Повышение квалификации

Руководитель отдела оценки и развития персонала

Как внедрить или реорганизовать систему обучения в компании? Если вы хотите запустить корпоративный университет или изучаете современные тенденции в сфере обучения сотрудников, повышаете профессиональные компетенции в области оценки персонала, этот курс будет вам полезен. Программа содержит инструменты для развития кадрового резерва, управления талантами, создания разнонаправленной системы обучения и управления изменениями при работе с персоналом.

Чему вы научитесь?

  • Определить стандарты квалификации для успешной работы сотрудников и их соответствия корпоративным лицам.
  • Применить эффективные методы оценки и развития персонала для повышения производительности команды.
  • Разработка стратегии и тактики развития мощного университета для улучшения организационной культуры.
  • Оценивать эффективность программ обучения и адаптации новых сотрудников, о работе в современных подходах.
  • Внедрять концепции изменения и управления изменениями, обеспечивая обеспечение прозрачности и лояльности персонала.
  • Основы формирования корпоративной культуры и влияние ее на командный динамик.
  • Стратегические подходы к созданию и развитию экономики университета.
  • Модели компетенций и их применение в процессе найма и оценки сотрудников.
  • Принципы управления изменениями в организациях и методы преодоления сопротивления.
  • Концепция влияет и влияет на производительность и удовлетворенность сотрудников.
Стоимость курса
70 000 рублей
40 ак.часов
Курс прошли: 6228 человек
Зарегистрироваться на курс
Длительность обучения
40 ак.часов
Лицензия и ФРДО
РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
Документ об образовании
Член российской ассоциации бизнес-образования
Гарантия качества
Установленного государством образца
70% практики и 30% теории на курсе
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
93% слушателей используют полученные знания на практике
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Кому подойдет?
Для компании
Разработка и внедрение собственных университетов для систематического обучения кадров. Внедрение концепции регулирования для повышения мотивации и лояльности. Создание эффективной системы адаптации и наставничества
Для руководителя
Освоение стратегий и тактики управления изменениями и преодоления сопротивления. Внедренные методы оценки по компетентности и потенциалу. Разработка соответствующего плана развития и обучения методам наставничества.
Для специалиста
Освоение новых компетенций и методов саморазвития. Разработка четких профилей и требований к соблюдению. Обучение современным технологиям подбора и подбора кандидатов.
Этапы обучения
1
Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.
2
Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.
3
Текущий контроль знаний.
4
Промежуточная аттестация.
5
Итоговая аттестация.
Программа курса
Развернуть всю программу
01 Концепция создания корпоративного университета
  • Корпоративный университет – важное производственное подразделение.
  • Ценность корпоративного университета для компании.
  • Моделирование деятельности Корпоративного университета.
  • Корпоративная культура как основа формирования команды.
  • Целевое использование Корпоративного университета.
  • Стратегия Корпоративного университета.
  • Тактика Корпоративного университета.
  • Оценка эффективности Корпоративного университета.
  • Организационно-штатная структура Корпоративного университета.
  • Центр финансовой ответственности.
02 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC
  • Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
  • Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
  • Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
  • Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
  • Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
  • Особенности применения системы KPI.
  • Эффективное материальное стимулирование за результаты.
  • Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
  • Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
  • Практикум и готовые решения.
03 Технология внедрения ассессмент-центра в компании
  • Цели, задачи и области применения.
  • Основные этапы проекта.
  • Разработка компетенций.
  • Формирование матрицы оценки.
  • Административные вопросы.
  • Проведение Центров оценки.
  • Интеграция и подготовка отчетов.
  • Обратная связь для участника.
  • Построение индивидуального плана развития.
04 Концепция благополучия Well-being
  • Нужно ли организации внедрять Well-being?
  • Как оценить уровень благополучия персонала в организации?
  • Как Well-being влияет на вовлеченность, продуктивность и лояльность персонала.
  • Концепция благополучия и пять драйверов в работе.
  • Пять стадий развития культуры в организации.
  • Выбор инструментария для реализации Well-being.
  • Обзор вариантов внедрения концепции благополучия. Факторы: физическое здоровье и социальное благополучие, комфортная среда, финансовое благополучие и возможности профессионального роста.
  • Алгоритм внедрения концепции благополучия.
  • Как избежать ошибок при внедрении Well-being.
  • Обзор успешных кейсов реализации концепции благополучия в компаниях с разной численностью персонала.
05 Управление изменениями при работе с персоналом
  • Корпоративная культура как среда изменений.
  • Фокус изменений: люди и система. Каскадирование изменений.
  • Методы исследования: опросы и анкетирование.
  • Группы экспертов и методы разработки.
  • Фокус-группы и методы обсуждения.
  • Конфликты при разработке и внедрении изменений.
  • Сопротивление изменениям.
  • Внедрение изменений.
  • Поддержание изменений.
  • Внутренние коммуникации
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Преподаватели
Дьякова Дина Юрьевна
Дьякова Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области: управления численностью персонала, оптимизации организационных структур и бизнес-процессов, разработки политики ...

Краснова Наталья Владимировна
Краснова Наталья Владимировна

Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Управленческий опыт в крупных производственных, ...

Мартынова Алла Александровна
Мартынова Алла Александровна

Кандидат педагогических наук. Профессиональный консультант в сфере управления персоналом, бизнес-тренер. Практик в сфере разработки и внедрения ...

Бормотов Павел Александрович
Бормотов Павел Александрович
Выберите подходящий курс
Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

75 000 рублей
Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

70 000 рублей
Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

85 000 рублей
Документы, выдаваемые по итогам обучения
Форма выдаваемого документа
Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Наша лицензия
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Остались вопросы? Спросите нас!
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Дата курса: уточняйте
Стоимость курса: уточняйте
Примененные скидки: скидок нет
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Выбранные курсы: нет выбранных курсов
Длительность курсов: длительность не выбрана
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Контакты