Девелопмент: организационная структура, бизнес-планирование, экономико-финансовое моделирование, оценка эффективности, управление рисками

• Управление девелоперскими проектами.
• Девелопмент недвижимости в текущих условиях: реакция на пандемию.
• Как управлять проектом в кризисной ситуации?
• Жизненный цикл девелоперского проекта через призму глобальных кризисов.
• Риск-менеджмент: что это.
• Антикризисное управление проектом.
• Как управлять проектом дистанционно.
• Организационная структура.
• Организация профессиональной команды: специалисты и специальности, кого сегодня предоставляет рынок.
• Юридическая структура проекта: что и как оптимально для кризисной ситуации.
• Управленческая структура: определение функционала и границ ответственности участников проекта.
• Постановка контроля за развитием и реализацией девелоперского проекта: необходимость «ручного» управления в кризис.
• Понятие «гибкости» проекта в кризис.
• Тендер. Этапы и порядок проведения.
• Бизнес-планирование в девелопменте.
• Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления
• Этапы разработки бизнес-плана проекта: на что стоит обратить особое внимание?
• Разработка план-графика реализации проекта.
• Контроль исполнения сроков.
• Бюджет проекта: модель и эффективность.
• Бюджет проекта. Состав. Контроль.
• Экономика для девелопера.
• Борьба за себестоимость усиливается в кризис.
• Что делать, если бюджет «трещит по швам».
• Управление рисками.
• Категории рисков.
• «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
• Риски на каждом из этапов проекта: усиление в кризис.
• Алгоритмы управления рисками.
• Требования инвесторов к девелоперскому проекту в целях снижения рисков.
• Основные управленческие мероприятия: совещания, отчеты и пр. – как часто и как много необходимо, особенно в кризис.
• Риски при дистанционном управлении.

Документационное обеспечение девелоперского проекта

• Землеустроительная документация.
• Выделение ЗУ. Категории и виды разрешенного использования ЗУ. Изменение ВРИ. Кадастровый паспорт ЗУ. Регистрация договора аренды ЗУ
• Градостроительная документация.
• Генеральные планы муниципальных образований (МО). Правила землепользования и застройки МО. Проект планировки. Проект межевания. Градостроительный план земельного участка
• Разработка проектной документации на строительство.
• Документы для начала генерального проектирования. Инженерные изыскания. Проектная документация (ПД). Государственная/негосударственная экспертиза ПД. Разрешение на строительство.
• Строительство.
• Ордер на подготовительный период. Порубочный билет. Извещение о начале строительства в орган Государственного строительного надзора (ГСН). Исполнительная документация строительства (реестр). Акты проверок ГСН. Заключение о соответствии (ЗОС).
• Ввод объекта в эксплуатацию.
• Технический план/паспорт объекта. Документы для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. Кадастровый паспорт на объект недвижимости. Свидетельство о государственной регистрации права на объект.
• Сети инженерно-технического обеспечения.
• Технические условия. ТУ на присоединение/подключение к сетям. ТУ на газификацию/оформление топливного режима. Разработка ППТ. ГПЗУ. Проектирование линейного объекта. Исполнительная документация. Справки о выполнении ТУ. Договоры снабжения коммунальными ресурсами. Оформление прав на построенные участки сетей.

Проектная документация. Разрешение на строительство

• Проектная документация.
• Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов.
• Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Новые требования Градостроительного кодекса к проектной документации. Изменения в ГрК в 2019-2020 годах.
• Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства.
• Организация и проведение экспертизы проектной документации. Необходимость проведения повторной экспертизы согласно изменениям от 27.06.2019 № 151-ФЗ.
• Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
• Разграничение полномочий между федеральными и региональными органами власти. Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации. Стоимость и сроки проведения экспертных работ.
• Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
• Разрешение на строительство.
• Получение разрешения на строительство. Особенности градостроительного регламента после 01.07.2019 года.
• Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию.
• Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).

Эффективное планирование затрат строительного проекта в условиях кризиса

• Кризисные явления в строительной отрасли. Динамика и тенденции развития строительной отрасли в условиях кризиса. Особенности строительства, как отрасли. Динамика и тенденции отрасли в условиях кризиса. Конкуренция на строительном рынке: кто останется. Реструктуризация компаний. Риски строительных проектов и условия неопределенности. Как избежать всепоглощающего стресса: выбор проектов.
• Прединвестиционная Оценка строительного Проекта. Концепция оценки стоимости с учетом жизненного цикла строительного Проекта. Диаграмма стоимости Проекта. Анализ эффективного использования земельного участка, разработка концепции Проекта. Анализ инвестиционных возможностей и экономической целесообразности Проекта. Моделирование инвестиционных рисков.
• Планирование затрат Проекта.
• Основные способы оценки затрат: предварительная, факторная, приближенная, окончательная, фактическая.
• Планирование затрат методом «сверху вниз»: от стоимости объектов-аналогов к стоимости элементных показателей стоимости ресурсов.
• Планирование затрат методом «снизу вверх»: от стоимости ресурсов к стоимости объекта.
• Что означает сметная стоимость объекта капитального строительства? Из чего складывается? Какая связь с планированием затрат по Проекту.
• Составление бюджета строительного проекта с возрастающей степенью точности.
• Практикум: Предварительная оценка затрат Проекта (калькуляция).
• Планирование стоимости проектно-изыскательских работ. Виды изыскательских работ. Как определить объем изыскательских работ. Оценка стоимости изыскательских работ по Сборникам базовых цен на примере. Разработка проектной документации. Исходные данные. Состав разделов проектной документации. Оценка стоимости проектных работ. Способы расчета стоимости проектирования.
• Практикум: Пример расчета стоимости проектирования объекта жилищно-гражданского назначения.
• Практикум: Пример расчета стоимости проектирования линейного объекта.
• Расчет стоимости строительства на основе объектов-аналогов. Исходные данные для расчета. Укрупненные нормативы цены строительства. Справочники стоимости строительства.
• Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога.
• Расчет стоимости Объектов жилищного строительства.
• Расчет стоимости Объектов социального назначения.
• Расчет стоимости строительства инженерных сетей.
• Расчет стоимости дорожного строительства и благоустройства.
• Расчет стоимости СМР (строительно-монтажных работ). Понятие индивидуальной цены строительной продукции. Прямые и косвенные затраты в составе СМР, способы оптимизации затрат. Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
• Практикум: Составление калькуляция затрат ресурсным методом на единицу строительной продукции.

Календарное планирование строительного проекта

• Основные принципы планирования проекта.
• Основные задачи планирования в строительном проекте.
• Перечень разрабатываемых планов.
• Сценарий разработки календарного плана.
• Структурное планирование.
• Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
• Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
• Иерархическая структура работ проекта.
• Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
• Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
• Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
• Контрольные точки строительного проекта.
• Требования к определению контрольных точек.
• Виды и классификация контрольных точек.
• Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
• Календарное планирование строительного проекта.
• Описание технологии выполнения работ.
• Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
• Оптимизация календарного плана проекта.
• Виды календарных графиков строительного проекта.
• Многоуровневая система планирования строительного проекта.
• Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
• Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
• Директивный график строительного проекта.
• Разработка укрупненного графика.
• Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
• Особенности разработки КСГ.
• Назначение КСГ и источник требований к нему.
• Исходные данные для разработки КСГ.
• Планирование, разработка и согласование КУСГ.
• Планирование СМР в составе КСГ.
• Особенности разработки ГПР.
• Назначение ГПР и источник требований к нему.
• Исходные данные для разработки ГПР.
• Планирование, разработка и согласование ГПР.
• Планирование СМР в составе ГПР.
• Контроль и отчетность строительного проекта.
• Организация сбора факта по физическим объемам.
• Требования к построению системы отчетности.
• Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
• Программные продукты.
• Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
• Сравнительный анализ программных продуктов.
• Особенности лицензирования.
• Организация календарного планирования.
• Оптимальная стратегия внедрения.
• Изменения в организационной структуре.
• Обзор необходимых регламентов.

BIM: информационное моделирование объекта

• Системный подход к управлению строительными проектами.
• В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России.
• Ключевые понятия BIM.
• 3D, 4D, 5D, 6D — возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта.
• Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач.

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

• Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
• Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
• Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
• Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
• Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.