Управление инвестиционно-строительными проектами
- Введение в управление проектами.
- Роль и место проектного управления в современном мире.
- Международные ассоциации и стандарты в управлении проектами.
- Основные причины проблем реализации крупных инфраструктурных проектов.
- Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель.
- Отличие проекта от текущей-операционной деятельности.
- Что такое проект. Определение проекта.
- Проект, программа, портфель проектов. Признаки, отличительные черты, задачи управления.
- Проектная деятельность в организации. Проекты и программы как инструмент реализации стратегии компании.
- Жизненный цикл проекта.
- Инвестиционно-строительный проект, как объект управления.
- Особенности инвестиционно-строительного проекта.
- Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
- Прединвестиционная фаза проекта.
- Инвестиционная фаза проекта.
- Постинвестиционная фаза.
- Субъекты управления проектами.
- Участники проекта и заинтересованные стороны. Основные роли и интересы.
- Заказчик проекта. Роль и основные функции.
- Руководитель проекта. Ответственность, полномочия и функции.
- Куратор проекта. Задачи и функции куратора.
- Принципы формирования организационной структуры проекта.
- Типы организационных структур проекта. Функциональная, проектная и матричная структуры. Достоинства и недостатки. Конфликт интересов в матричной структуре и пути его минимизации.
- Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта.
- Инвестор, Девелопер, Застройщик, Заказчик.
- Рамки инвестиционно-строительного проекта.
- Организационная структура инвестиционно-строительного проекта.
- Процессы и функции управления проектами.
-
Деловая игра: Управление проектом, основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов).
- Основные группы процессов управления проектом.
- Обзор основных функциональных областей управления проектами.
- Использование процессной модели в управлении проектом.
- Инициация проекта. подготовка эффективного старта.
- Инициация проекта. Основные задачи и возможные трудности.
- Рекомендуемая структура Устава проекта.
- Определение проекта, как объекта управления. Миссия, цели, ограничения и допущения проекта.
- Уровни целеполагания. Результаты и продукт проекта.
- Критерии успеха проекта.
-
Деловая игра: Разработка и согласование устава проекта.
- Планирование и риски проекта.
- Основные задачи планирования в проекте. Перечень разрабатываемых планов.
- Алгоритм разработки календарного плана.
- Структурное планирование.
- Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
- Иерархическая структура работ проекта. Принципы разработки. Глубина детализации работ. Определение полноты декомпозиции.
-
Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
- Стратегическое планирование проекта.
- Контрольные события в проекте.
- План проекта по вехам. Принципы определения и формулировки вех проекта.
-
Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
- Календарное планирование проекта.
- Определение последовательности выполнения работ. Сетевая диаграмма проекта. Назначение и способы построения сетевой диаграммы.
- Оценка длительности работ в проекте. Основные методы оценки длительности и рекомендации по их практическому применению.
- Календарный план проекта как инструмент прогнозирования и своевременного принятия управленческих решений. Признаки грамотно разработанного календарного плана проекта.
- Оптимизация календарного плана проекта. Метод критического пути. Анализ временных резервов работ.
- Ресурсные конфликты и способы их разрешения.
-
Демонстрация кейса: Разработка и контроль календарного плана в системе Microsoft Office Project 2010.
- Управление рисками проекта.
- Определение риска. Риски и неопределенность. Процессы управления рисками. Дополнительные роли в проекте по управлению рисками.
- Методы и средства идентификации рисков. Формулировка последствий, причины риска и рискового события.
-
Деловая игра: Идентификация рисков проекта.
- Качественная оценка рисков. Определение последствий и вероятности риска. Матрица оценки степени воздействия риска. Экспертная оценка вероятности риска.
- Матрица вероятность-воздействие. «Карта» рисков.
- Разработка плана реагирования на риски. Методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков.
-
Деловая игра: Разработка плана реагирования на риски.
- Основные принципы планирования проекта.
Расчет экономики проектов. Управление стоимостью проекта. Повышение экономической эффективности проекта
- Особенности ценообразования в строительстве.
- Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
- Индивидуальный характер цены строительной продукции.
- Многодельность и многооперационность строительного производства.
- Зависимость от климатических условий региона строительства.
- Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
- Оценка стоимости строительства: все начинается с ПИРов.
- Оценка стоимости изыскательских работ.
- Виды изыскательских работ. Основные нормативные документы и методы расчета.
- Требования к результатам инженерных изысканий.
- Оценка стоимости проектных работ, способы расчета стоимости проектирования.
- Новые требования к разработке Задания на проектирование.
- Исходные данные для разработки проект, состав разделов проектной документации.
-
Практикум: Пример расчета стоимости проектирования.
-
Практикум: Составление календарного графика выдачи и оплаты проектной документации
- Оценка стоимости строительства: СМР – основная доля затрат.
- Понятие «Смета строительства».
- Структура сметной стоимости.
- Себестоимость строительно-монтажных работ - как основа цены строительной продукции.
- Прямые затраты в цене строительной продукции.
- Накладные расходы и прибыль.
- Экономическое содержание понятия «цена строительной продукции».
- Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта.
- Калькуляция инвестиционных затрат.
- Структура инвестиционных затрат.
- Затраты на приобретение земельных участков.
- Затраты на проектные и изыскательские работы.
- Затраты на инженерную инфраструктуру.
- Затраты на социальную инфраструктуру.
- Затраты на управление проектом.
- Коммерческие затраты.
- Финансовые затраты.
-
Практикум: Расчет инвестзатрат проекта, оценка рентабельности проекта.
- Управление стоимостью проекта.
- Договоры подряда, как инструмент управления стоимостью.
- Существенные условия договора подряда.
- Принципы формирования договорной цены.
- Виды договорных цен.
- Порядок и условия пересмотра твердых договорных цен.
- Особенности договоров строительного подряда.
- Торги, как инструмент управления стоимостью.
- Основные принципы организации и проведения торгов.
- Квалификационный отбор участников торгов.
- Критерии выбора победителя торгов: не всегда дешевле – лучше.
- Повышение экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
- Выбор наиболее эффективного проектного решения, основные ключевые показатели.
- Оптимизация прямых затрат на строительство. Эффективные методы снижения стоимости строительства.
- Сокращение издержек проекта, внедрение современных технологий.
Разработка концепции проекта. Технико-экономическая оценка проекта. Формирование бюджета проекта
- Инвестиционно-строительный проект. Экономические отношения в строительстве.
- Сущность понятия инвестиционного проекта.
- Отличительные особенности строительного проекта.
- Экономические особенности строительства в сравнении с экономикой промышленности.
- Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
- Основные задачи экономики строительства.
- Жизненные циклы инвестиционно-строительного проекта.
- Разработка концепции проекта, проектный анализ, технико-экономический анализ инвестиционно-строительного проекта.
- Размер затрат на прединвестиционные исследования.
- Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей.
- Инвестиционная политика компании, основные направления.
- Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта.
- Разработка концепции строительного проекта.
- Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, виды проектного анализа.
- Факторы внешнего и ближнего окружения проекта.
- Разработка градостроительной документации – с чего начать.
- Основные градостроительные характеристики земельного участка.
- Вид разрешенного использования, особенности изменения ВРИ в Москве.
-
Практикум: Расчет стоимости смены вида разрешенного использования.
- Анализ эффективного использования земельного участка.
-
Практикум: Анализ инфраструктуры объектов недвижимости для определения наиболее эффективного использования использования з/участка.
- Технико-экономическое обоснование – заключительное звено прединвестиционных исследований.
- Обоснование бюджетных инвестиций с 2019 года.
- Технологический и ценовой аудит.
- Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
- Формирование бюджета проекта.
- Сколько это стоит? – основной вопрос инвестора.
- Виды бюджетов с возрастающей степенью точности.
- Основные способы расчета стоимости для формирования бюджета.
- Технико-экономические показатели проекта.
- Выход коммерческих площадей, расчет потребного количества объектов социальной инфраструктуры.
- Основные методы расчета стоимости на основе объектов-аналогов.
- Сборники укрупненных показателей стоимости.
- Укрупненные нормативы цены строительства.
- Справочники стоимости строительства.
- Предварительный расчет стоимости объектов жилищного строительства.
- Предварительный расчет стоимости объектов инженерной инфраструктуры.
- Предварительный расчет стоимости благоустройства и дорожной инфраструктуры.
- Предварительный расчет стоимости строительства объектов социальной инфраструктуры.
-
Практикум: Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога.
Проектная документация. Разрешение на строительство
- Проектная документация.
- Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов.
- Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию. Новые требования Градостроительного кодекса к проектной документации. Изменения в ГрК в 2019-2020 годах.
- Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства.
- Организация и проведение экспертизы проектной документации. Необходимость проведения повторной экспертизы согласно изменениям от 27.06.2019 № 151-ФЗ.
- Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
- Разграничение полномочий между федеральными и региональными органами власти. Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации. Стоимость и сроки проведения экспертных работ.
- Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
- Разрешение на строительство.
- Получение разрешения на строительство. Особенности градостроительного регламента после 01.07.2019 года.
- Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию.
- Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).
Предоставление и оформление земельных участков под строительство
- Пояснения по ГПЗУ.
- Виды и особенности комплексного освоения территорий для строительства.
- Изъятие и предоставление земельных участков для строительства объектов государственного или муниципального значения.
- Пояснения по «исчерпывающим» перечням процедур в сфере строительства.
Предоставление и оформление земельных участков под строительство
- Запреты и согласования строительства в разных местах, с разными органами, условия согласования.
- Установление и влияние на строительство различных зон с особыми условиями использования территорий: санитарно-защитных, охранных и других.
- Разъяснения в связи с самовольными постройками, несносимые самовольные постройки.
- Получение земельных участков по разным документам.
- Основные причины отказов в предоставлении земельных участков.
- Пояснения по видам разрешённого использования земельных участков.
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
- Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
- Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
- Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
- Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
- Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.
Календарное планирование строительного проекта
- Основные принципы планирования проекта.
- Основные задачи планирования в строительном проекте.
- Перечень разрабатываемых планов.
- Сценарий разработки календарного плана.
- Структурное планирование.
- Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
- Иерархическая структура работ проекта.
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
- Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
- Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
- Контрольные точки строительного проекта.
- Требования к определению контрольных точек.
- Виды и классификация контрольных точек.
- Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
- Календарное планирование строительного проекта.
- Описание технологии выполнения работ.
- Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
- Оптимизация календарного плана проекта.
- Виды календарных графиков строительного проекта.
- Многоуровневая система планирования строительного проекта.
- Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
- Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
- Директивный график строительного проекта.
- Разработка укрупненного графика.
- Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
- Особенности разработки КСГ.
- Назначение КСГ и источник требований к нему.
- Исходные данные для разработки КСГ.
- Планирование, разработка и согласование КУСГ.
- Планирование СМР в составе КСГ.
- Особенности разработки ГПР.
- Назначение ГПР и источник требований к нему.
- Исходные данные для разработки ГПР.
- Планирование, разработка и согласование ГПР.
- Планирование СМР в составе ГПР.
- Контроль и отчетность строительного проекта.
- Организация сбора факта по физическим объемам.
- Требования к построению системы отчетности.
- Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
- Программные продукты.
- Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
- Сравнительный анализ программных продуктов.
- Особенности лицензирования.
- Организация календарного планирования.
- Оптимальная стратегия внедрения.
- Изменения в организационной структуре.
- Обзор необходимых регламентов.
BIM: информационное моделирование объекта
- Системный подход к управлению строительными проектами.
- В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России.
- Ключевые понятия BIM.
- 3D, 4D, 5D, 6D — возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта.
- Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач.
Документационное обеспечение девелоперского проекта
- Землеустроительная документация.
- Выделение ЗУ. Категории и виды разрешенного использования ЗУ. Изменение ВРИ. Кадастровый паспорт ЗУ. Регистрация договора аренды ЗУ
- Градостроительная документация.
- Генеральные планы муниципальных образований (МО). Правила землепользования и застройки МО. Проект планировки. Проект межевания. Градостроительный план земельного участка
- Разработка проектной документации на строительство.
- Документы для начала генерального проектирования. Инженерные изыскания. Проектная документация (ПД). Государственная/негосударственная экспертиза ПД. Разрешение на строительство.
- Строительство.
- Ордер на подготовительный период. Порубочный билет. Извещение о начале строительства в орган Государственного строительного надзора (ГСН). Исполнительная документация строительства (реестр). Акты проверок ГСН. Заключение о соответствии (ЗОС).
- Ввод объекта в эксплуатацию.
- Технический план/паспорт объекта. Документы для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. Кадастровый паспорт на объект недвижимости. Свидетельство о государственной регистрации права на объект.
- Сети инженерно-технического обеспечения.
- Технические условия. ТУ на присоединение/подключение к сетям. ТУ на газификацию/оформление топливного режима. Разработка ППТ. ГПЗУ. Проектирование линейного объекта. Исполнительная документация. Справки о выполнении ТУ. Договоры снабжения коммунальными ресурсами. Оформление прав на построенные участки сетей.
Девелопмент: организация, разработка проекта, управление рисками, оценка
- Управление процессом девелопмента объекта.
- Управление процессом реализации проекта.
- Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
- Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
- Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
- Этапы проекта.
- Разработка план-графика реализации проекта. Контроль.
- Бюджет проекта. Состав. Контроль.
- Тендер. Этапы и порядок проведения.
- Контроль генподрядчика.
- Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
- Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
- Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
- Что может пойти не так и как этого избежать?
- Риски.
- Категории рисков.
- «Риск» и «доходность» как основополагающие факторы при принятии инвестиционных решений.
- Риски на каждом из этапов проекта.
- Алгоритмы управления рисками.
- Требования инвесторов к девелоперскому проекту в целях снижения рисков.
- Управление процессом девелопмента объекта.
- Управление процессом реализации проекта.
- Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
- Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
- Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
- Этапы проекта.
- Разработка план-графика реализации проекта. Контроль.
- Бюджет проекта. Состав. Контроль.
- Тендер. Этапы и порядок проведения.
- Контроль генподрядчика.
- Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
- Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
- Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
- Что может пойти не так и как этого избежать.
214-ФЗ. Договоры в строительстве
- Договоры подрядного типа в строительстве: существенные условия договора, права и обязанности сторон, порядок расчетов за выполненные работы, техническая документация и смета, эффективная сдача работ.
- Авторский надзор и договор на проектные работы.
- Способы обеспечения прав заказчика, способы обеспечения прав подрядчика.
- Долевое строительство: предмет регулирования, понятия, допустимые правовые способы привлечения и использования денежных средств дольщиков.
- Договор долевого участия по Закону 214-ФЗ: порядок заключения договора; существенные условия договора; рекомендации по дополнительным положениям, включаемым в договор с целью минимизации рисков и прочее.
- Регуляторы и их полномочия.
- Банковское сопровождение, эскроу счета.