Видеокурс

Финансовое планирование

Как научиться эффективно управлять финансами компании?

Курс «Финансовое планирование» поможет вам в этом. Наши преподаватели расскажут, как выстроить эффективную систему бюджетирования, объяснят, что нужно для грамотного управления ликвидностью и в каком формате следует организовать управление оборотным капиталом.

Вы научитесь:

Формировать бюджет.
Оптимизировать управление ликвидностью.
Организовывать управление оборотным капиталом.
Разрабатывать финансовые стратегии.
Анализировать финансовую отчетность.

Практическая часть курса:

Создание бюджета для предприятия.
Определение оптимального уровня ликвидности.
Разработка плана управления оборотным капиталом.
Анализ финансовых показателей предприятия.

Стоимость курса

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Гарантия качества

Член российской ассоциации бизнес-образования

Документ об образовании

установленного государством образца

видеокурс онлайн-курс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Кому подойдет?

Руководители компаний, финансовые директора, руководители финансовых служб

Выстроите систему бюджетного управления, оцените и проанализируете оборотный капитал компании и ликвидность вашей компании.

Финансовые менеджеры и специалисты финансовых структур

Получите актуальные знания по финансовому планированию.

Frame 2087325751

Освоение применения сбалансированной системы показателей для трансформации стратегии в планы действий.
Изучение методов декомпозиции целей и показателей.
Изучение управления по отклонениям и выявления разницы между действительными и сметными издержками.
Освоение методов оценки эффективности существующей системы бюджетирования и типичных ошибок.

Проведение анализа потребностей участников семинара как пользователей системы планирования на предприятии.
Рассмотрение финансового плана для достижения результативности бизнеса в условиях неопределенности.
Анализ схемы управления финансами на каждом этапе развития бизнеса..
Построение дерева новых финансовых целей.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Эффективная система бюджетирования

- Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
- Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
- Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
- Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
- Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
- Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
- Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
- Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
- Формирование бюджета движения денежных средств.
- Определение зоны прибыли при бюджетировании.
- Формирование прогнозного баланса.
- Регламент оперативного бюджетного планирования

02 Управление оборотным капиталом

Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом.
Анализ эффективности использования оборотных активов компании.
Взаимосвязь финансового (денежного) цикла и уровня оборотного капитала. Управление финансовым циклом компании.
Пример повышения эффективности компании через оптимизацию финансового цикла.
Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе бюджета движения денежных средств.
Расчет потребности компании в оборотном капитале.
Управление денежными средствами компании. Обеспечение ликвидности баланса и платежеспособности.
Управление дебиторской задолженностью. Использование факторинга.
Стоимость финансирования оборотного капитала.
Пример расчета стоимости финансирования чистого оборотного капитала.

03 Финансовое планирование

Принципы и этапы финансового планирования.
Сбор информации.
Проведение стратегической сессии.
Модель Unit экономики.
Бюджет доходов и расходов.
Бюджет движения денежных средств.
Планирование оборотного капитала.
Плановый баланс и специальные расчеты.
Анализ чувствительности и Дашборд.
Расчет инвестиционных показателей проекта.
Практикум: Модель базовая с инвестициями и дисконтированием модуль ФП.
Практикум: Модель усложненная для ФП.

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Преподаватели

Арепьев Алексей Викторович

Преподаватель-практик курсов и семинаров, консультант по государственным закупкам ФЗ-223, ФЗ-4...

Подробнее

Язовских Антон Владимирович

Эксперт и тренер по инвестиционному проектированию и старт-ап менеджменту, практик в области сопровождения инвестиционных проектов, венчурный пр...

Подробнее

Нурпеисов Мурат Зейнолович

Генеральный директор Консалтинговой Компании «Бизнес Капитал Групп»

Подробнее

Зырянова Елена Николаевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. Научно-методическое сопровождение деятельности педаго...

Подробнее

Колонюк Мария Евгеньевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. составление и ведение, экспертиза тренинговых програм...

Подробнее

Герасименко Татьяна Андреевна

Организационное консультирование, коучинг, разработка и ведение тренинговых программ. Научно – методическое сопровождение деятельности обра...

Подробнее

Выберите подходящий курс

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

50 000 рублей

Перейти

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

70 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

75 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Финансовое планирование

Вы научитесь:

Практическая часть курса:

Освоение применения сбалансированной системы показателей для трансформации стратегии в планы действий.

Изучение методов декомпозиции целей и показателей.

Изучение управления по отклонениям и выявления разницы между действительными и сметными издержками.

Освоение методов оценки эффективности существующей системы бюджетирования и типичных ошибок.

Проведение анализа потребностей участников семинара как пользователей системы планирования на предприятии.

Рассмотрение финансового плана для достижения результативности бизнеса в условиях неопределенности.

Анализ схемы управления финансами на каждом этапе развития бизнеса..

Построение дерева новых финансовых целей.

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты