Mini MBA: Маркетинг. Видеокурс

Mini MBA: Маркетинг. Видеокурс

  • Название группы курсов: Mini MBA: Маркетинг
  • Главный материал группы: Нет
  • Связанные курсы группы:
    • Курс: Mini MBA: Маркетинг. Онлайн курс
    • Курс: Mini MBA: Маркетинг. Видеокурс
  • Показывать форму корпоративного обучения: Да
  • Формат курса: Видеокурс
  • Скачать резюме преподавателя: https://profnaviki.ru/
  • Подзаголовок в шапке: Видеокурс. Профессиональная переподготовка
  • Длительность курса:
    • Количество: 250, Единицы измерения (в склонении): часов
    • Количество: 19, Единицы измерения (в склонении): дней
  • Дисклеймер:

    Чему вы научитесь?

    • Проводить маркетинговый анализ.
    • Выстраивать маркетинговые стратегии.
    • Автоматизировать продвижение и продажи.
    • Эффективно управлять командой.
    • Использовать различные методики управления проектами.
    • Разрабатывать маркетинговые стратегии для бренда и компании.
    • Применять лучшие инструменты финансового менеджмента.
  • Преимущества курса в шапке:
    • Заголовок: Лицензия и ФРДО, Подзаголовок: РШУ имеет государственную лицензию лицензию на оказание образовательного услуг №020945
    • Заголовок: Гарантия качества, Подзаголовок: Член российской ассоциации бизнес-образования
    • Заголовок: Документ об образовании, Подзаголовок: Документ об образовании Установленного государством образца
  • Преимущества после шапки:
    • Заголовок: 70% практики и 30% теории на курсе, Подзаголовок: 85% клиентов возвращаются к нам вновь
    • Заголовок: 95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах, Подзаголовок: 72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
    • Заголовок: 93% слушателей используют полученные знания на практике, Подзаголовок: 87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
  • Включить блок Курсы по ФЗ: Нет
  • Включить блок Кому подойдет обучение: Да
  • Кому подойдет обучение:
    • Заголовок: Для компании , Подзаголовок: Развитие управленческих и профессиональных компетенций руководителей и сотрудников департаментов маркетинга компаний. Развитие управленческих компетенций в комплексном понимании разных функциональных областей бизнеса. Стратегия внедрения новейших маркетинговых методик в комплекс инструментов для управления бизнесом, которые помогут открыть новые рынки и освоить существующие.
    • Заголовок: Для руководителя , Подзаголовок: Развитие управленческих компетенций руководителя. Понимание актуальных проблем и способов решений в комплексном видении взаимосвязей функциональных департаментов бизнеса. Построение маркетинговой стратегии компании. Применение современных технологий продвижения бренда компании на рынке. Построение эффективной команды маркетингового отдела.
    • Заголовок: Для специалиста , Подзаголовок: Систематизация теоретических знаний по основным направлениям маркетинга. Расширение профессионального опыта. Изучение современного управленческого инструментария. Обучение комплексному подходу к решению задач.
  • Включить блок Инфографика о курсе: Нет
  • Показывать блок Этапы обучения: Да
  • Изменить инфографику Этапы обучения: Нет
  • Программа курса:
    • Заголовок: 01 Организация эффективного маркетинга, Текст:
      • Стратегия компании и маркетинговая стратегия.
      • Структура маркетинговой стратегии. Маркетинг-микс 4Р и 7Р.
      • Система маркетинговой информации в компании.
      • Маркетинговый план и стратегия продаж.
      • Бюджетирование и рентабельность маркетинга.
      • Взаимоотношения отдела маркетинга и отдела продаж.
      • Функционал отдела маркетинга. Формирование отдела маркетинга и рабочих групп внутри компании.
      • Миссия и ценности компании. Разработка бренд-бука.
      • Архитектура брендов компании. Позиционирование компании.
      • Эффективность маркетинга и KPI сотрудников отдела маркетинга.
    • Заголовок: 02 Маркетинговая и коммерческая политика вывода продукта на рынок. Акции и стимулирование сбыта, Текст:
      • Вывод продукта на рынок – целевые показатели компании. Маркетинговые и коммерческие стратегии.
      • С какой целью компания выводит на рынок новый продукт.
      • Маркетинговые и коммерческие стратегии. 
      • Исследование рынков: сбор и анализ маркетинговой информации, каналы сбыта, анализ представленности.
      • Источники данных рынка и маркетинговой информации.
      • Ключевые параметры представленности (численная и взвешенная дистрибуция).
      • Позиционирование компании, ассортимента, бренда и продукта.
      • Основы теории позиционирования и их стратегии, маркетинговые войны.
      • Выведение новых продуктов на рынок: от планирования до согласованной программы.
      • Комплекс 4P, выбор или адаптация, корректировка ассортимента.
      • Определение каналов сбыта и ценовая политика. 
      • Продвижение на региональном уровне.
      • Характеристики региональных торговых каналов (федеральные сети, локальные сети, специализированная и традиционная розница), структура работы с дистрибьюторами.
      • Разновидности региональных торговых каналов, федеральные и локальные сети в регионах.
      • Традиционная и специализированная розница.
      • Структура работы с дистрибьютором.
      • Коммерческая политика и система ценообразования. Принципы формирования цены для различных каналов для выравнивания полочных цен и предотвращения конфликтов.
      • Суть коммерческой политики и единая полочная цена.
      • Ценообразование федеральной и локальной сетевой розницы.
      • Ценообразование в розничных ТТ.
      • Формирование коммерческой политики с учетом ценообразования в каналах.
      • Алгоритмы выхода на региональный рынок: закрепление и расширения позиций на рынках. Подбор и система оценки потенциальных дистрибьюторов.
      • Особенности региональных рынков.
      • Алгоритм захода «сверху» и алгоритм органичного входа.
      • Подбор дистрибьюторов и их сегментация.
      • Оценка и выбор дистрибьютора.
      • Мотивация дистрибьютора: ключевые мотиваторы сотрудничества. «Первичные» переговоры с дистрибьютором: продуктовый портфель, коммерческая политика, целевые показатели.
      • Основы взаимовыгодного сотрудничества с дистрибьютором.
      • Цели и задачи первичных переговоров.
      • Согласование продуктового портфеля и коммерческих условий.
      • Развитие взаимоотношений с дистрибьютором: цели и задачи, этапы развития взаимоотношений с дистрибьюторами.
      • Цели,задачи и этапы развития взаимоотношений с дистрибьютором.
      • Работа с командой дистрибьютора, трейд-маркетинговые акции.
      • Продвижение на региональном уровне: особенности и эффективность.
      • Эффективность федеральных каналов продвижения.
      • Особенности и эффективность региональных каналов.
      • Возможности продвижения в канале дистрибьюторов и их эффективность.
    • Заголовок: 03 Современные технологии управления ассортиментом, Текст:
      • Ассортиментный портфель и ассортиментная политика компании.
      • Управление ассортиментом: возможности и ошибки.
      • Категорийный менеджмент. Конкурентный анализ и анализ потребительских предпочтений.
      • Ассортиментная матрица. Методы анализа ассортимента: ABC, XYZ анализы.
      • Методы оценки возможностей развития ассортимента: BCG-матрица и матрица оборачиваемости.
      • Стратегии развития ассортимента. Матрица И. Ансоффа. Позиционирование.
      • Оценка привлекательности рыночных сегментов. Продуктовые стратегии.
      • Жизненный цикл продукта. Ценовая политика компании.
      • Модели ценообразования. Чувствительность и эластичность по цене.
      • Реализация ценовой политики. Сбытовые стратегии.
    • Заголовок: 04 Тенденции и специфика продвижения в современных сбытовых каналах , Текст:
      • Сбытовая стратегия компании. Современные каналы сбыта.
      • Система дистрибуции и ее характеристики.
      • Ценообразование и принципы трейд-маркетинга в каналах дистрибуции.
      • Исследования потребительских предпочтений. Модели поведения потребителей в Интернет.
      • BTL – стимулирование в сбытовых каналах, акции и программы лояльности.
      • ATL-digital и классические инструменты.
      • Вирусный маркетинг. Омниканальность.
      • Разработка и реализация чековых промо.
      • Участие в выставках и событийный маркетинг.
      • Оценка эффективности акций и продвижения.
    • Заголовок: 05 Основы работы с маркетплейсами, Текст:
      • Общий маркетинговый анализ. Оценка внешней маркетинговой ситуации. Анализ своих сильных и слабых сторон.
      • Анализ конкурентов. Анализ спроса на товарные категории. Анализ территории, на которой имеет смысл работать.
      • Выбор товарного ассортимента для продажи. Выбор ниши. Целевая аудитория. Поиск поставщиков.
      • Выбор юридической формы работы и системы налогообложения. Самозанятый. ИП. ООО.
      • Определение цены товара. Структура цены. На что обратить внимание при расчете цены.
      • Основные российские маркетплейсы.
      • Схемы работы маркетплейстов. Виды договоров по работе с маркетплейсами.
      • Размещение товаров на сайте маркетплейса. Подготовка фото и видео материалов товара. Подготовка описания каждой товарной единицы.
      • Продвижение. Продвижение карточки товара. Рекламные возможности маркетплейсов.
      • Логистика. FBO. FBS. DBS.
      • Штрихкодирование и маркировка товара.
      • Бухгалтерский и налоговый учёт.
    • Заголовок: 06 Интернет-маркетинг, Текст:
      • Система инструментов интернет-маркетинга.
      • Этапы разработки стратегии продвижения в интернете.
      • Сегментирование целевой аудитории.
      • Анализ спроса на товары / услуги в интернете.
      • Анализ конкурентов.
      • Формирование стратегии продвижения.
      • Разработка сайта.
      • Инструменты продвижения бизнеса в интернете.
      • Поисковая оптимизация (SEO). Основы.
      • Введение в контекстную рекламу.
      • Реклама в Интернете.
      • Кратко о баннерной рекламе.
      • Введение в рекламу по социальным сетям.
      • Продвижение в социальных сетях.
      • Введение в веб-аналитику.
    • Заголовок: 07 Личный бренд руководителя: формирование и продвижение, Текст:
      • Введение в Self-брендинг. Особенности личного, экспертного и карьерного брендинга.
      • Особенности развития личного бренда через экспертность. Точки контакта.
      • Алгоритм создания и развития личного бренда руководителя.
      • Экспертный блогинг для руководителя. Выбор платформы для ведения блога.
      • Организация работы, оформление профиля блога. Необходимое оборудование.
      • Создание уникального контента. Фото и видео.
      • SERM. Взаимодействие со СМИ. Как эффективно работать с Pressfeed.
      • Практические и научные статьи. Написание книги.
      • Спикерство, как эффективный способ развития личного бренда.
      • Продвижение и монетизация личного бренда руководителя.
    • Заголовок: 08 Создание компании – бренда, Текст:
      • Что такое бренд. Основные этапы создания бренда.
      • Позиционирование на рынке.
      • Связь товара и бренда. Создание уникальности продукта.
      • Визуальная идентичность бренда: название, логотип, фирменный стиль, бренд-бук.
      • Маркетинговые коммуникации. Tone of voice.
      • Принципы работы с брендом. Повышение стратегического актива бренда.
      • Оценка эффективности бренда. Оптимизация затрат на продвижение, ассортимент.
      • Бренд портфель. Инструменты анализа брендов в портфеле.
      • Варианты работы с брендом: развитие, ребрендинг, рестайлинг, новый бренд, вывод с рынка.
      • SMM и бренд.
    • Заголовок: 09 Показатели эффективности деятельности в диджитал-маркетинге, Текст:
      • Взаимосвязь целевых рекламных показателей и показателей эффективности деятельности в digital-маркетинге. Правильная постановка целей.
      • Целевые рекламные показатели и их достижение средствами digital.
      • SMART-цели, постановка цели в digital-маркетинге, ROI и ROMI.
      • Ключевые показатели охватных рекламных digital кампаний.
      • Определение и цели охватных рекламных кампаний.
      • Эффективные случаи, рекламные показатели и эффективность применения охватных кампаний.
      • Ключевые показатели конверсионных рекламных digital кампаний.
      • Эффективные случаи, рекламные показатели и конверсионных применения охватных кампаний.
      • Система веб-аналитических инструментов. Основные инструменты и возможности сервисе Яндекс.Метрика в части исследования аудитории.
      • Сущность и инструменты функции веб-аналитики.
      • Инструменты веб-аналитики в сервисе Яндекс.Метрика в части исследования аудитории.
      • Основные инструменты и возможности сервиса Яндекс.Метрика в части поведения посетителей на сайте.
      • Система целей в Яндекс.Метрике и целевое поведение посетителей.
      • Системы сквозной аналитики: мультиканальная аналитика, коллтрекинг, речевая аналитика.
      • CRM-системы и инструменты ведения внутренней финансовой статистики.
      • Определение промежуточных этапов конверсии. Расстановка целей в инструментах веб-аналитики.
      • Воронка продаж и этапы оптимизации конверсий и постановка целей в инструментах веб-аналитики.
      • Инструменты оптимизации: А/В тестирование, гипотезы и их проверки.
      • Практическое занятие – расчёт показателей эффективности на примерах. Оптимизация деятельности в digital-маркетинге.
      • На примере компании рассчитаны показатели эффективности и рассмотрены способы оптимизации.
    • Заголовок: 10 Специальные PR мероприятия. Пресс- конференции, Текст:
      • Специальные PR-мероприятия. Типы, форматы, тонкости работы.
      • Классические и новые форматы событий. Целевые группы. Планирование.
      • Как выбрать подходящую форму и качественно организовать встречу с представителями медиа?
      • Проведение онлайн-мероприятий. Подготовка спикеров к выступлению.
      • Тур для прессы и блогеров.
      • Экскурсия. День открытых дверей. Презентация.
      • Круглый стол. Прием. Коктейль. Светские события.
      • Выставка. Рекламные мероприятия.
      • Флешмоб. Челлендж.
      • Кросс-промо.
    • Заголовок: 11 Автоматизация продаж с помощью чат-ботов в соцсетях и мессенджерах без программирования, Текст:
      • Чат-бот и его практическое применение.
      • Универсальная схема чат-бота и автоворонки.
      • Примеры рабочих чат-ботов.
      • Построение логики (структуры) чат-бота.
      • Сборка бота в конструкторе BotMan.
      • Возможности интеграций в вашем боте.
      • Сегментация подписчиков и рассылка.
      • Создание подписных страниц для входа в бота.
      • Аналитика воронки, дополнительные возможности.
      • Актуальные каналы трафика в бота.
    • Заголовок: 12 Лидер и сотрудники, Текст:
      • Что нужно Лидеру для эффективного управления.
      • Целеустремлённость и ориентация на результат.
      • Прогнозирование и планирование.
      • Контроль и самоконтроль.
      • Принятие решений.
      • Решение проблем.
      • Делегирование.
      • Коммуникация с сотрудниками.
      • Развитие потенциала сотрудников.
    • Заголовок: 13 Создание и продвижение ценности, Текст:
      • Позиционирование. Точки дифференциации. Ниши позиционирования.
      • Позиционирование: алгоритм формирования и построение карты.
      • Брендинг: алгоритм разработки и айдентика.
      • Нейминг. Разработка названия. Регистрация товарных знаков в РФ.
      • Бренд-дизайн. Упаковка – стратегия дифференциации бренда. KPIs бренда.
      • Стратегия бренда. Рост значения СТМ (private label). Оптимизация портфеля брендов.
      • Способы установления цены. Психология цены. Динамическое ценообразование.
      • Стратегия и тактика в коммуникациях. Алгоритм разработки креативной и медийной стратегии.
      • Комплексный интернет-маркетинг. Инструменты интернет-маркетинга.
    • Заголовок: 14 Система маркетинга и поиск возможностей, Текст:
      • Функции маркетинга. Эволюция маркетинговой мысли. Формирование ценности.
      • Современный маркетинг: стратегия, тактика, тренды.
      • Управление маркетингом.
      • Работа с маркетинговой информацией. Расчет емкости рынка.
      • Индекс концентрации. Экспертные методы. Малобюджетные способы анализа рынка.
      • Маркетинговые исследования. Цели задачи. Специфика реализации.
      • WEB-аналитика. Сквозная аналитика.
      • Сценарий маркетингового исследования. Построение CJM.
      • Стратегия голубого океана. Инновация ценности. Инновационные бизнес-модели.
    • Заголовок: 15 Ключевые технологии в области управления человеческими ресурсами, Текст:
      • Модель компетенций.
      • Оценка персонала.
      • Подбор персонала.
      • Адаптация персонала. Наставничество.
      • Обучение и развитие персонала.
      • Теории мотивации.
      • Система материальной мотивации.
      • Фиксированная часть оплаты труда. Грейдирование.
      • Переменная часть оплаты труда. Управление по целям.
      • Внутренние исследования состояния человеческого ресурса.
    • Заголовок: 16 Стратегия управления человеческими ресурсами, Текст:
      • Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
      • Стратегия HR.
      • HR аналитика.
      • Управление затратами на персонал: формирование бюджета.
      • Управление затратами на персонал: методы оптимизации затрат.
      • Корпоративная культура компании.
      • Управление организационными изменениями: разработка / подготовка к внедрению.
      • Управление организационными изменениями: работа с сопротивлением / поддержание изменений.
      • Маркетинг персонала. Ценностное предложение работодателя.
      • Продвижение HR бренда при работе с разными поколениями сотрудников.
    • Заголовок: 17 Финансовое планирование, Текст:
      • Принципы и этапы финансового планирования.
      • Сбор информации.
      • Проведение стратегической сессии.
      • Модель Unit экономики.
      • Бюджет доходов и расходов.
      • Бюджет движения денежных средств.
      • Планирование оборотного капитала.
      • Плановый баланс и специальные расчеты.
      • Анализ чувствительности и Дашборд.
      • Расчет инвестиционных показателей проекта.
      • Практикум: Модель базовая с инвестициями и дисконтированием модуль ФП.
      • Практикум: Модель усложненная для ФП.
    • Заголовок: 18 Финансовые инструменты повышения эффективности, Текст:
      • Бюджетирование как эффективная технология управления компанией.
      • Юнит-экономика как основа финансового моделирования.
      • Определение зоны прибыли при масштабировании бизнеса.
      • Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
      • Прогнозирование эффективности деятельности бизнеса н основе бюджета доходов и расходов.
      • Формирование плана сбалансированного развития бизнеса на основе бюджета движения денежных средств.
      • Формирование инвестиционной политики на основе показателей CFS.
      • Прогнозирование потребности в ресурсах и возможных источниках финансирования бизнеса на основе прогнозного баланса.
      • Внутренняя оценка бизнеса на основе трех ключевых методик. Применение терминальная стоимости для повышения стоимости бизнеса.
      • Оценка бизнеса на основе экономической добавленной стоимости.
    • Заголовок: 19 Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент, Текст:
      • Практическое применение существующих систем отчетности для задач управления компанией.
      • Фундаментальный анализ компании. Дашборд оперативного анализа компании.
      • Ключевые методы диагностики финансового состояния бизнеса: исторический, вертикальный, план-факт.
      • Повышение эффективности через выявление иммобилизованных активов. Оборачиваемость активов.
      • Методика принятия управленческих решений на основе анализа показателей модели денежного цикла.
      • Анализ эффективности деятельности на основе отчета о финансовых результатах.
      • Методика комплексного анализа факторов, виляющих на эффективность операционной деятельности.
      • Ключевые факторы успеха при анализе внутренних и внешних инвестиционных проектов.
      • Риск-менеджмент, как основа системы управления бизнесом. Создание матрицы рисков. Методы управления рисками.
      • Анализ чувствительности инвестиционных проектов на основе риск-менеджмента и разработка сценариев реализации проектов.  
    • Заголовок: 20 Конструирование систем, Текст:
      • Инструменты управления сложностью.
      • 3 полезных инструмента анализа.
      • Метод научного поиска решения проблем.
      • Матрица инструментов для конструирования систем управления.
      • Разработка ценностного предложения.
      • Цифровая трансформация бизнеса.
      • Команда цифровой трансформации.
      • Шкала цифровой зрелости.
      • Компетенции топ-менеджеров.
      • Технологии цифровой трансформации.
    • Заголовок: 21 Мини-курс: Дизайн-мышление , Текст:

      Основы метода и практика для бизнеса

  • Включить блок Преподаватели: Да
  • Преподаватели: Трушкин Сергей Юрьевич, Шукалова Екатерина Вячеславовна, Лукинский Дмитрий Георгиевич, Мартынова Алла Александровна, Гриценко Александр Анатольевич, Белоусова Наталья Евгеньевна, Алексанова Ольга Владимировна, Веретено Александра Александровна, Дыбина Наталья Сергеевна
  • Преимущества курса в блоке цены: Документ о профессиональной переподготовке Доступ из любой точки мира Без отрыва от работы Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно Комплект электронных обучающих материалов Удобная платформа Прохождение тестов и решение кейсов Оперативная поддержка
  • Цена курса: 200000
  • Количество человек прошедших курс: 4217
  • Включить блок Выдаваемые документы: Нет
  • Включить блок Наша лицензия: Да
  • Рекомендованные курсы:
    • Курс: MBA - Дистанционный
    • Курс: Школа госзакупок - онлайн-курс
    • Курс: Mini MBA: Продажи. Очный
  • Смотрите также курсы:
    • Курс: Школа госзакупок - онлайн-курс
    • Курс: Mini MBA: Продажи. Видеокурс
    • Курс: Фишки в продажах — реальная практика — онлайн-курс

Чтобы достичь успеха, менеджерам необходимо не только создать маркетинговый план, но и применять современные методы стратегического планирования и развития бизнеса. Специалисты Центра повышения профессиональных навыков разработали специальный модульный курс для комплексной подготовки руководителей высшего звена в сфере стратегического маркетинга и управления развитием компании.

Контакты учебного центра