Повышение квалификации
Видеокурс "Финансовый аналитик"
Программа повышения квалификации «Финансовый аналитик» рассчитана на специалистов, которые занимаются сбором и оценкой финансовых данных организации, помогают руководителям принимать правильные решения.Курс поможет овладеть современными методиками систематизации информации и финансового анализа. В условиях кризиса главная задача финансового аналитика – разработать сценарии бюджетов движения денежных средств и бюджетов доходов и расходов на случай ухудшения ситуации, разработать и внедрить стратегию финансирования (общения с банками, кредиторами и собственниками), стратегию работы с валютными рисками, систему оценки и мониторинга рисков основных дебиторов. Обучение поможет аналитику быстро выявлять слабые места, оценивать серьезность проблем и искать пути их решения. По итогам обучения слушатели выйдут на новый уровень квалификации, повысят свою конкурентоспособность на рынке труда.
-
Удобная
платформа -
Интерактивный
курс -
Самопроверка
знаний -
Удостоверение о
повышении квалификации -
Неограниченный
доступ на 30 дней
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты
задания и тесты
Улучшение качества менеджмента
- Введение в менеджмент. Роли и инструменты топ-менеджера.
- Развитие компетенций исследователя и конструктора бизнеса.
- Бизнес (стандарт, эффект масштаба, тиражирование).
Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности
- Анализ бизнеса: ключевые пользователи, вопросы, формы отчетности. Анализ прибыли и эффективности
- Анализ денежного потока и эффективности
- Виды анализа и их применимость. Основные показатели доходности и рентабельности
- Показатели, применяемые для анализа рынка, клиентов и бизнес-процессов
- Анализ персонала. Анализ отношения «Затраты-Объемы-Прибыль» (C-V-P анализ)
Анализ инвестиционных проектов. Управление рисками
- Этапы проектов. 5 составляющих успешного проекта. Принципы эффективных инвестиций
- Методы оценки инвестиционных проектов. Статические и динамические методы. Дисконтирование. DPB-, NPV-, IRR-методы. Практика применения методов оценки инвестиционных проектов на практике
- Анализ чувствительности инвестиционных проектов. Метод сценариев. Метод Монте-Карло. Метод дерева решений
- Риск-менеджмент. 5 стадий принятия негативных экономических событий. Причинно-следственная модель риска. Способы выявления рисков. Оценка рисков. Матрицы рисков. Градация рисков
- Способы работы с рисками
Бизнес-планирование
- Целевая аудитория бизнес-плана.
- Резюме бизнес-плана.
- Про инсайдеров.
- Описание компании — миссия и ценности.
- Описание компании — история и текущее положение.
- Описание компании — огранизационная структура.
- Описание компании — бизнес-модель.
- Описание рынка и среды.
- Описание конкурентов.
- SWOT-анализ.
- PESTLE-анализ.
- Стратегическое планирование.
- Типичные ошибки стратегического планирования.
- Операционный план.
- Продажи (сбыт).
- Реализация плана.
- Описание рисков.
- Финансовый план.
- Описание команды.
- Инвестиционный меморандум.
- Разбор дополнительных материалов и ссылок.
Моделирование в бизнесе: бизнес и финансовые модели
- Бизнес-план/бизнес-модель.
- Бизнес-модель Остервальдера.
- Применение моделирования.
- Анализ рисков проекта.
- Структура презентации проекта.
-
Линник Кирилл Владимирович
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по управлению финансами, бюджетированию и аналитике. Реализовал более 100 консалтинговых проектов.
-
Тютюнов Константин Сергеевич
Руководитель Департамента развития управленческих программ РШУ. Преподаватель Mini MBA. Принимал участие более чем в 50 консалтинговых проектах.
-
Трушкин Сергей Юрьевич
Преподаватель МВА РШУ. Тренер-консультант по стратегическому управлению и автоматизации управленческой деятельности.
-
Городецкий Александр Борисович
Бизнес-тренер, предприниматель, победитель инновационных конкурсов. Имеет опыт построения сетей сбыта новых продуктов в России и за рубежом.
Регистрация на курс
31 900 руб.