Планирование и диспетчеризация производства

Повышение квалификации
3 дня очного обучения c 09:00 до 14:30

Курс «Планирование и диспетчеризация производства»

Программа Русской Школы Управления способствует совершенствованию необходимых управленческих компетенций в области планирования и диспетчеризации производства. На семинаре слушатели ознакомятся с методологией сокращения потерь в производстве, рассмотрят схемы планирования и управления производством, научатся применять систему мониторинга износа оборудования, поймут особенности проектов автоматизации бизнес-процессов. Лекторы-практики нашего учебного центра в мельчайших деталях объяснят, как организовать планово-предупредительные ремонты оборудования, чем руководствоваться при контроле выполнения планов и графиков производства, для чего нужна концепция Enterprise Asset Management.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам

Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве

  • Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
  • Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
  • Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
  • Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
  • Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
  • Повышение эффективности использования активов.
  • Концепция Enterprise Asset Management.
  • Методы управления ТОИР.

Планирование и контроль производства

  • Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
  • Схемы планирования и управления производством.
  • Структура производственного предприятия.
  • Оперативное производственное планирование.
  • Контроль выполнения планов и графиков производства.
  • Диспетчерский контроль за ходом производства.
  • Автоматизация процессов планирования производства.

Управление проектами автоматизации бизнес-процессов(15:15-17:00)

  • Особенности проектов автоматизации бизнес-процессов
  • Структура проекта автоматизации
  • Команда проекта
  • Внедрение и развитие системы
  • Типовые ошибки и риски проекта автоматизации

Управление производством и производственными мощностями

  • Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
  • Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
  • Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
  • Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
  • Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
  • Внедрение более эффективного оборудования.
Регистрация на курс
41 900 руб.
Согласие на обработку персональных данных