Технологии оценки компетенций

Повышение квалификации
1 день очного обучения c 09:00 до 14:30

Курс "Технологии оценки компетенций"

Проводить оценку компетенций сотрудников важно не только на этапе собеседования. Это необходимо делать и в рамках испытательного срока, чтобы вовремя выявить возникающие проблемы и разработать пути решения.
Наши преподаватели подробно расскажут, как:
  • Организовать систему найма персонала.
  • Сформировать профиль должности.
  • Провести собеседование по компетенциям.
  • Разработать программу адаптации новых сотрудников.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Практический курс для:
  • Собственников бизнеса.
  • Генеральных директоров.
  • Руководителей служб персонала.
  • HR-менеджеров.
  • Менеджеров по подбору персонала.

Разработка моделей компетенций. Организация системы найма персонала. Оценка при подборе

  • Разработка модели компетенций.
  • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
  • Организация системы найма и адаптации персонала.
  • Технология подбора персонала.
  • Профиль должности/вакансии.
  • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recrutment (массовый набор), программа «Приведи друга».
  • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
  • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
  • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
  • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
Регистрация на курс
18 320 руб.
Скидка при оплате до
09.03.2021
22 900 руб.
Согласие на обработку персональных данных