Повышение квалификации. Онлайн курс.

Управление снабжением для руководителя

Курс повышения квалификации «Управление снабжением для руководителя» предлагает комплексное обучение, охватывающее ключевые аспекты эффективного управления закупками, запасами и складскими процессами. В течение четырех дней участники освоят техники ведения переговоров с поставщиками, методы оценки и выбора поставщиков, а также стратегии управления запасами и оптимизации складских операций. Курс включает практические занятия, которые помогут закрепить теоретические знания и развить навыки, необходимые для успешного выполнения профессиональных задач в области снабжения и логистики.

Чему вы научитесь?

Определять ключевые факторы успешных переговоров с поставщиками и применять их на практике
Применять методы управления запасами для повышения эффективности логистических процессов
Оценивать и выбирать поставщиков, основываясь на системах критериев и рейтинговых оценках
Управлять складскими операциями, включая зонирование и планировку, для оптимизации работы склада
Разрабатывать стратегии по снижению издержек на закупки и управление рисками в закупочной деятельности
Использовать информационные технологии для автоматизации процессов закупок и складского учета
Анализировать и управлять запасами, включая прогнозирование спроса и расчет страхового запаса
Применять практические навыки в переговорах и управлении закупками через ролевые игры и практикумы

Стоимость курса

60,000 рублей

4 дня

32 ак.часа

15.10.2024 - 18.10.2024

19.11.2024 - 22.11.2024

Курс прошли: 3679 человек

Длительность обучения

4 дня

32 ак.часа

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Документ об образовании

Член российской ассоциации бизнес-образования

Гарантия качества

Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Кому подойдет?

Для компании

Внедрение современных методов управления закупками и оптимизация бизнес-процессов. Обучение эффективным стратегиям и техникам ведения переговоров для достижения лучших условий. Освоение методов прогнозирования спроса и управления запасами для повышения оборачиваемости.

Для руководителя

Обучение современным подходам к закупкам и их внедрение для повышения эффективности. Освоение методов управления запасами для повышения их оборачиваемости и снижения издержек. Обучение техникам эффективного ведения переговоров для достижения лучших условий с поставщиками.

Для специалиста

Обучение современным методам и подходам в области закупок и управления, способствующим карьерному росту. Развитие навыков ведения переговоров для повышения уверенности и эффективности общения с поставщиками. Освоение процессов закупок и управления запасами для более эффективной работы и внесения предложений.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Переговоры с поставщиками

Что такое переговоры о закупке? Попробуем сформулировать. Проблемы коммуникаций между людьми в текущих условиях.
Переговорные стили: принуждение, убеждение, восприятие и эмоции. Что действует эффективнее при современных взаимоотношениях.
Самые важные факторы и составляющие любых переговоров, позволяющие добиваться большего.
Итог переговоров, при котором поставщик будет хорошо вас обслуживать.
Подготовка к переговорам — 80% успеха самих переговоров. Алгоритм подготовки к переговорам о закупке.
Практикум: Сильные и слабые стороны поставщика и предприятия-закупщика. Что с этим делать?
Стратегии, при которых всегда можно выигрывать — только в книгах. Все зависит от ситуации! Как оценить ситуацию на переговорах?
Гарвардский подход или «уличная драка». Что лучше и как действовать?
Специфика телефонных переговоров. Преимущества и сложности проведения переговоров по телефону. Как сделать телефонный разговор наиболее эффективным.
10 негласных принципов поведения закупщика при переговорах с поставщиком.
3 золотых правила переговоров с поставщиком, которые применяет и сам поставщик. Как узнать целевой «коридор» поставщика?
Психотипы трудных переговорщиков поставщика. Характеристики. Способы выявления.
Видеокейс: Техники общения и тактические приемы при общении с поставщиком. Примеры применения.
Практикум: Приемы и методы текущих переговоров с поставщиком. Проведем переговоры.
Практикум: Ваш стиль общения. Диагностика личного стиля.
Баланс сил на переговорах: надо ответить всего лишь на один вопрос.
Основная тактика поведения продавца: на что «заточены» любые продажи? Объясняем в двух предложениях.
Видеокейс: Виды, методы и механизмы манипуляций. Противодействие манипуляциям: всего несколько шагов. Ловим манипуляции.
Как определить, когда переговоры пора заканчивать.
Получение обязательств от поставщика, фиксация достигнутых договоренностей.

02 Управление запасами в логистической системе предприятия

Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
Анализ запасов. VEN-анализ. ABC-анализ. Система классификации.
Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
Страховой запас. Расчет страхового запаса.
Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».

03 Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками

Закупки и концепция управления цепями поставок.
Закупки и управление взаимоотношениями с поставщиками в современных цепях поставок.
Управление закупками на стратегическом и тактическом уровне управления.
Основные драйверы стратегии закупок.
Проведение тендеров, многокритериальный системный анализ, выбор поставщиков и оценка экономической эффективности.
Факторы влияния на высокий уровень запасов, управление процедурами заказов, АBC и XYZ – анализ поставщиков.
Способы влияния на стоимость закупок и улучшение условий сотрудничества.
Тактика ведения переговоров со сложными поставщиками.
Выбор Аутсорсинга_Инсорсинга в компании или способы решения задач «Make or Buy».
Современные технологии в закупках и управлении взаимоотношениями с поставщиками.

04 Управление складом в логистической системе предприятия

Складская логистика - эффективность проведения работ на основе технологий курса, включая ряд компаний различного профиля.
Цикл проведения курса и основная терминология.
Система показателей как основа управления складским комплексом.
Корректирующие мероприятия как основа перехода к складу целевого уровня. Система реализации корректирующих мероприятий на основе формирования диаграмм потоков создания ценностей.
Системы управления складом (WMS).
Планирование изменений на основе системы проектного управления.
АВС XYZ-анализ для перехода к оптимальной конфигурации склада.
Повышение пропускной способности и эффективности работы склада на основе модернизации с применением принципов процессного управления.
Технологии складской логистики в зависимости от необходимого объёма поставляемой партии.
Нормирование операционных затрат. Снижение уровня затрат на вспомогательные процессы.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Пупков Владимир Иванович

Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий (коммерческих и в рамках Национального...

Подробнее

Барняк Юрий Владимирович

Подробнее

Стукалов Алексей Николаевич

Преподаватель-эксперт. Специалист в области складской и транспортной логистики. Опыт работы в сфере логистики более 20 лет.

Специализаци...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

60 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

70 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

75 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (210.26KB) (43.52%)	215.79ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1798 name:com_content.article.1277) (2.77MB) (14.62%)	72.49ms
1 x afterInitialise (2.03MB) (5.59%)	27.74ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1664 name:com_content.article.1154) (793.22KB) (5.29%)	26.21ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1790 name:com_content.article.1269) (570.67KB) (5.03%)	24.95ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1674 name:com_content.article.1164) (456.15KB) (3.83%)	19.01ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1675 name:com_content.article.1165) (668.11KB) (2.97%)	14.72ms
1 x afterRenderComponent com_content (2.7MB) (2.32%)	11.49ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1786 name:com_content.article.1265) (397.77KB) (2.09%)	10.35ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (443.02KB) (1.95%)	9.68ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1799 name:com_content.article.1278) (383.06KB) (1.58%)	7.82ms
1 x afterRoute (435.33KB) (1.57%)	7.79ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1802 name:com_content.article.1281) (162.09KB) (1.33%)	6.59ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (475.61KB) (0.97%)	4.82ms
1 x afterLoad (874.27KB) (0.89%)	4.43ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.76%)	3.76ms
1 x beforeRenderComponent com_content (167.73KB) (0.55%)	2.72ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (81.65KB) (0.51%)	2.55ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1791 name:com_content.article.1270) (43.12KB) (0.48%)	2.40ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1803 name:com_content.article.1282) (18.18KB) (0.44%)	2.16ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (200.86KB) (0.41%)	2.03ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (87.08KB) (0.37%)	1.84ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (47.23KB) (0.27%)	1.36ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.26%)	1.30ms
1 x afterDispatch (22.34KB) (0.2%)	1.01ms
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.18%)	883μs
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.17%)	850μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.35KB) (0.14%)	708μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (10.98KB) (0.14%)	682μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.7KB) (0.13%)	639μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (5.92KB) (0.12%)	583μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (5.87KB) (0.08%)	391μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.77KB) (0.03%)	143μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (472B) (0.03%)	128μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.61KB) (0.02%)	114μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1797 name:com_content.article.1276) (9.75KB) (0.02%)	112μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.02%)	104μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.02%)	103μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.05KB) (0.02%)	102μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.46KB) (0.02%)	88μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:1797 name:com_content.article.1276) (66.81KB) (0.02%)	82μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.01%)	71μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	63μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.01%)	61μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.01%)	60μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.01%)	60μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	50μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	50μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	49μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (13.35KB) (0.01%)	43μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.4KB) (0.01%)	43μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.01%)	36μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	33μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0.01%)	32μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1790 name:com_content.article.1269) (1.61KB) (0.01%)	30μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1664 name:com_content.article.1154) (1.61KB) (0.01%)	29μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1675 name:com_content.article.1165) (1.61KB) (0.01%)	28μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0.01%)	28μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0.01%)	28μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1786 name:com_content.article.1265) (1.92KB) (0.01%)	27μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1798 name:com_content.article.1277) (1.61KB) (0.01%)	25μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1674 name:com_content.article.1164) (1.61KB) (0%)	24μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1799 name:com_content.article.1278) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1791 name:com_content.article.1270) (1.61KB) (0%)	22μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0%)	22μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1802 name:com_content.article.1281) (2.86KB) (0%)	21μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	20μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1803 name:com_content.article.1282) (1.61KB) (0%)	20μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1766 name:com_content.article.1246) (1.61KB) (0%)	19μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	11μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	7μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	6μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	2μs

Управление снабжением для руководителя

Чему вы научитесь?

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра