Вы столкнулись с проблемой внедрения бережливого производства в своей компании? Вы отвечаете за все основные бизнес-процессы производства Вам нужна оценка возможностей развития применительно к имеющимся ресурсам и действующим технологиям?
В программе «Бережливая компания: эффективность производства и бизнес-процессов» вы найдете ответы на эти и другие важные вопросы, познакомитесь с интегрированной системой управления на основе TQM и бережливого производства, изучите методологию снижения потерь на основе «бережливого производства». " . ", понять тонкости мониторинга производительности производственных планов и графиков, рассмотреть факторы успеха и распространенные ошибки, которые допускают люди при внедрении организационных изменений.
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
Планирование и контроль производства
Управление организационными изменениями
Управление производством и производственными мощностями
Инструменты повышения эффективности рабочих мест
Принципы и приемы бережливого производства
Строительство Девелопмент | Безопасность | Право | Mini MBA | Стратегическое развитие | Персонал | Организация обучения | Общее управление | Маркетинг | Логистика Снабжение | Конкурсы Тендеры | Коммерческая недвижимость | Информационные технологии (IT)| Продажи | Производство | Процессы и качество | Переговоры Коммуникации | Бухгалтерия Налоги Отчетность | Управление проектами | ЖКХ | Торговля Ритейл | Управление инновациями | Аналитика | ВЭД | Финансы Экономика | Личная эффективность