Хотите научиться контролировать выполнение планов и графиков производства, но не тратить на это лишние ресурсы? Предприятие, на котором вы работаете, внедряет новые модели оптимизации? Вам нужно понять, как эффективно организовать производственный персонал? Программа повышения квалификации «Методы организации производства» формирует комплексное представление о современных методах решения производственных задач. Обучение построено таким образом, что специалист любой отрасли сможет узнать для себя новое и полезное, а главное — применимое на практике.

Чему вы научитесь?

• Запускать инструменты производственного анализа в части оперативного контроля производства.
• Эффективно использовать инструменты сокращения потерь и затрат на производстве.
• Проводить функционально-стоимостной анализ и принимать решения на основе его результатов.
• Анализировать и оптимизировать бизнес-процессы с использованием концепций бережливого производства и «Шесть сигм».
• Внедрять процессный подход и управлять ключевыми характеристиками процесса.
• Анализировать риски и применять на практике цикл PDCA.
• Документировать процессы и внедрять стандарт ИСО 9001.