Повышение квалификации. Очный курс.

HR-партнер

Руководителям, загруженным операционной деятельностью, часто не хватает времени на то, чтобы провести всесторонний анализ и дать оценку работе HR-системы. Этот курс поможет вам решить ключевые стратегические и тактические задачи. Вы познакомитесь с современными инструментами HR-маркетинга, которые помогут продвигать бренд вашей компании как работодателя. Также вы сможете разработать систему управления персоналом, которая будет соответствовать специфике вашего бизнеса.

Чему вы научитесь?

  • Разрабатывать и внедрять стратегические HR-инициативы, соответствующие целям компании
  • Анализировать и оптимизировать HR-процессы с использованием современных аналитических инструментов
  • Применять продвинутые техники подбора, мотивации и удержания сотрудников
  • Управлять организационными изменениями и поддерживать корпоративную культуру
  • Разрабатывать и реализовывать системы грейдирования и вознаграждения

 

Стоимость курса
70 000 рублей
32 ак. часа
4 дня
28.01.2025 - 31.01.2025
28.01.2025 - 31.01.2025
13.05.2025 - 16.05.2025
02.09.2025 - 05.09.2025
16.12.2025 - 19.12.2025
Курс прошли: 3422 человек
Зарегистрироваться на курс
Длительность обучения
32 ак. часа
4 дня
Лицензия и ФРДО
РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
Гарантия качества
Член российской ассоциации бизнес-образования
Документ об образовании
Документ об образовании
Установленного государством образца
70% практики и 30% теории на курсе
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
93% слушателей используют полученные знания на практике
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
Кому подойдет?
Для компании
Внедрение технологий подбора и адаптации, которые позволяют быстро и качественно вводить новых сотрудников в рабочий процесс Разработка программ по улучшению адаптации и удержанию сотрудников через корректное оформление трудовых отношений и управление их ожиданиями Обучение правильному оформлению трудовых договоров, переводу и увольнению сотрудников в соответствии с законодательством, что минимизирует юридические риски
Для руководителя
Обучение проведению собеседований по компетенциям и анализу резюме, что позволяет находить и нанимать наиболее подходящих сотрудников Освоение методик адаптации персонала, включая программы наставничества и введения в должность, что способствует более быстрому включению новых сотрудников в работу Получение знаний о том, как правильно организовать переводы сотрудников и изменения условий трудового договора в соответствии с законодательством
Для специалиста
Обучение правильному оформлению трудовых договоров, приказов и других кадровых документов, что помогает избежать ошибок и юридических последствий Освоение техник проведения собеседований и анализа компетенций, что позволяет проводить более успешный отбор кандидатов Обучение методам адаптации персонала, что помогает снизить текучесть кадров и улучшить рабочую атмосферу
Этапы обучения
1
Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.
2
Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.
3
Текущий контроль знаний.
4
Промежуточная аттестация.
5
Итоговая аттестация.
Программа курса
Развернуть всю программу
01 HR-аналитика и работа с данными. HR-маркетинг
  • Основы HR-аналитики
  • Роль HR-аналитики в современном бизнесе
  • Ключевые метрики и KPI в HR
  • Сбор и подготовка данных для анализа
  • Практикум: Определение релевантных HR-метрик для различных бизнес-задач
  • Продвинутые техники HR-аналитики
  • Предиктивная аналитика в HR
  • Использование больших данных в управлении персоналом
  • Визуализация HR-данных и создание дашбордов
  • Практикум: Анализ кейсов по оптимизации HR-процессов на основе данных
  • HR-маркетинг и бренд работодателя
  • Концепция HR-маркетинга и его роль в привлечении талантов
  • Построение и развитие бренда работодателя
  • Цифровые инструменты для HR-маркетинга
  • Практикум: Разработка стратегии HR-маркетинга для различных целевых аудиторий
02 Система грейдирования должностей
  • Разработка системы грейдов на предприятии, преимущества и ограничения метода. 
  • Разные подходы к грейдированию. Алгоритм разработки системы грейдов. 
  • Подготовка к грейдированию. Описание должности. Требования к описанию. 
  • Практикум: «Подготовка к грейдированию. Анализ должностей». 
  • Определение ценности должности через балльно-факторную оценку должностей. 
  • Практикум: «Подготовка к грейдированию. Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу». 
  • Построение системы грейдов. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе результатов грейдирования.
  • Методы грейдирования. Определение количества грейдов для компании. Матрица грейдов. 
  • Выбор компенсационной политики оплаты труда относительно рынка.
  • Определение величины окладов в зависимости от грейда. Анализ рынка. Построение вилок окладов.  
  • Типы грейдов. Преимущества и недостатки. Опыт применения и результаты внедрения системы грейдов в российских и зарубежных компаниях.
  • Изменение зарплатных диапазонов, пересмотр и индексация
  • Внедрение системы грейдов в компании. 
  • Особенности процесса коммуникации
  • Практикум: «Разработка коммуникационной кампании».
03 Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC
  • Разработка целей и KPI по методологии BSC.
  • Алгоритм разработки эффективной системы вознаграждения. Разработка карты целей компании и ССП – сбалансированной системы показателей с учетом причинно-следственных связей. 
  • Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей и показателей составляющей. 
  • Цели и показатели клиентской составляющей.
  • Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить. 
  • Разработка таблицы ССП – сбалансированной системы показателей.
  • Разработка сбалансированных таблиц целей и KPI для топ-менеджеров как основа для оценки результативности и вознаграждения.
  • Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI для руководителей. 
  • Внедрение PM – управление эффективностью. Разработка эффективной системы вознаграждения по результатам на основе KPI для основных подразделений (производство, продажи).
  • Основные принципы системы Performance Management – управление эффективностью. 
  • Определение результативности сотрудника. Связь результативности с размером вознаграждения.
  • Пример расчета CSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов. 
  • Таблицы целей и KPI для коммерческих подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере руководителя отдела продаж. 
  • Таблицы целей и KPI для производственных подразделений. Расчет результативности и размера вознаграждения на примере начальника цеха. 
  • 2 подхода к формированию таблиц целей. Какой выбрать. Преимущества и недостатки. 
  • Таблицы вознаграждения в зависимости от результативности.
  • Разработка эффективной системы вознаграждения на основе KPI для поддерживающих подразделений
  • Алгоритм разработки целей и KPI для поддерживающих подразделений. 
  • Формулы расчета % выполнения целей и KPI. Пример расчета СSI-индекса удовлетворенности внутренних клиентов.
  • Пример расчета результативности и размера вознаграждения для директора по персоналу, менеджера по персоналу, менеджера по подбору персонала и др. 
  • Примеры таблиц целей и КPI для поддерживающих подразделений: руководителя отдела закупки, главного бухгалтера, руководителя отдела маркетинга, ИТ и других.
  • Пример расчета размера вознаграждения по результатам (KPI) и компетенциям.
  • Практикум: «Работа в группах. Разработка таблиц целей и KPI и расчет размера вознаграждения».
04 Digital HR и автоматизация HR-процессов
  • Введение в Digital HR.
  • Концепция Digital HR и ее роль в современном бизнесе.
  • Ключевые тренды цифровизации HR-процессов.
  • Преимущества и вызовы автоматизации HR-функций
  • Цифровые инструменты в ключевых HR-процессах.
  • Автоматизация рекрутинга и онбординга.
  • Цифровые решения для обучения и развития персонала.
  • HR-аналитика и работа с большими данными.
  • Практикум: Анализ и выбор HR-tech решений для различных бизнес-задач
  • Внедрение и оптимизация HR-автоматизации.
  • Разработка стратегии цифровой трансформации HR-функции.
  • Управление изменениями при внедрении новых технологий.
  • Оценка эффективности и ROI от внедрения HR-tech решений.
  • Кейс-стади: Успешные примеры автоматизации HR-процессов в российских и международных компаниях
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Преподаватели
Дьякова Дина Юрьевна
Дьякова Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области: управления численностью персонала, оптимизации организационных структур и бизнес-процессов, разработки политики ...

Старостин Николай Владимирович
Старостин Николай Владимирович

Магистр психологии. Специалист в области систем вознаграждения и в управлении наймом персонала. Имеет успешный разносторонний опыт в организацио...

Кузнецкая Вера Александровна
Кузнецкая Вера Александровна

Директор Центра планирования и развития персонала Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. Более 20 лет на позициях руко...

Выберите подходящий курс
Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

70 000 рублей
Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

70 000 рублей
Очный

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

70 000 рублей
Документы, выдаваемые по итогам обучения
Форма выдаваемого документа
Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Наша лицензия
Запросить коммерческое предложение
Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого нажмите здесь
Остались вопросы? Спросите нас!
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Запросить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Дата курса: уточняйте
Стоимость курса: уточняйте
Примененные скидки: скидок нет
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Регистрация на курс
Выбранные курсы: нет выбранных курсов
Длительность курсов: длительность не выбрана
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Контакты