Повышение квалификации. Онлайн курс.

Повышение производительности труда

Переведите ваше производство на новый уровень, изучив основные принципы бережливого производства и современные методы стандартизации рабочих процессов. Вы научитесь грамотно распределять ресурсы, улучшать их использование и следить за ними, создавая при этом условия для мотивации сотрудников. Использование этих знаний поможет уменьшить расходы, улучшить производительность и создать в коллективе атмосферу вдохновения, где каждый будет чувствовать свою значимость для общего успеха.

Чему вы научитесь?

Действовать в соответствии с принципами бережливого производства.
Рассчитывать ценность выпускаемой продукции.
Успешно осуществлять нормирование процессов и ресурсов на предприятии.
Разрабатывать и внедрять внутрифирменные стандарты по организации и нормированию труда.
Принимать выверенные управленческие решения по повышению эффективности бизнеса.
Использовать прогрессивные методы планирования и контроля производства.
Организовывать бесконфликтное взаимодействие сотрудников разных отделов.
Применять концепцию постоянного совершенствования и бережливого производства.

Стоимость курса

70,000 рублей

4 дня обучения c 09:00 до 16:00

32 ак. часа

11.11.2024 - 14.11.2024

16.12.2024 - 19.12.2024

03.02.2025 - 06.02.2025

10.03.2025 - 13.03.2025

14.04.2025 - 17.04.2025

Курс прошли: 5113 человек

Длительность обучения

4 дня обучения c 09:00 до 16:00

32 ак. часа

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Использование VSM (Карта потока создания ценности) для анализа и оптимизации производственных процессов, что позволит сократить время цикла и уменьшить затраты. Разработка и внедрение стандартов визуального управления для повышения прозрачности процессов и улучшения контроля за качеством работы. Внедрение методологии TPM для повышения надежности оборудования и снижения затрат на его обслуживание.

Для руководителя

Разработка и внедрение внутрифирменных стандартов по организации и нормированию труда для повышения эффективности и упрощения контроля. Применение методов создания мотивирующей среды и программ вовлечения сотрудников для снижения текучести кадров и повышения их лояльности. Обучение прогрессивным методам планирования и контроля для успешного управления проектами и достижения целей предприятия.

Для специалиста

Освоение инструментов бережливого производства и методов нормирования труда для оптимизации своей работы и повышения эффективности. Изучение подходов к внедрению и соблюдению стандартов качества и бережливого производства для повышения собственной эффективности и достижения целей. Применение методов визуального управления и бережливого порядка для повышения личной продуктивности и улучшения управления собственными задачами.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Принципы и приемы бережливого производства

Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
Поток создания ценности. VSM.
Муда, Мура, Мури.
Виды потерь, методы сокращения потерь.
Визуальное управление. Правила наглядности.
Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
Наведение бережливого порядка — 5S.
Вовлечение персонала и партнеров.

02 Организация нормирования на предприятии

Процессы, люди, методы, инструменты.
Принципы рационального разделения труда.
Виды норм для разных функций.
Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда.
Факторы, влияющие на производительность труда.
Методы обоснования норм труда.
Основные требования к нормам труда.
Аналитический и опытно-статистический методы нормирования труда. Изучение затрат рабочего времени: фотография рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж.
Установление норм на ручные, машинно-ручные и машинные операции.
Нетрадиционные способы нормирования — опыт эксперта.
Определение и классификация затрат рабочего времени по фотографии рабочего дня.
Порядок оформления документов, применяемых при нормировании технологических процессов (операций).
Нормирование административного и инженерного персонала. Нормирование труда руководителей.
Нормирование работ при проведении НИО и ОКР.
Нормирование труда при производстве работ/услуг по техническому обслуживанию и ремонту (ТОИР) оборудования. Обоснование нормирования труда ремонтных работ.
Методы, применяемые для расчета необходимой численности работников.
Явочная и списочная численность сотрудников.
Коэффициент нормируемых операций.
Формулы для расчета численности.
Разработка калькулятора численности.
Расчет численности персонала по данным, полученным из фотографий рабочего времени.

03 Планирование и контроль производства

Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
Схемы планирования и управления производством.
Структура производственного предприятия.
Оперативное производственное планирование.
Контроль выполнения планов и графиков производства.
Диспетчерский контроль за ходом производства.
Автоматизация процессов планирования производства.

04 Управление персоналом производственных организаций

Особенности управления производственным персоналом. Классика и современные подходы. Обзор основных школ и лучшие практики — Америка, Европа, Азия, СССР.
Культура труда на производстве: НОТ, Кайдзен, Бережливое производство, 6 сигм.
Подготовка производственных кадров. Фиксация и передача организационных знаний. «Корпоративное ПТУ».
Развитие высококвалифицированных кадров. ТРИЗ и практика его применения для развития инженерного состава
Руководящие кадры и развитие их управленческих компетенций.
Организация наставничества как процесса. Выбор, обучение, мотивация и контроль наставников. Работа с передовиками производства.
Моральный климат и корпоративная культура. Организационные ценности. Мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
Программы вовлечения сотрудников в процесс организационных трансформаций. Кружки качества.
Создание мотивирующей среды для сотрудников. Управление текучестью кадров.
Трансформация организации. Снятие сопротивления при внедрении организационных изменений. Работа с неформальными лидерами.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Ефремова Елизавета Валериевна

Подробнее

Пупков Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий (коммерческих и в рамках Национального...

Подробнее

Стукалов Дмитрий Николаевич

Кандидат технических наук, доцент, консультант по развитию производственных систем. Имеет опыт руководства проектами бережливого производст...

Подробнее

Казарин Валерий Валерьевич

Консультант в сфере бережливого производства и разработки бережливой продукции с 2005 года. Основатель «Клуба Линтузиастов», автор книг и учебны...

Подробнее

Рыкова Ярославна Сергеевна

Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия, развития производственных систем, цифровизации и автоматизации бизнес-процессов.&n...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

70 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

75 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (238.27KB) (41.92%)	186.25ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2399 name:com_content.article.1846) (2.82MB) (13.85%)	61.56ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2257 name:com_content.article.1708) (1.75MB) (7.66%)	34.03ms
1 x afterInitialise (2.41MB) (6.83%)	30.34ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1597 name:com_content.article.1093) (1.04MB) (5.49%)	24.39ms
1 x afterRenderComponent com_content (2.12MB) (3.94%)	17.51ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2258 name:com_content.article.1709) (683.63KB) (2.7%)	11.99ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1624 name:com_content.article.1117) (435.97KB) (2.45%)	10.90ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2323 name:com_content.article.1771) (227.48KB) (2.21%)	9.80ms
1 x afterRoute (461.06KB) (1.63%)	7.25ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (661.73KB) (1.23%)	5.48ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (175.07KB) (1.17%)	5.19ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (209.88KB) (0.85%)	3.79ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.74%)	3.31ms
1 x beforeRenderComponent com_content (166.92KB) (0.69%)	3.05ms
1 x afterLoad (874.69KB) (0.63%)	2.80ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2256 name:com_content.article.1707) (43.53KB) (0.55%)	2.46ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2397 name:com_content.article.1844) (28.35KB) (0.45%)	1.99ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2396 name:com_content.article.1843) (19.73KB) (0.45%)	1.98ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (96.9KB) (0.45%)	1.98ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2398 name:com_content.article.1845) (27.45KB) (0.39%)	1.73ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.95KB) (0.35%)	1.53ms
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (11KB) (0.29%)	1.29ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (87.08KB) (0.29%)	1.28ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.22%)	973μs
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.21%)	938μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (11.21KB) (0.18%)	819μs
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.17%)	751μs
1 x afterDispatch (22.34KB) (0.16%)	692μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.73KB) (0.12%)	546μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.98KB) (0.12%)	546μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (6.31KB) (0.11%)	485μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (6.1KB) (0.09%)	382μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.59KB) (0.08%)	351μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (584B) (0.06%)	269μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.06%)	252μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.05%)	224μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.05%)	205μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.04%)	191μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.03%)	147μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.03%)	146μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.03%)	130μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.77KB) (0.02%)	110μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:2395 name:com_content.article.1842) (66.81KB) (0.02%)	101μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2395 name:com_content.article.1842) (9.75KB) (0.02%)	80μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.05KB) (0.02%)	72μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (13.35KB) (0.01%)	50μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.4KB) (0.01%)	43μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	42μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	40μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	39μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	37μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	37μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0.01%)	36μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0.01%)	32μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	32μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2258 name:com_content.article.1709) (1.61KB) (0.01%)	27μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2399 name:com_content.article.1846) (1.61KB) (0.01%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (1.61KB) (0.01%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1624 name:com_content.article.1117) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2257 name:com_content.article.1708) (1.92KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1597 name:com_content.article.1093) (1.61KB) (0%)	20μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	20μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	20μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2323 name:com_content.article.1771) (1.61KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2256 name:com_content.article.1707) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2398 name:com_content.article.1845) (1.61KB) (0%)	14μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2396 name:com_content.article.1843) (2.86KB) (0%)	12μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2397 name:com_content.article.1844) (1.61KB) (0%)	11μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	8μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	4μs

Повышение производительности труда

Повышение производительности труда

Чему вы научитесь?

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра