Видеокурс

Планирование, контроль и обратная связь подчиненным

Курс рассматривает управление как систему, состоящую из последовательных ключевых действий руководителя (управленческий цикл). Без этой системы достижение результата — это случайность, удача. Освоив систему управления, руководитель получает надёжную и проверенную технологию достижения успеха. При её использовании вероятность достичь поставленных целей в бизнесе очень высока.

Чему вы научитесь?

  • Определить и сформировать цели и задачидля подчинённых, чтобы обеспечить повышение их эффективности .и вовлечённости.
  • Применять методы контроля исполнения планов, разрешенияющие осторожность при выявкелатать икорректировать действиекоманда.
  • Предоставить конструкционную обратную связьв буквенном точкеках контроля, что предусмотреноразвитие профессииальные менеджеры.
  • Эффективно проводить переговоры и принимать решения, чтоулучшить коммуникациюпроцесс и нарушение процессауправления.
  • Делегировать задачи и полномочия, чтопозволяет оптимизироватьоптимизировать рабочие процессы и повысить общую продуктивность команды.
Стоимость курса
30 000 рублей
16 ак.часов
Курс прошли: 1589 человек
Зарегистрироваться на курс
Длительность обучения
16 ак.часов
Лицензия и ФРДО
РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
Гарантия качества
Член российской ассоциации бизнес-образования
Документ об образовании
Установленного государством образца
70% практики и 30% теории на курсе
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
93% слушателей используют полученные знания на практике
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Кому подойдет?
Для компании
Разработка и внедрение эффективной системы оплаты труда и мотивации сотрудников. Проведение совещаний и обучение навыкам обратной связи для улучшения связи. Внедрение основ тайм-менеджмента для повышения продуктивности работы.
Для руководителя
Освоение методов формулирования целей и задач для подчинённых. Изучение и формулирование моделирования для распределения работы. Разработка возможностей обеспечения конструктивной обратной связи.
Для специалиста
Изучение методов разработки для более эффективного выполнения поставленных задач. Развитие технологий обратной связи и связи с руководством. Применение изменения тайм-менеджмента для повышения личной продуктивности.

Frame 2087325751

 

  • Изучение основ фасилитации и модерации как инструментов управления.                          

  • Понимание различий между коучингом и модерацией, их плюсы и минусы.

  • Теоретическое понимание спиральной динамики и её применения в бизнесе.

  • Основы мотивационного профиля и его влияние на рабочие процессы.

  • Выполнение упражнений по отработке командного взаимодействия и предоставлению обратной связи.

  • Проведение практических кейсов на определение ценностей и мотивационного профиля.

  • Разработка сценариев для эффективных совещаний и выступлений

  • Применение методов коучинга на практике в реальных ситуациях..

Этапы обучения
1
Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.
2
Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.
3
Текущий контроль знаний.
4
Промежуточная аттестация.
5
Итоговая аттестация.
Программа курса
Развернуть всю программу
01 Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя
  • Работа руководителя среднего звена.
  • Постановка целей и задач подчинённым.
  • Составление планов по достижению целей.
  • Контроль исполнения планов.
  • Обратная связь в точках контроля
  • Проведение совещаний.
  • Принятие решений в процессе управления.
  • Решение проблем.
  • Делегирование задач и полномочий.
  • Основы Тайм-менеджмента руководителя.
  • Домашнее задание для закрепления материала.
02 Мини-курс: Делегирование как инструмент руководителя
  • Формула делегирования.
  • Ключевые вопросы делегирования.
  • Управленческий цикл А. Файоля.
  • Делегирование как инструмент тайм-менеджмента.
  • Преимущества делегирования.
  • Кому делегировать?
  • Оптимальная модель делегирования.
  • Компетенция. Мотивация.
  • Понятие управленческой и функциональной ответственности.
  • Принципы, барьеры и этапы делегирования.
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Преподаватели
Нурпеисов Мурат Зейнолович
Нурпеисов Мурат Зейнолович

Генеральный директор Консалтинговой Компании «Бизнес Капитал Групп»

Зырянова Елена Николаевна
Зырянова Елена Николаевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. Научно-методическое сопровождение деятельности педаго...

Колонюк Мария Евгеньевна
Колонюк Мария Евгеньевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. составление и ведение, экспертиза тренинговых програм...

Герасименко Татьяна Андреевна
Герасименко Татьяна Андреевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. Научно – методическое сопровождение деятельности обра...

Выберите подходящий курс
Видеокурс
30 000 рублей
Документы, выдаваемые по итогам обучения
Форма выдаваемого документа
Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Наша лицензия
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Остались вопросы? Спросите нас!
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Дата курса: уточняйте
Стоимость курса: уточняйте
Примененные скидки: скидок нет
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Выбранные курсы: нет выбранных курсов
Длительность курсов: длительность не выбрана
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Контакты