Как проанализировать риски, найти ошибки в процессах и выстроить работу в соответствии с целями компании? Наши преподаватели расскажут вам об этом.

Чему вы научитесь?

• Определять ключевые бизнес-процессы и их влияние на общую эффективность компании.
• Применять методы анализа и оптимизации для повышения производительности процессов.
• Разрабатывать и внедрять цифровые модели бизнес-процессов для улучшения управления.
• Оценивать и контролировать качество менеджмента в условиях цифровой трансформации.
• Использовать современные методологии и инструменты для непрерывного совершенствования процессов.
• Основы системной инженерии и ее применение в организационном дизайне.
• Принципы ресурсно-целевого моделирования и создание цифровых двойников.
• Стратегические подходы к управлению процессами и их влияние на конкурентоспособность.
• Основные аспекты и методологии моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN.
• Риски и проблемы, связанные с внедрением процессного управления и его оптимизацией.