Видеокурс. Повышение квалификации

Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления

Требуется упорядочить рабочие процессы организации и определить роль каждого отдела или сотрудника в общей системе? Планируете начать внедрение процессного управления? Обучение в Русской Школе Управления позволит вам выделить наиболее значимые и проблемные области для первичных улучшений, а также минимизировать риски и противодействие при оптимизации процессов.

Чему вы научитесь?

Определять ключевые аспекты стратегического управления процессами для повышения эффективности организации.
Применять процессные модели и методологии для оптимизации бизнес-процессов.
Анализировать риски и проблемы, связанные с внедрением процессного управления.

Стоимость курса

Длительность обучения

16 ак. часа

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

Документ об образовании
Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Для компании

Получение навыков стратегического управления процессами и проектами, что поможет оптимизировать интеграцию и повысить общую эффективность бизнеса. Изучение методов построения эффективной организационной структуры и модели процессов верхнего уровня, что позволит улучшить организацию и оптимизировать процессы. Создание и внедрение дорожной карты для процессного управления, настройка процессного офиса и комитетов, что обеспечит четкую координацию изменений и постоянное улучшение.

Для руководителя

Обучение методам стратегического управления проектами и процессами, что поможет оптимизировать и координировать работу над несколькими проектами. Изучение классификации процессов по уровням детализации и внедрение структурированного подхода к управлению для улучшения распределения ответственности. Создание дорожной карты внедрения процессного управления, что поможет эффективно запустить и поддерживать процессные изменения в компании.

Для специалиста

Получение знаний о классификации процессов и проектов, а также навыков декомпозиции, что улучшит понимание и управление своими задачами. Научиться строить модели процессов верхнего уровня (ПВУ) и использовать их для оптимизации работы, что повысит собственную продуктивность и эффективность работы команды. Изучение методологий и инструментов для оптимизации процессов и внедрения изменений, что позволит самостоятельно проводить улучшения в своей области.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления

От целей организации через процессы к ее оргструктуре.
Стратегическое управление бизнес-процессами.
Формы управления деятельностью (процессы, проекты, функции).
Функциональная структура и бизнес-процессы.
Практикум: Процессы vs проекты.
Классификация проектов.
Практикум: Реестр проектов внутреннего развития компании (опция).
Процессный подход в управлении компанией.
Уровни ответственности/управления и классификация процессов по уровню (глубине) детализации.
Практикум: Декомпозиция процессов.
Классификация процессов по видам деятельности (основные, вспомогательные, развития и управленческие процессы).
Практикум: Классификация процессов компании.
Ландшафт процессов/Модель процессов верхнего уровня (ПВУ) и архитектура процессов.
Практикум: Построение модели процессов верхнего уровня (ПВУ) (опция).
Технология управления бизнес-процессом.
Дорожная карта внедрения процессного управления в компании.
Процессные органы управление Процессный офис и комитет.
Диагностика организации и выбор процесса для первоочередной оптимизации.
Процессная методология (вкл. документ «Соглашения по моделированию процессов») и Программное обеспечение (ПО).
Пилотный (типовой) проект по оптимизация любого бизнес-процесса.
Запуск практики непрерывного совершенствования процессов.
Реестр проектов внутреннего развития компании по оптимизации процессов.
Сессия ответов на вопросы.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

35 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

30 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

22 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления

Стратегическое управление процессами — внедрение процессного управления

Чему вы научитесь?

Направления курсов и семинаров

Меню

Контакты учебного центра