Как внедрить или реорганизовать систему обучения в компании? Если вы хотите запустить корпоративный университет или изучаете современные тенденции в сфере обучения сотрудников, повышаете профессиональные компетенции в области оценки персонала, этот курс будет вам полезен. Программа содержит инструменты для развития кадрового резерва, управления талантами, создания разнонаправленной системы обучения и управления изменениями при работе с персоналом.
Чему вы научитесь?
- Эффективно управлять мотивацией сотрудников, используя как материальные, так и нематериальные стимулы
- Разрабатывать и внедрять комплексные системы вознаграждения, учитывающие особенности различных категорий персонала
- Применять современные подходы к оценке и развитию персонала, включая ассессмент-центр и системы управления по целям
- Оптимизировать корпоративную культуру для повышения вовлеченности и производительности команды
- Формировать и внедрять систему льгот, ориентированную на благополучие сотрудников
- Изучение основных компонентов системы мотивации персонала и их влияние на производительность
- Освоение принципов разработки компенсационного пакета с учетом корпоративных целей
- Понимание концепций управления по целям (MBO), сбалансированных показателей (BSC) и целей и ключевых результатов (OKR)
- Изучение методик разработки ключевых показателей эффективности для различных категорий сотрудников
- Разбор структуры и применения системы премирования, включая краткосрочные и долгосрочные планы
