Перед вами стоит вопрос развития и увеличения прибыльности производственной компании? Хотите определить, какую стратегию выбрать, как повысить производительность и где взять ресурсы? Как оформить производственный план и как выстроить контроль за его выполнением? Как выявить узкие места в производственном процессе и разработать решения, устраняющие их?
В программе «Стратегия развития производства» вы определите, как создать стратегию, которая обязательно сработает, как вовлечь сотрудников в постановку целей и создать мотивирующую среду для развития. Опытные специалисты расскажут, как избежать типичных управленческих ошибок, в чем особенности управленческого учета производственной компании, а также узнают ключевые принципы и приемы бережливого производства.
Строительство Девелопмент | Безопасность | Право | Mini MBA | Стратегическое развитие | Персонал | Организация обучения | Общее управление | Маркетинг | Логистика Снабжение | Конкурсы Тендеры | Коммерческая недвижимость | Информационные технологии (IT)| Продажи | Производство | Процессы и качество | Переговоры Коммуникации | Бухгалтерия Налоги Отчетность | Управление проектами | ЖКХ | Торговля Ритейл | Управление инновациями | Аналитика | ВЭД | Финансы Экономика | Личная эффективность