Видеокурс. Повышение квалификации

Эффективные методы мотивации персонала

В современном мире, где рынок постоянно меняется, а конкуренция высока, успешное стимулирование сотрудников становится основой процветания любой компании. Зачастую организации сталкиваются с низкой продуктивностью работников и недостаточно слаженным командным взаимодействием, что затрудняет реализацию стратегических планов. Курс «Эффективные методы мотивации персонала» позволит лучше понять принципы стимулирования и поощрения, а также разработать и внедрить действенные системы оценки и премирования.

Чему вы научитесь?

  • Определить эффективность методов мотивации персонала, адаптированных к специфике вашей компании.
  • Применять систему грейдов для оценки должностей и справедливой системы формирования оплаты труда.
  • Разработать и внедрить стратегии невой мотивации, способствующие повышению материальной ответственности сотрудников.
  • Анализировать и сравнивать компенсационную политику с рыночными стандартами для обеспечения конкурентной конкурентоспособности.
  • Создавать систему оценки эффективности работы сотрудников и подразделений на основе KPI и других показателей.
Стоимость курса
60 000 рублей
32 ак. часа
Курс прошли: 4020 человек
Зарегистрироваться на курс
Длительность обучения
32 ак. часа
Лицензия и ФРДО
РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
Гарантия качества
Член российской ассоциации бизнес-образования
Документ об образовании
Документ об образовании
Установленного государством образца
70% практики и 30% теории на курсе
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
93% слушателей используют полученные знания на практике
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Кому подойдет?
Для компании
Создание системы, интегрированной с KPI и BSC для повышения производительности. Определение и внедрение критериев оценки эффективности работы персонала. Обучение принципам материального стимулирования за достижения.
Для руководителя
Внедрение системы KPI для оценки результатов работы сотрудников. Обучение методам управления по целям и их применению в практике. Разработка и внедрение системы материального стимулирования.
Для специалиста
Развитие навыков, необходимых для повышения квалификации и карьерного роста. Осознание значимости KPI и их влияния на личную эффективность. Обучение методам аргументации и представления своих идей по изменению систем.
Этапы обучения
1
Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.
2
Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.
3
Текущий контроль знаний.
4
Промежуточная аттестация.
5
Итоговая аттестация.
Программа курса
Развернуть всю программу
01 Построение системы оплаты труда на основе грейдов
  • Построение системы грейдов в компании.
  • Методы оценки должностей.
  • Описание должностей.
  • Проведение оценки по факторам.
  • Сравнение с рынком.
  • Подход к реформированию вознаграждения.
  • Выбор компенсационной политики. Кейсы.
  • Построение зарплатных диапазонов.
  • Пересмотр и индексация.
  • Внедрение системы грейдов.
  • Практические задания: Оценка должности менеджера по компенсациям и льготам и определение грейда. Оценка должности и определение грейда специалиста по подбору персонала (рекрутера). Формирование предложения по компенсационной политике для компании.
02 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC
  • Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
  • Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
  • Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
  • Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
  • Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
  • Особенности применения системы KPI.
  • Эффективное материальное стимулирование за результаты.
  • Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
  • Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
  • Практикум и готовые решения.
03 Компенсации и льготы. Соцпакет. Система нематериальной мотивации
  • Подходы к формированию социального пакета.
  • Физическое благополучие.
  • Финансовое благополучие.
  • Социальное и ментальное благополучие.
  • Государственные гарантии и компенсации.
  • Налоги и бизнес-льготы.
  • Теории мотивации и вознаграждение.
  • Нематериальная мотивация.
  • Корпоративная культура.
  • Роль руководителя в мотивации сотрудников.
  • Практические задания: Разработка пакета льгот для сотрудников завода. Разработка пакета льгот для сотрудникв банка. Убеждение и мотивация сотрудника.
04 Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация
  • Понятие эффективности и KPI.
  • Что такое мотивация?
  • Теории мотивации, о которых стоит знать руководителю.
  • Материальное стимулирование: система вознаграждений и структура компенсационного пакета.
  • Построение системы оплаты труда на основе подхода грейдирования.
  • Система сбалансированных показателей и счетные карты подразделений и сотрудников. Примеры KPI четырех типов.
  • Разработка KPI на уровне должности.
  • Персональная мотивация, мотивационный профиль и психотип сотрудника. Типология Герчикова.
  • Оценка удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Вовлеченность как KPI.
  • Нематериальная мотивация.
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Преподаватели
Казаринова Екатерина Анатольевна
Казаринова Екатерина Анатольевна
Дьякова Дина Юрьевна
Дьякова Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области: управления численностью персонала, оптимизации организационных структур и бизнес-процессов, разработки политики ...

Краснова Наталья Владимировна
Краснова Наталья Владимировна

Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Управленческий опыт в крупных производственных, ...

Выберите подходящий курс
Видеокурс
60 000 рублей
Документы, выдаваемые по итогам обучения
Форма выдаваемого документа
Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Наша лицензия
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Остались вопросы? Спросите нас!
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Дата курса: уточняйте
Стоимость курса: уточняйте
Примененные скидки: скидок нет
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Выбранные курсы: нет выбранных курсов
Длительность курсов: длительность не выбрана
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Контакты