Повышение квалификации
1 день
очного обучения c 09:00 до 14:30
Бизнес-процессы: диагностика и настройка
Программа повышения квалификации поможет систематизировать знания о процессном подходе в управлении. Высококвалифицированные эксперты расскажут про основные, вспомогательные и управленческие процессы, про документарное обеспечение регламентации процессов, про ключевые показатели эффективности. Помимо теоретического материала предлагаются практикумы, в ходе которых слушатели научатся построению процессного ландшафта, разрабатывать содержание типового регламента процесса. Программа обучения предназначена для собственников бизнеса и руководителей компаний, для специалистов, отвечающих за управление бизнес-процессами.-
Обучение в аудиториях
- Учебные материалы
-
Вкусные
кофе-брейки -
Удостоверение о
повышении квалификации
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
дополнительным
материалам
Русская Школа Управления - это уникальные программы обучения, ориентированные на российскую действительность. Курс «Бизнес-процессы: диагностика и настройка» входит в цикл семинаров по обучению руководителей российских компаний и затрагивает широкий спектр тем, освещающих жизненный цикл любого предприятия.
Данный тренинг предназначен для широкого круга слушателей:
- руководителей предприятий;
- коммерческих директоров;
- топ-менеджеров;
- управленцев;
- специалистов по маркетингу.
Бизнес – это всегда система. От правильной организации бизнеса зависит его жизнеспособность и развитие. Однако наладить внутреннюю «жизнь» компании подчас гораздо труднее, чем занять достойное место на рынке.
В ходе двухдневного семинара Вы научитесь:
- выстраивать и управлять бизнес-процессами;
- давать адекватную оценку эффективности бизнес-процесса;
- составлять и реализовывать планы по улучшению бизнес-процессов предприятия
Оптимизация бизнес-процессов — технология разумной оптимизации затрат и численности персонала
- Формы управления деятельностью, место процессного подхода.
- Формы управления деятельностью, место процессного подхода.
- Уровни зрелости процессов и процессного управления компаний.
- Ландшафт и классификация процессов (основные, вспомогательные и управленческие процессы).
- Практикум: Классификация бизнес-процессов и построение ландшафта процессов компании.
- Практикум: Выделение основной зарабатывающей цепочки компании.
- Технология управления и оптимизации бизнес-процессами.
- Ключевые характеристики процессов (владелец, границы, продукт, KPI и т.д.), паспорт процесса.
- Подходы и инструменты описания и декомпозиции процессов: от табличного формата к графическим моделям процессов. Программное обеспечение (ПО) моделирования и управления бизнес-процессами.
- Практикум: Описание характеристик, моделирование и детализация выбранного процесс в нотации BPMN.
- Методы анализа и поиска проблем/ узким мест процессов для их дальнейшей оптимизации (сокращения затрат, времени выполнения, персонала, ошибок исполнения и т.д.). Подходы к оптимизации процессов (реинжиниринг и совершенствование процессов). Автоматизация «порядка», а не «хаоса».
- Практикум: Анализ и совершенствование бизнес-процесса.
-
Алёшин Игорь Николаевич
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Имеет практический опыт внедрения процессного управления и систем менеджмента качества.
-
Зверева Ирина Юрьевна
Практикующий бизнес-аналитик и агент изменений, руководитель проектов по организационной оптимизации и внедрению комплексной автоматизации.
Регистрация на курс
22 900 руб.