95KB) (0.35%)	1.82ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2301 name:com_content.article.1751) (26.55KB) (0.34%)	1.76ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2302 name:com_content.article.1752) (29.11KB) (0.28%)	1.46ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (86.45KB) (0.28%)	1.45ms
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (10.88KB) (0.25%)	1.31ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.23%)	1.17ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.2%)	1.04ms
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (11.34KB) (0.19%)	993μs
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.16%)	844μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.15%)	760μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.59KB) (0.13%)	682μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (9.11KB) (0.11%)	589μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.73KB) (0.11%)	560μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (6.31KB) (0.1%)	516μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (6.1KB) (0.08%)	416μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.07%)	373μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.06%)	303μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (584B) (0.06%)	287μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.04%)	192μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.04%)	191μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:2394 name:com_content.article.1841) (66.81KB) (0.03%)	176μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.03%)	163μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2394 name:com_content.article.1841) (9.75KB) (0.03%)	148μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.03%)	146μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.03%)	131μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.65KB) (0.02%)	104μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.18KB) (0.02%)	93μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (20.91KB) (0.01%)	47μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0.01%)	44μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	42μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	42μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	41μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	40μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.52KB) (0.01%)	40μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	40μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	39μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	36μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1597 name:com_content.article.1093) (1.61KB) (0.01%)	31μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0.01%)	29μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1624 name:com_content.article.1117) (1.61KB) (0.01%)	27μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	25μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2392 name:com_content.article.1839) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2393 name:com_content.article.1840) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1630 name:com_content.article.1123) (2.86KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2257 name:com_content.article.1708) (4.11KB) (0%)	20μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2323 name:com_content.article.1771) (1.61KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1632 name:com_content.article.1125) (1.61KB) (0%)	16μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2299 name:com_content.article.1749) (1.61KB) (0%)	16μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2258 name:com_content.article.1709) (1.61KB) (0%)	16μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2300 name:com_content.article.1750) (1.92KB) (0%)	14μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2256 name:com_content.article.1707) (1.61KB) (0%)	14μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2301 name:com_content.article.1751) (1.61KB) (0%)	13μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2302 name:com_content.article.1752) (1.61KB) (0%)	10μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	8μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	8μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	3μs

Специалист по стратегическому управлению производством

Специалист по стратегическому управлению производством

Чему вы научитесь?

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра