Программа повышения квалификации раскрывает все ключевые вопросы организации и планирования производства: от определение оптимальной модели предприятия до отладки бизнес-процессов. Лекторы объяснят, как выбрать наилучшую стратегию обслуживания оборудования, в чем польза автоматизации процессов планирования производства, как контролировать выполнение планов и графиков, почему происходит отказ отдельных операций процесса. Помимо теории предлагаются и практические занятия на которых слушатели научатся измерять результативность процесса с точки зрения качества, разрабатывать мероприятия по изменению операций процесса для снижения числа риска причин отказов, использовать диаграмму «Черепаха» и выбирать операционную стратегию процесса.
Промышленность была и остается ключевой областью приложения человеческих сил. Курсы начальника производства, которые организованы в РШУ, предоставляют полное, сбалансированное и качественное обучение для всех руководителей и ответственных лиц в этой сфере. Одно из основных достоинств наших авторских семинаров - практическая направленность. Структура и содержание тренингов для начальников цеха помогают быстро интегрировать знания в свою деятельность.
Польза семинаров для начальников производства
В программах задействованы опытные преподаватели, которые доступно излагают материал и поддерживают обратную связь с аудиторией. На семинарах начальники цеха могут обсудить насущные проблемы с коллегами, получить ответы на вопросы. В тренинге предусмотрены структурированные блоки: планирование производства, обеспечение качества и практическая бизнес-игра. Последняя важна для обучения начальников производственных участков - они могут решать поставленную задачу при помощи полученных на курсах знаний. После игры все участники вместе анализируют результаты. Таким образом, обучение для начальника цеха будет максимально приближено к «полевым» условиям. Наша программа охватывает все направления работы руководителя и позволяет существенно повысить компетентность.
Планирование и контроль производства
Деловая игра по оптимизации производственного процесса (15.15-17.00)
Управление производством и производственными мощностями
Инструменты повышения эффективности рабочих мест (15.15-17.00)
Принципы и приемы бережливого производства
Строительство Девелопмент | Безопасность | Право | Mini MBA | Стратегическое развитие | Персонал | Организация обучения | Общее управление | Маркетинг | Логистика Снабжение | Конкурсы Тендеры | Коммерческая недвижимость | Информационные технологии (IT)| Продажи | Производство | Процессы и качество | Переговоры Коммуникации | Бухгалтерия Налоги Отчетность | Управление проектами | ЖКХ | Торговля Ритейл | Управление инновациями | Аналитика | ВЭД | Финансы Экономика | Личная эффективность