Как выбрать эффективные методы снижения себестоимости и затрат на вашем производстве? Как развить профессиональные компетенции в сфере управления производством? Как улучшить процессы по итогам диспетчерского контроля за ходом производства? В программе «Планирование и диспетчеризация производства» вы найдете ответы на эти и другие вопросы, которые находятся в вашей зоне ответственности. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разного профиля, поделятся способами решения проблем.
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые аспекты оперативного управления производственными процессами для повышения эффективности и снижения затрат
- Применять современные методы и модели производственного планирования для оптимизации ресурсов и повышения производительности
- Анализировать себестоимость и разработать стратегию по ее снижению , что позволит повысить конкурентоспособность вашей организации
- Внедрять автоматизированные системы управления производством для настройки точности и скорости принятия решений
- Разрабатывать и реализовывать методы управления производственными мощностями для минимизации потерь и увеличения пропускной способности
