Видео курс. Повышение квалификации

Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в компании

- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Обучение 30 дней, 5 учебных модулей по 10 уроков
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Перед вами стоят задачи по мониторингу и анализу операционной деятельности компании, основных и вспомогательных бизнес-процессов? Необходимо повысить операционную эффективность, оптимизировать структуру компании в соответствии со стратегическими задачами? В рамках курса «Директор по организационному развитию» вы узнаете, как моделировать процессы и как актуализировать существующие с учетом эффективности.

Чему вы научитесь?

Определять ключевые бизнес-процессы и их влияние на общую эффективность компании.
Применять методы стратегического управления для трансформации бизнеса в условиях VUCA-мира.
Разрабатывать и внедрять системы оценки и контроля бизнес-процессов на основе сбалансированных показателей.
Анализировать и оптимизировать существующие процессы для повышения производительности и снижения затрат.
Внедрять подходы к непрерывному совершенствованию и реинжинирингу бизнес-процессов.
Основы стратегического управления и его роль в трансформации бизнеса.
Принципы процессного управления и их применение в организации.
Методологии моделирования бизнес-процессов и их значимость для оптимизации.
Риски, связанные с внедрением процессного подхода и их минимизация.
Основы системы менеджмента качества и требования стандартов ISO 9001:2015.

Стоимость курса

70,000 рублей

40 ак. часов

Скидка 40% при оплате до 31 октября

Курс прошли: 5877 человек

Длительность обучения

40 ак. часов

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Кому подойдет?

Для компании

Разработка и внедрение стратегии на основе анализа внешней и внутренней среды. Внедрение процессного подхода для более гибкого реагирования на изменения в бизнес-среде. Создание системы сбалансированных показателей для оценки и контроля ключевых процессов.

Для руководителя

Разработка и внедрение эффективных подходов к мотивации и управлению командой. Освоение инструментов и методик для анализа и оптимизации процессов. Применение практик управления изменениями для успешного внедрения новых процессов.

Для специалиста

Получение новых знаний и навыков в области организационного развития и оптимизации процессов. Освоение практических инструментов для анализа и оптимизации бизнес-процессов. Изучение основ стратегического управления и его влияния на повседневную деятельность.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Стратегия. Трансформация бизнеса. Система сбалансированных показателей

VUCA мир – мир будущего.
Мышление руководителей ТОП уровня.
Четыре области внимания руководителей ТОП уровня.
Модель процесса стратегического управления.
Видение. Миссия. Стратегические интересы и Стратегические цели.
Оценка и анализ внешней среды.
Анализ собственного бизнеса.
Анализ альтернатив и выбор стратегии.
Трансформация бизнеса.
Реализация стратегии – Сбалансированная система показателей.

02 Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления

Модель зрелости управления предприятием.
Процессная модель управления предприятием.
Модель процессов Майкла Портера.
Схема процесса в процессном управлении.
Построение и развитие процессной модели.
Методологии моделирования.
Этапы проекта описания процессов в нотациях BPMN.
Риски и проблемы в проекте развертывания процессного управления.
Структура проекта по развертыванию процессного управления.
Непрерывное совершенствование в процессном управлении.

03 Описание, регламентация, оптимизация и контроллинг бизнес-процессов

Ландшафт процессов. Выбор процесса для оптимизации.
Технология и оптимизация управления бизнес-процессами.
Нотация моделирования бизнес-процессов BPMN.
Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов.
Построение системы управления бизнес-процессами.
Реинжиниринг бизнес-процессов.
KPI как часть системы управления по целям.
Регламентация процесса. Минимизация сопротивления персонала.
Контроллинг. Автоматизация бизнес-процессов.
Непрерывное совершенствование в процессном управлении.

04 Проектирование и диагностика процесса

Причины появления процессного подхода.
Хорошие практики процессного подхода.
Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции.
Причины отказа ключевых операций процесса.
Управление ключевыми операциями.
Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.

05 Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов. Аудит процессов

Документирование информации о процессах.
Последовательность внедрения процессов СМК по требованиям ISO 9001:2015.
Внутренний аудит результативности процессов и системы менеджмента. Что такое аудит.
Что такое система менеджмента.
Понимание текста ISO 9001. Связь объективных свидетельств с требованиями ISO 9001.
Что следует проверить в процессе и как? ISO 19011:2021. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента.
Программа аудита.
Проведение аудита.
Компетентность аудиторов. Психологические аспекты аудита.

06 6 Sigma

Первичное погружение в концепцию «6 Сигма».
Определение места концепции «6 Сигма» среди других концепций повышения эффективности.
Гистограмму как базовый инструмент качества.
Последовательность действий при организации проектной работы по циклу DMAIC.
Понять разницу проектов DMAIC – Не-DMAIC.
Разобрать роли членов проектной команды.
Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «D – Определение» по циклу DMAIC.
Изучение различные инструментов, позволяющие гарантировать корректность шагов фазы «D – Определение».
Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «M – Измерение» по циклу DMAIC.
Изучение различных инструментов, позволяющих гарантировать корректность шагов фазы «M – Измерение».
Базовые инструменты качества.
Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «A – Анализ» по циклу DMAIC.
Изучение различных инструментов, позволяющих гарантировать корректность шагов фазы «A – Анализ».
Последовательность действий при организации проектной работы на фазе «I – Совершенствование» по циклу DMAIC.
Изучение различных инструментов, позволяющих гарантировать корректность шагов фазы «I – Совершенствование».
Фаза C – Контроль.
Дальнейшие шаги по применению изученного инструментария.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Ященко Владимир Владимирович

Подробнее

Пупков Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий (коммерческих и в рамках Национального...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

75 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

70 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

85 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (238.27KB) (39.76%)	180.05ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2149 name:com_content.article.1603) (2.46MB) (15.41%)	69.78ms
1 x afterInitialise (2.41MB) (7.63%)	34.54ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1786 name:com_content.article.1265) (1.15MB) (6.21%)	28.12ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1971 name:com_content.article.1433) (756.53KB) (4.09%)	18.53ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:2201 name:com_content.article.1654) (919.34KB) (3.72%)	16.82ms
1 x afterRenderComponent com_content (2.22MB) (3.17%)	14.38ms
1 x afterRoute (461.13KB) (3.08%)	13.96ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1632 name:com_content.article.1125) (510.98KB) (2.25%)	10.20ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1791 name:com_content.article.1270) (428.34KB) (2.11%)	9.57ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1973 name:com_content.article.1435) (128.47KB) (1.84%)	8.32ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (672.37KB) (1.56%)	7.04ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (161.85KB) (1.04%)	4.70ms
1 x beforeRenderComponent com_content (166.92KB) (0.94%)	4.25ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (209.88KB) (0.79%)	3.59ms
1 x afterLoad (874.88KB) (0.77%)	3.51ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.76%)	3.45ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (96.9KB) (0.48%)	2.16ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.45%)	2.04ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1790 name:com_content.article.1269) (36.63KB) (0.43%)	1.97ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.95KB) (0.33%)	1.51ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (87.08KB) (0.3%)	1.34ms
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (10.88KB) (0.29%)	1.32ms
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.23%)	1.05ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.2%)	900μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (11.34KB) (0.17%)	773μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (9.11KB) (0.14%)	624μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.73KB) (0.13%)	604μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (6.31KB) (0.12%)	547μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.12%)	545μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (6.1KB) (0.09%)	419μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.59KB) (0.07%)	326μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (584B) (0.06%)	281μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.06%)	257μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.05%)	222μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.04%)	190μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.04%)	168μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.03%)	146μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.03%)	137μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.03%)	124μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.65KB) (0.02%)	101μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2192 name:com_content.article.1645) (9.75KB) (0.02%)	101μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:2192 name:com_content.article.1645) (66.81KB) (0.02%)	97μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (5.68KB) (0.02%)	76μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	52μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	46μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	44μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	44μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (13.52KB) (0.01%)	42μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	39μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	32μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0.01%)	31μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0.01%)	28μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1786 name:com_content.article.1265) (1.61KB) (0.01%)	25μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0.01%)	23μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2149 name:com_content.article.1603) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1971 name:com_content.article.1433) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	21μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1973 name:com_content.article.1435) (1.92KB) (0%)	19μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1791 name:com_content.article.1270) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:2201 name:com_content.article.1654) (1.61KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1632 name:com_content.article.1125) (1.61KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1790 name:com_content.article.1269) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (2.86KB) (0%)	14μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	3μs

Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в компании

Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в компании

Чему вы научитесь?

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра