Онлайн-курс. Повышение квалификации

Специалист отдела казначейства

Освойте современные методы управления финансами: от планирования и контроля платежей до работы с дебиторской задолженностью и автоматизации казначейских операций.

Курс включает изучение актуальных инструментов и методик, которые помогут оптимизировать финансовые процессы, снизить риски и повысить эффективность работы вашей организации.

Чему вы научитесь?

Управлять денежными потоками организации
Разрабатывать и внедрять регламенты и инструкции казначейства
Планировать и контролировать платежи
Подготавливать и исполнять приходные и расходные договоры
Работать с возвратом дебиторской задолженности

Стоимость курса

45 000 рублей

2 дня

16 ак. часов

05.11.2024 - 06.11.2024

10.12.2024 - 11.12.2024

28.01.2025 - 30.01.2025

Курс прошли: 6443 человек

Длительность обучения

2 дня

16 ак. часов

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

установленного государством образца

очный онлайн-курс видеокурс

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Оптимизация системы бюджетирования с акцентом на реальные центры финансовой ответственности, что позволит повысить прозрачность и управляемость процессов. Разработка эффективной системы управления денежными потоками, включая автоматизацию казначейства и контроль за ликвидностью. Внедрение системы управления рисками, включая анализ, оценку и приоритизацию рисков, что минимизирует их влияние на деятельность компании.

Для руководителя

Разработка и декомпозиция финансовых целей, что позволит руководителю более точно планировать и контролировать результаты деятельности. Освоение методик выявления и минимизации финансовых рисков, что обеспечит более устойчивое развитие компании. Усовершенствование системы управления денежными потоками, что позволит более эффективно распределять ресурсы и управлять ликвидностью

Для специалиста

Освоение основ финансового планирования и управления, что позволит специалисту повышать свою компетентность и вносить ценные предложения по улучшению процессов Приобретение навыков по оценке и корректировке бюджетов, что обеспечит более точное выполнение планов и контроль за финансовыми показателями. Изучение алгоритмов управления денежными потоками, что поможет специалисту повысить эффективность работы своего отдела.

Изучение методов финансового планирования и их применения в стратегическом управлении.
Освоение принципов построения и оптимизации системы бюджетирования в компании.
Анализ подходов к управлению денежными потоками и ликвидностью предприятия.
Изучение методов оценки и управления финансовыми рисками.
Внедрение сбалансированной системы показателей в практику управления.

Рассмотрение кейсов по построению и оптимизации системы бюджетирования.
Проведение анализа потребностей участников курса в рамках финансового планирования и казначейства.
Проведение оценки системы казначейства и предложений по ее улучшению
Анализ схем управления финансами на каждом этапе развития бизнеса.
Разработка и визуализация стратегий по достижению финансовых целей.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Управление денежными потоками организации. Система казначейства

Регламенты, инструкции и шаблоны документов казначейства. Денежно-кредитная политика предприятия. Регламент планирования, исполнения и контроля платежей. Регламент подготовки, заключения и исполнения приходных и расходных договоров по видам деятельности. Регламент работы с возвратом дебиторской задолженности. Должностные инструкции сотрудников казначейства.
Построение эффективной системы управления денежными потоками. Алгоритм работы казначейства (финансового отдела с функциями казначейства). Регламент взаимодействия казначейства с другими подразделениями компании. Организация закупок товаров и услуг для нужд предприятия. Внутреннее казначейство, методы перераспределения ресурсов внутри холдинга. Внешнее казначейство: методы организации работы с финансовыми учреждениями, кредитное планирование. Оценка стоимости привлечения капитала.
Анализ движения денежных средств.
Инструменты повышения коэффициента оборачиваемости денежных средств (запасы, дебиторская задолженность).
Управление остатками на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
Составление карты рисков и управление финансовыми рисками в системе казначейства предприятия (процентными, кредитными, ценовыми, риском платежеспособности (ликвидности) и другое.
Управление ликвидностью и платежеспособностью компании. Контроль риска ликвидности.
Автоматизация казначейства: оперативное управление денежными средствами и формирования БДДС. Примеры при внедрении систем автоматизации и их решения.
Практическая часть:
Проведение анализа потребностей участников семинара как пользователей системы казначейства на предприятии.
Выбор центра финансовой ответственности отдела казначейства (ЦФО прибыли или ЦФО затрат).
Рассмотрение схемы построения системы казначейства.

02 Эффективная система бюджетирования

Оценка эффективности существующей системы бюджетирования. Типичные ошибки построения системы бюджетирования.
Подходы к формированию финансовой структуры компании (опора на реальные центры финансовой ответственности).
Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании.
Стимулирование выполнения бюджетов.
Ответственность и управляемость в процессе бюджетирования. Учет человеческого фактора.
Практическая часть:
Проведение анализа потребностей участников семинара как пользователей системы бюджетирования на предприятии.
Рассмотрение кейса «Построение системы бюджетирования».
Проведение оценки системы бюджетирования.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Лукинский Дмитрий Георгиевич

Подробнее

Ильдеменов Андрей Сергеевич

Кандидат экономических наук, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет обширный опыт руководящей работы. Преподавательс...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Очный

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

45 000 рублей

Перейти

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

45 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

45 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Специалист отдела казначейства

Чему вы научитесь?

Изучение методов финансового планирования и их применения в стратегическом управлении.

Освоение принципов построения и оптимизации системы бюджетирования в компании.

Анализ подходов к управлению денежными потоками и ликвидностью предприятия.

Изучение методов оценки и управления финансовыми рисками.

Внедрение сбалансированной системы показателей в практику управления.

Рассмотрение кейсов по построению и оптимизации системы бюджетирования.

Проведение анализа потребностей участников курса в рамках финансового планирования и казначейства.

Проведение оценки системы казначейства и предложений по ее улучшению

Анализ схем управления финансами на каждом этапе развития бизнеса.

Разработка и визуализация стратегий по достижению финансовых целей.

Направления курсов и семинаров

Меню

Контакты учебного центра