Онлайн-курс. Повышение квалификации

Директор компании

Узнайте, как эффективно управлять компанией в условиях динамичного рынка, применяя лучшие практики и технологии. Курс позволит вам освоить стратегии оптимизации, мотивации персонала и управления рисками, что поможет вывести бизнес на новый уровень. Вы сможете уверенно принимать решения, способствующие стабильному развитию компании и достижению долгосрочных целей.

Чему вы научитесь:

Стратегически руководить компанией в условиях неопределённости.
Улучшать рабочие процессы для повышения производительности организации.
Создавать и внедрять современные системы управления и организационную структуру.
Управлять жизненным циклом сотрудников и их профессиональным развитием.
Принимать управленческие решения, опираясь на данные и анализ.
Использовать цифровые технологии и искусственный интеллект для перестройки процессов.
Повышать конкурентоспособность бизнеса в условиях цифровой экономики.
Разрабатывать и внедрять системы ключевых показателей эффективности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).
Адаптироваться к изменениям и мотивировать персонал в сложных условиях.
Оптимизировать финансовые потоки и расходы для обеспечения стабильного роста компании.

Стоимость курса

75,000 рублей

5 дней

07.10.2024 - 11.10.2024

Курс прошли: 2843 человек

Длительность обучения

5 дней

онлайн-курс видеокурс очный

Кому подойдет?

Для компаний

Внедрение методов оптимизации бизнес-процессов и снижение издержек для повышения рентабельности бизнеса. Применение цифровых технологий и ИИ для реинжиниринга процессов и улучшения управления. Разработка и внедрение стратегий цифровой трансформации для увеличения доли рынка и конкурентоспособности.

Для специалиста

Освоение методов стратегического управления и принятия решений на основе данных. Изучение принципов и инструментов цифровой трансформации бизнеса для эффективного управления изменениями. Применение современных подходов к управлению жизненным циклом сотрудников и мотивации персонала.

Для руководителя

Управление личным развитием через освоение фазы развития организационного мышления и карьерного планирования. Повышение компетенций в принятии управленческих решений на основе аналитики и данных. Освоение методик планирования и управления ресурсами для повышения личной эффективности.

Изучение системы управления качеством и её ключевых компонентов.
Освоение методик оценки эффективности руководителей всех уровней.
Изучение принципов цифровой трансформации бизнеса и конкурентоспособности.
Освоение стратегий управления в условиях высокой неопределенности.
Изучение подходов к современному организационному дизайну.
Анализ методов ресурсно-целевого моделирования.
Изучение стратегий управления жизненным циклом сотрудников.
Освоение методов управления финансовыми потоками компании.

Анализ проблемного поля компании и разработка решений по улучшению менеджмента.
Принятие управленческих решений на основе данных.
Проектирование продуктов и систем управления с использованием ресурсно-целевого моделирования.
Реинжиниринг бизнес-процессов с применением ИИ и компьютерного моделирования.
Построение сбалансированной системы показателей для компаний слушателей.
Разработка плана сокращения затрат и схемы мотивации персонала.
Формирование ключевых показателей результативности и эффективности ТОП-менеджмента.
Диагностика уровня развития организационного мышления сотрудников.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Улучшение качества менеджмента

Система управления.
Практикум. Качественный менеджмент. Анализ проблемного поля.
Оценка руководителей всех уровней.
Практикум. Принятие решений на основе данных.
Проектирование продуктов и систем управления.
Практикум. Ресурсно-целевое моделирование.
Реинжиниринг процессов с помощью компьютерного моделирования. ИИ, ChatGPT и кибер-мозг предприятия.
Особенности управления в условиях неопределенности.
Стратегия и цифровая трансформация.
Современный организационный дизайн. Молекулы рынка.
Стратегия как конфигурирование ресурсов предприятия.
Цифровая экономика. Конкурентоспособность в цифровом мире.
Цифровая трансформация бизнеса.
Практикум. Компетенции руководителей цифровых компаний.

02 Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка

Построение сбалансированной системы показателей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
Практика: Выделения базовых конкурентных преимуществ и ключевых факторов успеха бизнеса.
Практика: Операционная эффективность бизнеса - эффективность в финансах.
Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов и сокращение издержек.
Практика: Анализ организационной структуры (на примере кейса) и выделение направлений для реструктуризации.
Практика: Процессы. Регламенты. Разработка паспорта позиции/описания должности.
Определение путей устойчивого развития.
Организация системы управления рисками.
Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
Анализ возможных инициатив, направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
Управление изменениями.
Мотивация персонала.
Практика: Формирование ключевых показателей результативности и эффективности ТОП-менеджмента в ходе проекта повышения операционной эффективности.
Построение системы KPI для различных подразделений компании. Рассмотрение способов разработки и оценки KPI.

03 Управление жизненным циклом сотрудника

Понятие жизненного цикла. Карьерная лестница и карьерная спираль.
Фазы развития организационного мышления. Профессиональные, личностные и концептуальные компетенции. Путь от эксперта к руководителю.
Практикум: Диагностика уровня развития организационного мышления сотрудника.
Жизненный цикл сотрудника в организации. Управление персоналом на основе модели жизненного цикла.
Практикум: Диагностика фазы жизненного цикла.
Управление сотрудниками в рамках деятельностного подхода к личности. Диагностика ключевых параметров личности сотрудника на собеседовании.
Мотивационный профиль личности. Личностное развитие в зрелости. Возрастные особенности сотрудников.
Управление деятельностью сотрудников на разных этапах жизненного цикла.
Практикум: Разработка карты деятельности сотрудников.
Механика оценки соответствия сотрудника занимаемой должности

04 Управление финансами для руководителя

Бизнес как таковой – сущность и предназначение. Цепочка создания ценностей. Цикл PDCA в качестве основы принятия экономически взвешенных управленческих решений. Особенности управления финансами в малом бизнесе.
Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь. Рост рыночной стоимости капитала как базовая финансовая цель компании. Финансовые показателями, отражающие успешность действий компании: соотношение рыночной и «учётной» стоимости капитала, рентабельность капитала.
Финансовая отчетность компании как единственный адекватный источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании.
Сходство и различие финансовой и управленческой отчетности.
Пользователи финансовой отчетности, их цели и интересы.
Базовые концепции финансовой отчетности и их смысл.
Баланс - документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании. Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании.
Отчет о движении денежных средств анализ структуры и динамики денежных потоков компании.
Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост. Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
Управление финансовым циклом компании.
Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на него.
Финансы в эпоху кризиса - управление затратами как реальная возможность сохранения эффективности бизнеса.
Методы оптимизации затрат (аутсорсинг, ужесточение внутреннего контроля, сокращение потерь и обеспечение сохранности активов, анализ бизнес-процессов, устранение живого труда и др.),
Оперативные действия по управлению затратами в период кризиса: инструментарий, работа со структурой затрат и её декомпозиция, формирование плана сокращения затрат и др.
Возможные пути постатейного сокращения расходов (товарные запасы, сырье, коммерческие и управленческие расходы, транспортные расходы и т.д.), взаимодействие с поставщиками, работа с персоналом, привлечение «самозанятых» и др. Ожидаемые последствия применения «удалёнки».
Налоговые аспекты управления финансами в 2025 году. НДС для «упрощенцев». Увеличение порога критериев для применения УСН.Страховые взносы для производственников. Повышение ставки налога на прибыль. Ставки налога по режиму "самозанятости". Налоговая амнистия за период 2022-2024 гг. для юрлиц и ИП, готовых с 2025 года прекратить применение схем минимизации налогообложения в виде«дробления» бизнеса.

05 Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

Сферы инновационного развития. Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство.
Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе.
Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов.
Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса.
Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Трушкин Сергей Юрьевич

Подробнее

Шукалова Екатерина Вячеславовна

Подробнее

Ефремова Елизавета Валериевна

Подробнее

Лукинский Дмитрий Георгиевич

Подробнее

Якубович Максим Геннадьевич

Подробнее

Тютюнов Константин Сергеевич

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

75 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

70 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

85 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении классификации

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (262.27KB) (29.79%)	187.37ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1642 name:com_content.article.1135) (2.81MB) (10.43%)	65.57ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1640 name:com_content.article.1133) (2.41MB) (5.64%)	35.49ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1637 name:com_content.article.1130) (1.65MB) (4.8%)	30.21ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1629 name:com_content.article.1122) (1.3MB) (3.83%)	24.09ms
1 x afterInitialise (2.41MB) (3.69%)	23.24ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1583 name:com_content.article.1086) (437.8KB) (3.46%)	21.73ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1619 name:com_content.article.1112) (475.98KB) (3.41%)	21.44ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1577 name:com_content.article.1080) (975.7KB) (3.06%)	19.24ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1579 name:com_content.article.1082) (1018.02KB) (3.05%)	19.19ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1578 name:com_content.article.1081) (306.69KB) (2.58%)	16.23ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1480 name:com_content.article.986) (410.24KB) (2.52%)	15.83ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1627 name:com_content.article.1120) (446.91KB) (2.46%)	15.47ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1621 name:com_content.article.1114) (793.62KB) (2.39%)	15.04ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1643 name:com_content.article.1136) (495.32KB) (2.31%)	14.54ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1622 name:com_content.article.1115) (528.66KB) (2.29%)	14.38ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1482 name:com_content.article.988) (522.29KB) (1.94%)	12.23ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1481 name:com_content.article.987) (600.88KB) (1.88%)	11.81ms
1 x afterRenderComponent com_content (6.71MB) (1.46%)	9.19ms
1 x afterRoute (461.06KB) (1.09%)	6.86ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (661.73KB) (0.83%)	5.22ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1623 name:com_content.article.1116) (164.22KB) (0.83%)	5.21ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (209.88KB) (0.61%)	3.82ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.56%)	3.52ms
1 x afterLoad (874.63KB) (0.39%)	2.45ms
1 x beforeRenderComponent com_content (166.92KB) (0.36%)	2.25ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (96.9KB) (0.35%)	2.22ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1638 name:com_content.article.1131) (45.09KB) (0.31%)	1.95ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1626 name:com_content.article.1119) (29.84KB) (0.28%)	1.78ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.95KB) (0.27%)	1.71ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1624 name:com_content.article.1117) (18.85KB) (0.27%)	1.68ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1628 name:com_content.article.1121) (23.9KB) (0.25%)	1.57ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1625 name:com_content.article.1118) (24.69KB) (0.24%)	1.53ms
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (11KB) (0.2%)	1.28ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (86.45KB) (0.2%)	1.27ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.17%)	1.09ms
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.14%)	898μs
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.14%)	854μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.98KB) (0.1%)	652μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.73KB) (0.1%)	637μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (11.21KB) (0.1%)	635μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.08%)	511μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (17.31KB) (0.07%)	469μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (6.1KB) (0.07%)	430μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.59KB) (0.05%)	320μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (584B) (0.05%)	312μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.04%)	236μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.04%)	228μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.03%)	183μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.02%)	157μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.02%)	153μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.02%)	151μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.02%)	126μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:1641 name:com_content.article.1134) (66.81KB) (0.02%)	121μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.77KB) (0.02%)	96μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1641 name:com_content.article.1134) (9.75KB) (0.01%)	88μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.05KB) (0.01%)	74μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	45μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	42μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	42μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.4KB) (0.01%)	39μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	38μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	37μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	37μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	37μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	32μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0%)	31μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0%)	31μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	26μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1642 name:com_content.article.1135) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1643 name:com_content.article.1136) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1640 name:com_content.article.1133) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1629 name:com_content.article.1122) (1.61KB) (0%)	21μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	20μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1622 name:com_content.article.1115) (1.61KB) (0%)	20μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1637 name:com_content.article.1130) (1.61KB) (0%)	20μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1577 name:com_content.article.1080) (1.61KB) (0%)	20μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	20μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1619 name:com_content.article.1112) (4.11KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1579 name:com_content.article.1082) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1583 name:com_content.article.1086) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1480 name:com_content.article.986) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1627 name:com_content.article.1120) (1.61KB) (0%)	18μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1481 name:com_content.article.987) (1.61KB) (0%)	18μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1623 name:com_content.article.1116) (2.86KB) (0%)	18μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1578 name:com_content.article.1081) (2.23KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1621 name:com_content.article.1114) (1.61KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1482 name:com_content.article.988) (1.61KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1638 name:com_content.article.1131) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1624 name:com_content.article.1117) (1.61KB) (0%)	14μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1625 name:com_content.article.1118) (1.61KB) (0%)	11μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1626 name:com_content.article.1119) (1.61KB) (0%)	11μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1628 name:com_content.article.1121) (1.92KB) (0%)	10μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	4μs

Директор компании

Директор компании

Чему вы научитесь:

Изучение системы управления качеством и её ключевых компонентов.

Освоение методик оценки эффективности руководителей всех уровней.

Изучение принципов цифровой трансформации бизнеса и конкурентоспособности.

Освоение стратегий управления в условиях высокой неопределенности.

Изучение подходов к современному организационному дизайну.

Анализ методов ресурсно-целевого моделирования.

Изучение стратегий управления жизненным циклом сотрудников.

Освоение методов управления финансовыми потоками компании.

Анализ проблемного поля компании и разработка решений по улучшению менеджмента.

Принятие управленческих решений на основе данных.

Проектирование продуктов и систем управления с использованием ресурсно-целевого моделирования.

Реинжиниринг бизнес-процессов с применением ИИ и компьютерного моделирования.

Построение сбалансированной системы показателей для компаний слушателей.

Разработка плана сокращения затрат и схемы мотивации персонала.

Формирование ключевых показателей результативности и эффективности ТОП-менеджмента.

Диагностика уровня развития организационного мышления сотрудников.

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра