Повышение квалификации. Очный курс.

Специалист службы безопасности

Курс охватывает широкий спектр тем, включая анализ рисков, оценку надежности контрагентов, управление конфликтами и применение цифровых технологий в борьбе с коррупцией. Участники получат как теоретические знания, так и практические навыки, необходимые для эффективного выполнения задач по обеспечению безопасности в современных условиях.

Чему вы научитесь?

Определять и анализировать угрозы, связанные с конкурентной разведкой и кадровой безопасностью.
Использовать методы оценки надёжности контрагентов и партнёров.
Создавать стратегии по борьбе с коррупцией в организации.
Внедрять системы контроля за сотрудниками, включая процедуры безопасного увольнения.
Оценивать и снижать коррупционные риски в бизнесе.

Стоимость курса

65,000 рублей

3 дня

21 ак.часа

19.11.2024 - 21.11.2024

11.02.2025 - 13.02.2025

Москва

Курс прошли: 3564 человек

Длительность обучения

3 дня

21 ак.часа

Лицензия и ФРДО

РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945

Документ об образовании

Член российской ассоциации бизнес-образования

Гарантия качества

Установленного государством образца

онлайн-курс видеокурс очный

70% практики и 30% теории на курсе

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

93% слушателей используют полученные знания на практике

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

Кому подойдет?

Для компании

Разработка и внедрение систем конкурентной разведки для повышения информированности. Оценка надежности контрагентов и формирование стратегий по минимизации рисков. Внедрение регламентов по контролю за персоналом и безопасному увольнению сотрудников.

Для руководителя

Обучение методам анализа и управления рисками в области безопасности и конкурентной разведки. Обучение актуальным нормативно-правовым актам и внедрение практик соблюдения законодательства. Формирование стратегии по управлению персоналом и кадровой безопасности.

Для специалиста

Получение теоретических и практических знаний по конкурентной разведке и кадровой безопасности. Развитие профессиональных навыков и компетенций, необходимых для повышения квалификации. Овладение методами анализа и оценки надежности контрагентов для принятия обоснованных решений.

Этапы обучения

Начало обучения. Ознакомление с процессом обучения.

Самостоятельное изучение теоретического материала в соответствии с учебным планом.

Текущий контроль знаний.

Промежуточная аттестация.

Итоговая аттестация.

Программа курса

Развернуть всю программу

01 Конкурентная разведка

Конкурентная разведка. Стратегическое и оперативное направление информационно-аналитической работы.
Основные задачи конкурентной разведки.
Направления конкурентной разведки. Предметы интереса стратегического и оперативного направлений. Где можно использовать результаты конкурентной разведки?
Группы специалистов, работающие в конкурентной разведке.
Создание службы конкурентной разведки. Где найти нужных специалистов?
Этапы конкурентной разведки. Понятие разведывательного цикла. От постановки задачи к оформлению результатов. Структура и оформление информационно-аналитической справки. Определение вероятности наступления событий.
Предоставление информации руководству компании для формирования информационного поля перед принятием управленческих решений.
Использование конкурентной разведки в инновационной деятельности компании, а также в бенчмаркинге.
Практикум: Задание на постановку задачи по сбору и анализу информации о предполагаемом контрагенте — юридическом лице и оформление информационно-аналитической справки по нему на основе результатов проведенной конкурентной разведки.
Методы сбора информации, применяемые в конкурентной разведке.
Классификация информации и информационных ресурсов. Первичная и вторичная информация.
Создание рубрикатора тем по основным направлениям сбора и анализа информации.
Методы сбора информации. Систематизация работы по сбору информации о юридическом лице. Получение информации из открытых источников. Определение внутренних источников информации. Какую информацию запросить у возможного контрагента?
Процедура анализа информации, представленной на сайте возможного контрагента. Получение сведений из средств массовой информации.
Получение информации из баз данных. Использование информационных ресурсов интернета для задач конкурентной разведки. Работа в чатах, блогах, живых журналах и иных информационных массивах.
Процедура получения официальной информации из государственных органов и регистрационных организаций. Обзор официальных сайтов государственных органов и представленных на них информационных ресурсов.
Информация, добытая «оперативными» методами. Получение информации, используя «человеческий фактор». Мотивация человека на передачу (разглашение) информации. Практикум: Задание по сбору информации о предполагаемом контрагенте — юридическом лице с целью определения его надежности. Контрагенты могут быть выбраны по желанию участников семинара.
Аналитические методы, применяемые в конкурентной разведке.
Методы анализа информации: SWOT-анализ, экспертные методы анализа и т.д.
Обзор автоматизированных информационных систем, применяемых на рынке. Что может и для чего используются АИС Практикум: Задание на анализ информации о контрагенте — юридическом лице с целью определения его надежности.
Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений.
Алгоритм определения надежности партнеров — юридических лиц. Алгоритм определения надежности партнеров — физических лиц. Формирование матрицы действий по проверке компании в зависимости от суммы сделки, предоплаты и иных условий.
Анализ финансовой устойчивости компании по представленным финансовым отчетным документам — баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении капитала и т.д. Анализ платежеспособности клиента.
Анализ возможных кризисных ситуаций в деятельности компании на основе статистических методов, использующих информацию о времени деятельности компании, ее обороте и количестве работающих сотрудников.
Анализ учредительных документов компании с позиции безопасности. Анализ атрибутов компании и фирменного стиля компании.
Типы компаний, преследующие противоправные цели. Прогнозирование надежности организаций на основе «растровых признаков опасности». Формирование рейтингов надежности партнеров.
Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересов и деловой репутации. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадежного партнера.

02 Кадровая безопасность (кадровый комплаенс)

Треугольник кадровой безопасности: подбор, текущий контроль, «безопасное» увольнение.
Аудит рисков, связанных с персоналом.
Соблюдение конституционных прав работников, а также законодательства РФ в процессе проверки.
Технология smice.
Искусство задавать вопросы – путь к разоблачению.
Выявление зависимостей.
Профайлинг, инструменты составления профиля сотрудника.
Способы избежать найма сотрудника из группы «риска».
Что влияет на снижение лояльности сотрудников.
TACI-мир. Как принять, что жизнь больше не будет прежней.
Мetaskills vs Soft skills; Self skills.
Management 3.0 – agile-подход к управлению в бизнесе.
Теория поколений. Различия в поведении и мотивации.
Понятие «токсичная демографическая масса».
Расчет возрастного состава коллектива.
Управление конфликтом. Карта конфликта.
Управление сотрудниками по ценностям.
Методика «Спиральная динамика».
Отношения в коллективе по горизонтали и вертикали.
Треугольник мошенничества.
Юридическое обоснование мероприятий по контролю сотрудников со стороны руководства.
Регламенты как способ контроля.
Резилентность.
Меметическая инженерия. Основные приемы.
Технологии «Социальной инженерии».
Формирование навыка профайлера для личных целей. Адаптация теории к реальным ситуациям.
Технологии работы с сопротивлением.
Алгоритм создания команды.
Как работать с сопротивлением сотрудников при внедрении изменений.
Работа с конфликтами.
Безопасное увольнение сотрудников.
Exit-интервью.
Как уволить сотрудника, если он этого не хочет. Использование технологии smice.
Увольнение по статье. «Подводные камни».
Практическое занятие:
Проведение SWOT анализа личности.
Овладение методикой эффективных переговоров.

03 Методы противодействия коррупции

Нормативно-законодательная база РФ в области противодействия коррупции.
Указ Президента РФ от 16.08.2021 № 478 «О Национальном плане противодействия коррупции на 2021-2024 годы». Основные положения плана и поручения Президента РФ.
Сравнение отечественного и зарубежного законодательства.
Цифровые технологии в борьбе с коррупцией. Роль цифровизации, электронного правительства, электронно-цифровых общественных благ в борьбе с коррупцией.
Возникновение Е-коррупции.
Методы противодействия Е-коррупции.
Поправки 2024 года в Федеральном законе «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» от 07.08.2001 № 115-ФЗ.
Цифровые активы, цифровая валюта, в чем разница. Правила грамотного использования.
Антикоррупционная хартия российского бизнеса.
Должная осмотрительность при работе с партнерами.
Переход на SMART-контракты и оплата в цифровыми активами.
Нововведения в Налоговый кодекс.
Дробление и диверсификация бизнеса, в чем различия. Ответственность юридических лиц.
Внедрение и правила использования ЦИС Центробанка «Знай своего клиента».
Профессиональный стандарт РФ «Специалист в сфере предупреждения коррупционных правонарушений».
Введение антикоррупционных и других видов оговорок в договоры ГПХ.
Антикоррупционный комплаенс.
Требованиям Минфин РФ к построению карты коррупционных рисков.
Рекомендации по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации Министерства труда и соцзащиты РФ.
Правила составления карты и реестра коррупционных рисков компании, как рабочего инструмента контроля.
Ответственность за коррупционные правонарушения. Ответственность физических и юридических лиц за совершение коррупционных правонарушений. Уголовная, административная, гражданско-правовая и дисциплинарная ответственность за коррупционные правонарушения.
Проблемы привлечения к уголовной ответственности за злоупотребление должностными полномочиями, превышение должностных полномочий, взяточничество и халатность.
Практическое занятие:
Построение карты коррупционных рисков организации и составление реестра рисков.
Создание реестра (плана минимизации возможности реализации) коррупционных рисков

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Выберите подходящий курс

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Частичный отрыв от работы

Полный комплект обучающих материалов

Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества

Без перелетов и гостиниц

Обратная связь от преподавателей

60 000 рублей

Перейти

Видеокурс

Документ о повышении квалификации

Доступ из любой точки мира

Без отрыва от работы

Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно

Комплект электронных обучающих материалов

Удобная платформа

Прохождение тестов и решение кейсов

Оперативная поддержка

50 000 рублей

Перейти

Очный

Документ о повышении квалификации

Комфортная аудитория

Полное погружение в процесс обучения

Полный комплект обучающих материалов

Быстрая обратная связь от преподавателя

Эффективный нетворкинг

Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха

65 000 рублей

Перейти

Документы, выдаваемые по итогам обучения

Форма выдаваемого документа

Удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке установленного образца

Наша лицензия

Запросить коммерческое предложение

Также вы можете запросить адресное коммерческое предложение (конкретно на вашу организацию). Для этого

Остались вопросы? Спросите нас!

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Joomla! Version	4.4.7
PHP Version	7.3.33
Identity	guest
Response	200
Template	effortless
Database	Server mysql Version 8.0.31-0ubuntu0.20.04.2 Collation utf8mb4_0900_ai_ci Conn Collation utf8mb4_0900_ai_ci

1 x afterRender (254.26KB) (35.4%)	180.58ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1927 name:com_content.article.1394) (2.53MB) (9.41%)	48.01ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1892 name:com_content.article.1362) (2.64MB) (7.27%)	37.09ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1629 name:com_content.article.1122) (1.53MB) (5%)	25.50ms
1 x afterRenderComponent com_content (7.16MB) (4.61%)	23.53ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1621 name:com_content.article.1114) (1.31MB) (4.44%)	22.67ms
1 x afterInitialise (2.41MB) (3.87%)	19.76ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1882 name:com_content.article.1352) (1.44MB) (3.75%)	19.11ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1870 name:com_content.article.1340) (510.68KB) (3.4%)	17.36ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1893 name:com_content.article.1363) (1.59MB) (3.34%)	17.04ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1891 name:com_content.article.1361) (761.02KB) (2.25%)	11.47ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1864 name:com_content.article.1334) (655.92KB) (2.2%)	11.22ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1885 name:com_content.article.1355) (787.26KB) (1.8%)	9.18ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1863 name:com_content.article.1333) (249.72KB) (1.65%)	8.42ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1859 name:com_content.article.1329) (344.7KB) (1.61%)	8.19ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1627 name:com_content.article.1120) (104.87KB) (1.4%)	7.16ms
1 x Before Access::getAssetRules (id:1929 name:com_content.article.1396) (477.84KB) (1.3%)	6.64ms
1 x afterRoute (461.02KB) (1.2%)	6.11ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (672.13KB) (1.06%)	5.40ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (209.88KB) (0.62%)	3.17ms
1 x After Access::preloadPermissions (com_content) (1.04MB) (0.6%)	3.06ms
1 x afterLoad (874.63KB) (0.42%)	2.15ms
1 x beforeRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (96.9KB) (0.36%)	1.83ms
1 x beforeRenderComponent com_content (166.92KB) (0.32%)	1.61ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (211.95KB) (0.27%)	1.36ms
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Меню) (87.08KB) (0.23%)	1.19ms
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (11KB) (0.22%)	1.15ms
1 x After Access::preloadComponents (all components) (112.11KB) (0.18%)	925μs
1 x afterRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (3.38KB) (0.16%)	836μs
1 x Before Access::preloadComponents (all components) (116.02KB) (0.12%)	589μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (11.21KB) (0.1%)	516μs
1 x afterDispatch (19.84KB) (0.1%)	494μs
1 x beforeRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (16.73KB) (0.1%)	489μs
1 x afterRenderRawModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (8.98KB) (0.09%)	455μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (6.31KB) (0.08%)	397μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (6.1KB) (0.07%)	341μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Mobile Menu) (4.59KB) (0.06%)	313μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (584B) (0.05%)	253μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Main Menu) (3.76KB) (0.05%)	241μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (1.24KB) (0.04%)	205μs
1 x afterRenderRawModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (1.37KB) (0.03%)	167μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (поиск новый) (928B) (0.03%)	135μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (1.05KB) (0.03%)	130μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (960B) (0.02%)	117μs
1 x afterRenderRawModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (960B) (0.02%)	111μs
1 x Before Access::getAssetRules (id:1930 name:com_content.article.1397) (66.81KB) (0.02%)	108μs
1 x beforeRenderRawModule mod_menu (Меню) (2.77KB) (0.02%)	87μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (3.05KB) (0.02%)	77μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1930 name:com_content.article.1397) (9.75KB) (0.01%)	70μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (2.35KB) (0.01%)	37μs
1 x afterRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (2.4KB) (0.01%)	36μs
1 x afterRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (2.29KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (4.41KB) (0.01%)	35μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (9.96KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (2.37KB) (0.01%)	34μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Меню) (3.15KB) (0.01%)	33μs
1 x afterRenderModule mod_custom (поиск новый) (9.91KB) (0.01%)	32μs
1 x afterRenderModule mod_menu (Main Menu) (4.4KB) (0.01%)	31μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (2.09KB) (0.01%)	29μs
1 x Before Access::preloadPermissions (com_content) (3.65KB) (0%)	25μs
1 x afterRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (2.57KB) (0%)	25μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (1.84KB) (0%)	19μs
1 x beforeRenderRawModule mod_custom (Контакты учебного центра) (6.84KB) (0%)	19μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1893 name:com_content.article.1363) (1.61KB) (0%)	17μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1892 name:com_content.article.1362) (2.86KB) (0%)	16μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1891 name:com_content.article.1361) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1621 name:com_content.article.1114) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1927 name:com_content.article.1394) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1629 name:com_content.article.1122) (1.61KB) (0%)	15μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1885 name:com_content.article.1355) (1.92KB) (0%)	14μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1882 name:com_content.article.1352) (1.61KB) (0%)	14μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1929 name:com_content.article.1396) (1.61KB) (0%)	13μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1864 name:com_content.article.1334) (1.61KB) (0%)	13μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1870 name:com_content.article.1340) (1.61KB) (0%)	13μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1627 name:com_content.article.1120) (4.11KB) (0%)	12μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1859 name:com_content.article.1329) (1.61KB) (0%)	12μs
1 x After Access::getAssetRules (id:1863 name:com_content.article.1333) (1.61KB) (0%)	10μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_header ( Заголовок страницы на второстепенных страницы) (800B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Меню) (704B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Направления курсов и семинаров) (768B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Mobile Menu) (720B) (0%)	5μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Module) (720B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_menu (Main Menu) (704B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_breadcrumbs (Breadcrumb) (704B) (0%)	4μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Контакты учебного центра) (752B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (поиск новый) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Footer Logo лого в подвале) (736B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_bdthemes_logo (Logo Small) (720B) (0%)	3μs
1 x beforeRenderModule mod_custom (Разработка проекта и интеграция с Битрикс 24 - Группа компаний "Капитал ПЛЮС") (864B) (0%)	3μs

Специалист службы безопасности

Специалист службы безопасности

Чему вы научитесь?

Меню

Направления курсов и семинаров

Контакты учебного центра